评估与监督是个案管理中的重要组成部分，其目的是（）。

A. 切实提供符合服务对象需要的信息

B. 确认服务对象的真正需要

C. 确保所提供服务的质量能够达到服务对象可接受的标准

D. 对整个服务介入过程进行检查和反思

A. 个案管理者与服务对象共同决定服务计划

B. 个案管理的服务评估主要是指需求评估

C. 个案管理者的重要能力是决策能力

D. 个案管理者运用的资源主要来自政府机构

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 是施工技术管理中的重要组成部分

B. 是施工安全管理中的重要组成部分

C. 是施工安全管理中不可缺少的过程

D. 是一种超前的管理手段

E. 是一种超前的技术手段

A. 运用科学的研究方法和技术系统地评价社会工作的介入结果，总结整个介入过程，考察社会工作的介入是否有效、是否达到了预期目的与目标的过程

B. 评估主要由社会工作者和机构完成，不需要服务对象的参与

C. 评估的目的在于提高机构的经济效益

D. 分为中期评估和后期评估

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. 方案评估一般采用过程评估和效果评估两种方法

B. 方案评估用来检验各项行动计划中所要推行的方案活动是否根据原定计划和日期推行

C. 方案活动是否根据原定计划完成比达到的效果重要

D. 过程评估关注方案进行过程中服务对象和人数变化

E. 方案评估用来检验各项行动计划中所要推行的方案活动是否按计划完成

A. 小组评估贯穿于小组工作的整个过程

B. 评估的方式主要包括社会工作者自评、组员互评和观察人员或督导的评估

C. 观察员或督导的评估一般分为对组员的观察与评估和对小组效能的评估

D. 组员的自评包括工作内容和工作绩效的评估

E. 结束阶段需要对小组工作进行一个整体的评估

A. 是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展

B. 是马克思主义中国化最新成果

C. 是中国共产党智慧的结晶

D. 是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分

A. 是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展

B. 是马克思主义中国化最新成果

C. 是中国共产党智慧的结晶

D. 是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分

A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系

C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

A. 参与小组的目标是否达成

B. 参加小组过程的感受

C. 组员之间的互动过程

D. 对组员的观察和评估

E. 评估活动的费用

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 训练与发展是招聘并分配员工到组织设定的职位工作的过程

B. 绩效评估是指持续评估个人和团体对组织的贡献，同时与相关人员沟通、评估结果

C. 合理的薪酬对员工的士气和工作表现非常重要

D. 改善工会与管理层的关系属于提升员工关系的活动

E. 将报酬与绩效相结合以及处理员工抱怨属于员工关系维持的策略

A. 注重以人为中心的发展目标既是社区工作的实践原则，也是社会工作中个案工作、小组工作的重要工作原则

B. 社会工作者应重点关注个别目标的完成与否

C. 尊重社区自决意味着社区工作者应不引导居民作出决策

D. 社区参与可以激发个人成长，实现社区工作以人为发展中心的目标

E. 社区居民所采取的一切行动和参与活动都应该是民主和理性的

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 儿童是一个社会发展进步的基础

B. 儿童是每一个家庭的基础

C. 儿童是社会的重要组成部分

D. 童年是每一个人人生的基础，是人类发展和社会发展的基础

A. 将老王放到其所在的系统之中去分析问题

B. 为老王提供帮助必须是针对整个系统而非局部

C. 老王出现问题的重要节点是他与环境系统的互动不良

D. 不断对老王的需求进行再评估

E. 改变老王的认知和行为

A. 是市政工程的重要组成部分

B. 是城市重要的基础工程设施

C. 担负着输送能量和传送信息的任务

D. 是以一定的方式组合成的总体

A. 对服务对象需要与问题的详细了解和评估就是社会工作预估阶段要做的工作

B. 预估的目的是对服务对象的需要和问题进行深入了解和认识，以便有目的、有针对性地介入

C. 预估就是收集资料和认定问题的过程，是把所有有关服务对象的资料组织起来使其具有意义的专业实践活动

D. 预估是一个认识社会工作者自我服务水平的过程，目的在于更好地满足服务对象的需求

A. 评估小组活动是否达到目标

B. 调整小组目标和小组契约

C. 交流在小组活动中的成长

D. 总结在小组活动中的有益启示

E. 表达参与小组活动的感受

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

C. 可分别考核组织管理层和项目经理部

D. 是对成本指标完成情况的总结和评价

E. 是实现成本目标责任制的保证

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 在需求评估时，一定会给组员贴上诊断性标签

B. 在小组需求评估时需要考虑的因素有整体需求和组员需求

C. 小组的需求评估由资料收集、资料分析、做出判断和制定干预计划组成

D. 在小组评估时，评估重点应当是过去

A. 在需求评估时，一定会给组员贴上诊断性标签

B. 在小组需求评估时需要考虑的因素只有整体需求和组员需求

C. 小组的需求评估由资料收集、资料分析、做出判断和制定干预计划组成

D. 在小组评估时，评估重点应当是过去

A. 将老张放到其所在的环境系统中进行分析

B. 为老张提供帮助，必须是针对整个环境系统而非局部的

C. 认识到老张出现问题的重要节点是他与环境系统的互动不良

D. 不断对老张的需求进行再评估

E. 改变老张的认知和行为

A. 要有服务对象参与

B. 主要是机构和社会工作者在做，不需要服务对象的参与

C. 包括过程评估和结果评估

D. 目的之一是验证社会工作方法的有效性

A. 要有服务对象参与

B. 主要是机构和社工在做，不需要服务对象的参与

C. 包括过程评估和结果评估

D. 目的之一是验证社会工作方法的有效性

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况

A. 组织按照管理评审的方案，在策划的时间间隔内由评审员进行评审

B. 管理评审是按照一定的间隔进行的，因此，其效力是不持续的。

C. 管理评审只需要考虑目标实现的程度

D. 管理评审需要考虑以往管理评审所采取措施的状况