劳务分包队进场后必须及时明确和制定现场考勤制度。

A. 正确

B. 错误

A. 劳务分包队伍自己负责，项目部劳务员进行监管

B. 项目部劳务员负责，劳务分包队伍进行监管

C. 劳务分包队伍自己负责，不需监管

D. 项目部劳务员负责，不需监管

A. 正确

B. 错误

A. 只需经劳务分包项目经理批准

B. 只需经项目部劳务员的批准

C. 必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准

D. 必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

A. 建设部的具体要求

B. 工程所在地主管部门的具体要求

C. 建设单位关于劳务作业人员考勤方法的规定

D. 承包单位关于劳务作业人员考勤方法的规定

E. 劳务分包单位关于劳务作业人员考勤方法的规定

A. 签订劳动合同

B. 编制进场工种、人数一览表

C. 下达劳务分包队伍进场通知书

D. 劳务分包队伍进场准备

A. 考勤表

B. 工资表

C. 劳务费结算支付情况报表

D. 劳务作业人员增减台账

A. 每月不少于一次

B. 每月不少于两次

C. 每周不少于一次

D. 每周不少于两次

A. 全体劳务人员

B. 带班班长

C. 劳务队长

D. 工会或劳务人员代表

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 考勤表

B. 工资表

C. 人员增减台账

D. 工资台账

E. 支付凭证

A. 正确

B. 错误

A. 劳务费结算台账

B. 支付凭证

C. 劳务人员的工资表、考勤表

D. 工资台账

A. 工资表

B. 花名册

C. 支付凭证

D. 考勤表

E. 身份证

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 控制人工成本，实现企业劳动力资源市场化的优化配置

B. 符合企业施工组织设计和整体进度要求

C. 根据企业需要遴选专业分包、劳务分包队伍，提供合格劳动力，保证工程进度及工程质量、安全生产

D. 遴选行业最优秀的专业分包队伍，提供最优质的工程质量

E. 依据国家及地方政府的法律法规对分包企业的履约及用工行为实施监督管理

A. 劳务实名制管理

B. 劳务合同制管理

C. 劳务安全教育培训管理

D. 劳务人员现场考勤、标识管理

A. 劳务实名制管理

B. 劳务合同制管理

C. 劳务安全教育培训管理

D. 劳务人员现场考勤、标识管理

A. 出勤

B. 旷工

C. 考勤

D. 迟到早退

A. 劳务分包作业过程的安全管理

B. 劳务分包作业过程的劳动合同管理

C. 劳务分包作业过程的竣工验收管理

D. 劳务分包作业过程的质量管理

E. 劳务分包作业过程的进度管理

A. 因合同履行完毕，正常终止合同

B. 因某种原因，被总承包方强制终止

C. 因劳务分包队伍单方退场

D. 因合同不符合规定，提前退场

A. 临时劳务承包

B. 零散的劳务分包

C. 自带劳务分包

D. 成建制的劳务分包

A. 每天，每周

B. 每天，每月

C. 每周，每周

D. 每周，每月

A. 承包人

B. 需要配合的第三方

C. 工程业主

D. 合同规定的其他人

A. 建设单位和总承包单位拖欠工程款

B. 劳务分包单位内部管理混乱、考勤不清和工资发放不及时引发的工资纠纷

C. 总承包单位和劳务分包单位由于劳务合同争议引发的工资纠纷

D. 违法分包

E. “恶意讨薪”引发的工资纠纷

A. 临时劳务承包

B. 零散的劳务分包

C. 自带劳务分包

D. 成建制的劳务分包

E. 外来的劳务分包

A. 临时劳务承包

B. 零散的劳务分包

C. 自带劳务分包

D. 成建制的劳务分包

E. 外来的劳务分包

A. 劳动保护的意义和任务的一般教育

B. 安全生产方针、政策、法规、标准和安全知识

C. 施工现场安全管理规章制度

D. 企业安全规章制度等

E. 安全生产纪律和文明生产要求

A. 履约保证金

B. 劳动力管理

C. 安全质量管理

D. 付款流程

A. 正确

B. 错误

A. 未按规定进行劳务分包合同备案

B. 未按规定报送劳务分包合同履行数据

C. 未按规定解除备案等手续

D. 未按规定建立健全劳务分包合同管理制度

E. 未按照相关规定支付劳务分包合同价款

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 不可以

B. 可以

C. 通过总监理工程师

D. 通过业主可以撤换

A. 封闭式

B. 集中式

C. 开放式

D. 分类式

A. 成立劳务分包管理组织机构

B. 选择劳务协作队伍

C. 实行劳务工长负责制

D. 确定工程劳务分包单价

E. 加强对劳务分包队伍的施工成果管理

A. 3天

B. 5天

C. 7天

D. 28天

A. 工程发包企业

B. 工程总承包企业

C. 劳务发包企业

D. 劳务分包企业

E. 专业承包企业

A. 对工人进行安全教育

B. 建立现场管理制度

C. 签订劳务合同

D. 建立现场管理责任制

E. 建立项目经理部

A. 对工人进行安全教育

B. 建立现场管理制度

C. 签订劳务合同

D. 建立现场管理责任制

E. 建立项目经理部

A. 建设单位和总承包单位拖欠工程款

B. 劳务分包单位内部管理混乱、考勤不清和工资发放不及时引发的工资纠纷

C. 劳务水平与工资水平不对等

D. 违法分包

E. “恶意讨薪"引发的工资纠纷

A. 身份证

B. 上岗证书

C. 户口

D. 花名册

A. 模板支架搭设前必须由项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底

B. 总承包单位和分包单位技术负责人必须参与验收

C. 支架搭设、拆除前应进行交底，并应有交底记录

D. 编制人员应当向施工现场作业人员进行方案交底

A. 模板支架搭设前必须由项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底

B. 总承包单位和分包单位技术负责人必须参与验收

C. 支架搭设、拆除前应进行交底，并应有交底记录

D. 编制人员应当向施工现场作业人员进行方案交底

A. 模板支架搭设前必须由项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底

B. 总承包单位和分包单位技术负责人必须参与验收

C. 支架搭设、拆除前应进行交底，并应有交底记录

D. 编制人员应当向施工现场作业人员进行方案交底

A. 模板支架搭设前必须由项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底

B. 总承包单位和分包单位技术负责人必须参与验收

C. 支架搭设、拆除前应进行交底，并应有交底记录

D. 编制人员应当向施工现场作业人员进行方案交底