背景B公司分包了某小区水电工程，经测算，工程利润单薄，稍有不慎将有亏本可能，为此，项目部精心策划，严格控制工程各项成本，最终结算，取得了可观的项目利润。以下是项目部在实际成本控制中采用的一些办法，请根据背景回答。

A. 成本控制的方法中，通过（）进行人工费的控制。

B. 采用招标、询价等方式控制材料、设备的（）是成本控制方法之一。

C. 关于施工机械使用成本控制，下列说法正确的是（）。

D. 成本控制可以通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制。

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 目标利润法

B. 技术进步法

C. 项目成本计划表法

D. 定率估算法

E. 按实计算法

A. 目标利润法

B. 技术进步法

C. 项目成本计划表法

D. 定率估算法

E. 按实计算法

A. 下列选项中，不包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润的是（）。

B. 按施工进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。

C. 成本计划又包括（）。

D. 在完成施工项目成本目标分解之后，具体分配成本，就可以编制分项工程的成本支出计划，形成详细的成本计划表。

A. 生产工艺简单

B. 强度较无缝钢管低

C. 耐腐蚀性良好

D. 采用冷拔方式制造

A. A相线颜色为红色

B. B相线颜色为绿色

C. C相线颜色为黄色

D. 零线为黑色

E. 保护接地线为黄绿双色

A. 洗脸盆

B. 浴盆

C. 洗涤盆

D. 污水盆

E. 化验盆

A. 项目成本管理的第一责任人是（）。

B. 纠偏是施工成本控制步骤中最具有（）性的。

C. 施工项目直接成本中的其他直接费包括（）。

D. 施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。

A. 标底是指投标人根据招标项目的具体情况，编制的完成投标项目所需的全部费用

B. 标底有成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算及投资包干限额的120%以内

C. 我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底价格

D. 标底是根据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格

A. 标底是指投标人根据招标项目的具体情况，编制的完成投标项目所需的全部费用

B. 标底有成本、利润、税金等组成，一般应控制在批准的总概算及投资包干限额的120%以内

C. 我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底价格

D. 标底是根据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格

A. 指施工企业或项目部为取得并完成某项工程所支付的各种费用的总和

B. 合同价

C. 发包方应付的除利润以外的工程款

D. 发包方应付的除利润、税金以外的工程款

A. 分项工程是指分部工程的组成部分

B. 分项工程是施工图预算中最基本的计算单位

C. 分项工程是概预算定额的基本计量单位

D. 分项工程是按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体

A. 压力试验→冲洗消毒→防腐绝热→通水验收

B. 防腐绝热→压力试验→冲洗消毒→通水验收

C. 防腐绝热→冲洗消毒→压力试验→通水验收

D. 压力试验→防腐绝热→冲洗消毒→通水验收

A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C. 预算成本来自投标报价成本

D. 目标成本来自施工预算

E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等

A. 组织措施

B. 技术措施

C. 经济措施

D. 管理措施

A. 项目部管理人员的工资属于（）。

B. 施工成本控制必须是（）相结合的成本控制。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

A. 螺旋缝焊接钢管

B. 不锈钢无缝钢管

C. 镀锌焊接钢管

D. 涂塑钢管

A. 成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的

B. 成本控制发生的时段应按照计划进行，而不是越短越好

C. 在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则

D. 成本控制的重点“亏损"，不包括项目实施过程的盈余现象

E. 成本控制要注意成本支出节流的同时，还要注意开源

A. 施工成本控制必须是（）相结合的成本控制。

B. 项目部管理人员的工资属于（）。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

A. 国家融资资金投资的工程建设项目包括（）。（单选题）

B. 国有资金投资的工程建设项目不包括的是（）。（单选题）

C. 工程量清单计价的编制过程可以分为（）阶段。（多选题）

D. 基础定额项目计量则是考虑了不同施工方法和加工余量的实际数量。（判断题）

A. 企业总监

B. 总工程师

C. 项目经理

D. 施工员

A. 工程量清单计价法的工程量由（）提供。

B. 按照《建设工程量清单计价规范》规定，关于工程量清单，说法正确的是（）。

C. 以下属于分部分项工程量清单包括的内容有（）。

D. 工程量清单并不构成招标文件的一部分。

A. 提高了內部管理的严肃性和有效性

B. 有助于项目部加强现场监控、控制工程成本

C. 提供有利的施工环境

D. 有利于提高企业自身的技术水平和管理水平，増强企业的竞争力

E. 为索赔工作提供最有力的支持

A. 国家融资资金投资的工程建设项目包括（）。

B. 国有资金投资的工程建设项目不包括的是（）。

C. 工程量清单计价的编制过程可以分为（）阶段。

D. 基础定额项目计量则是考虑了不同施工方法和加工余量的实际数量。

A. 5

B. 4

C. 3

D. 2

A. 该工程的（）分部工程的功能评价系数最大。

B. 该工程的（）分部工程的成本系数最大。

C. 该工程的（）分部工程的价值系数最小。

D. 应选择（）分部工程作为降低成本的对象。

A. 该工程的装饰装修工程的功能评价系数为（）。

B. 该工程的门窗工程的成本系数为（）。

C. 该工程的（）分部工程的价值系数最小。

D. 应选择（）分部工程作为降低成本的对象。

A. 国家融资资金投资的工程建设项目是（）。

B. 国有资金投资的工程建设项目不包括（）。

C. 工程量清单计价的编制过程可以分为（）阶段。

D. 基础定额项目计量则是考虑了不同施工方法和加工余量的实际数量。

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 质量预控

B. 工序分析

C. 工序质量检验

D. 质量通病预防

E. 成品保护

A. 该工程的（）分部工程的功能评价系数最大。

B. 该工程的（）分部工程的成本系数最小。

C. 该工程的（）分部工程的价值系数最小。

D. 应选择（）分部工程作为降低成本的对象。

A. 税金

B. 工程项目成本

C. 利润

D. 工程造价

A. 施工图预算是施工单位和项目部成本控制的主要依据

B. 施工图预算是工程费用调整的依据

C. 施工图预算对编制实施性施工组织设计作用基本不大

D. 只有在出现重大设计变更、政策调整及不可抗力等情况下方可调整施工图预算

A. 施工图预算是施工单位和项目部成本控制的主要依据

B. 施工图预算是工程费用调整的依据

C. 施工图预算对编制实施性施工组织设计作用基本不大

D. 只有在出现重大设计变更、政策调整及不可抗力等情况下方可调整施工图预算

A. 建设单位

B. 施工单位

C. 设计单位

D. 监理单位

A. 建设单位

B. 施工单位

C. 设计单位

D. 监理单位

A. 技术方案

B. 质量方案

C. 施工方案

D. 施工组织设计