“基金管理人运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，以合理的成本控制达到最佳的内部控制效果”是内部控制的五原则中（）的内容。

A. 健全性原则

B. 有效性原则

C. 独立性原则

D. 成本效益原则

A. 基金管理公司内部控制应当遵循合法.合规性.全面性.审慎性.适时性原则

B. 基金管理公司制定内部控制制度应当遵循健全性.有效性.独立性.相互制约性.成本效益原则

C. 公司内部控制机制一般包括五个层次

D. 公司内部控制制度由内部控制大纲.基本管理制度.部门业务规章.业务操作手册等部分组成

A. 避免

B. 控制

C. 降低或消除

D. 转移

A. 该证券公司的内部控制覆盖了所有业务.部门和人员

B. 为了提高效率，该证券公司承担内部控制监督检查职能的部门同时辅助前台业务运作

C. 该证券公司以合理的成本实现内部控制目标

D. 前台业务运作与后台管理支持适当分离

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ

B. Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

C. Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

D. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

A. 适用性原则

B. 独立性原则

C. 有效性原则

D. 相互制约原则

A. 成本最低化原则

B. 全面成本控制原则

C. 动态控制原则

D. 项目负责人负责原则

E. 目标管理原则

A. 成本最低化原则

B. 全面成本控制原则

C. 动态控制原则

D. 项目负责人负责原则

E. 目标管理原则

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 健全性

B. 有效性

C. 独立性

D. 相互制约

A. 健全性

B. 相互制约

C. 有效性

D. 独立性

A. 健全性原则

B. 有效性原则

C. 独立性原则

D. 以上都是

A. 保证管理人经营运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，自觉形成守法经营.规范运作的经营思想和经营理念

B. 只需进行内部控制，不管公司经营发展

C. 保障股权投资基金财产的安全.完整

D. 确保基金和基金管理人的财务和其他信息真实.准确.完整.及时

A. 项目总工是项目成本管理的第一责任人

B. 按照全面成本控制原则，应组织项目部各部门负责人参与成本控制

C. 压缩生产用工和辅助用工，严格控制生产人员比例

D. 合理布置材料的现场堆放和保管，减少二次搬运甩

A. 基金管理公司根据相关法律法规建立一套完整的合规风险控制体系管理制度

B. 风险管理是投资流程中的最后一环

C. 基金管理公司通常会成立风险管理委员会

D. 风险管理的任务也不仅是风控和合规部门的职责，也是投资.市场.运营等各部门的工作的一部分

A. 以目标成本控制成本支出

B. 合理配置施工人员

C. 用净值法进行工期成本的同步控制

D. 运用目标管理控制工程成本

A. 只需通过建立组织机制.运用管理方法形成的系统

B. 通过建立组织机制.运用管理方法.实施操作程序与控制措施而形成的系统

C. 内部管理人员实施监督的程序

D. 为防范和化解风险而制定的制度

A. 正确

B. 错误

A. 成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的

B. 成本控制发生的时段应按照计划进行，而不是越短越好

C. 在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则

D. 成本控制的重点“亏损"，不包括项目实施过程的盈余现象

E. 成本控制要注意成本支出节流的同时，还要注意开源

A. 以企业获得最佳秩序和效益为目的

B. 以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象

C. 以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础

D. 以制定实施标准体系及相关标准为主要内容

E. 以组织实施标准体系及相关标准为主要内容

A. 考核项目管理绩效

B. 寻求进一步降低成本的途径

C. 考核企业经营效益

D. 分析成本偏差的原因

A. 基金管理人的投资管理能力

B. 基金管理人的内部控制情况

C. 基金管理人的股东背景

D. 基金管理人的经营管理能力

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 保障股权投资基金财产的安全.完整

B. 保证管理人经营运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则

C. 管理操作风险，实现公司的持续.稳定.健康发展

D. 确保基金和基金管理人的财务和其他信息真实.准确.完整.及时

A. Ⅱ.Ⅲ

B. Ⅱ.Ⅳ

C. Ⅰ.Ⅳ

D. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

A. 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制

B. 直接控制，以取得令人满意的结果

C. 人才与经济相结合是控制工程造价最有效的手段

D. 知识与信息相结合是控制工程造价最有效的手段

A. 按照计划成本目标值控制生产要素的采购价格

B. 控制生产要素的利用效率和消耗定额

C. 控制现场施工人员数量

D. 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来

E. 健全项目财务管理制度

A. 内部控制

B. 外部控制

C. 直接控制

D. 间接控制

A. 组织机制

B. 运用管理方法

C. 实施操作程序与控制措施

D. 以上都是

A. 建立行之有效的风险控制制度，确保基金资产和公司财产的安全完整

B. 维护公司信誉，树立良好的公司形象，及时.高效地配合监管部门的工作

C. 维护公司利益，在风险最小化的前提下，确保公司利益最大化

D. 严格遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度，自觉形成守法经营.规范运作的经营思想和经营风格

A. 审慎性

B. 全面性

C. 适时性

D. 合规性

A. 为在工程建设领域内获得最佳效益

B. 是对建设活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件

C. 以科学、技术和实践经验的综合成果为基础

D. 以促进最佳社会效益为目的

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 正确

B. 错误

A. 成本控制的方法中，通过（）进行人工费的控制。

B. 采用招标、询价等方式控制材料、设备的（）是成本控制方法之一。

C. 关于施工机械使用成本控制，下列说法正确的是（）。

D. 成本控制可以通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制。

A. 提高了內部管理的严肃性和有效性

B. 有助于项目部加强现场监控、控制工程成本

C. 提供有利的施工环境

D. 有利于提高企业自身的技术水平和管理水平，増强企业的竞争力

E. 为索赔工作提供最有力的支持

A. 成本最低化原则

B. 全面成本控制原则

C. 动态控制原则

D. 项目负责人负责原则

A. Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

B. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

C. Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ

D. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

A. Ⅱ.Ⅲ

B. Ⅰ.Ⅳ

C. Ⅱ.Ⅳ

D. Ⅰ.Ⅲ

A. 董事会对内部控制的有效性负最终责任，每年至少进行一次全面的内部控制检查评价工作，并形成相应的专门报告

B. 监事会应对董事会.经理人员履行职责的情况进行监督，督促其及时纠正内部控制缺陷

C. 证券公司有保密限制的专项会议只能有特定层级人员参加，专门负责证券公司内部控制的监督.检查与评价工作的高级管理人员和监督检查部门的负责人不得列席该类保密会议

D. 负责监督检查部门的高级管理人员不得兼管业务部门

A. 成本最低化原则

B. 全面成本控制原则

C. 静态控制原则

D. 目标管理原则

A. 保证管理人经营运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，自觉形成守法经营.规范运作的经营思想和经营理念

B. 管理经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行，实现持续.稳定.健康发展

C. 保障股权投资基金财产的安全.完整

D. 确保基金和基金托管人的财务和其他信息真实.准确.完整.及时