如果判断劳务纠纷处于前兆阶段，则项目部有关人员就地解决，不需要告知项目经理。

A. 正确

B. 错误

A. 前兆阶段

B. 紧急阶段

C. 谈判阶段

D. 解决阶段

A. 前兆阶段

B. 紧急阶段

C. 谈判阶段

D. 解决阶段

A. 劳务分包单位的项目负责人

B. 劳务分包单位劳务管理负责人

C. 项目经理

D. 发生劳务纠纷单位的法定代表人

A. 只需经劳务分包项目经理批准

B. 只需经项目部劳务员的批准

C. 必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准

D. 必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

A. 前兆阶段

B. 紧急阶段

C. 谈判阶段

D. 僵持阶段

E. 解决阶段

A. 前兆阶段

B. 紧急阶段

C. 谈判阶段

D. 僵持阶段

E. 解决阶段

A. 前兆阶段

B. 紧急阶段

C. 谈判阶段

D. 僵持阶段

E. 解决阶段

A. 合理地解决施工分包合同纠纷

B. 科学地为建设单位提供专业化服务

C. 公开项目监理资料数据

D. 独立地进行判断和行使职权

E. 公平地处理工作中出现的问题

A. 项目经理

B. 经理办公室

C. 各工作组

D. 应急小组领导

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 建立公司制农民工工资的约束和保障机制

B. 由建设单位或总承包单位先行支付

C. 责令用人单位按期支付工资和赔偿金

D. 通过法律途径解决

E. 建立欠薪应急周转金制度

A. 建立公司制农民工工资的约束和保障机制

B. 提高公司内部人员的道德修养

C. 建立企业信用档案制度

D. 提高农民工的法律维权意识

E. 建立欠薪应急周转金制度

A. 由建设单位或总承包单位先行支付

B. 责令用人单位按期支付工资和赔偿金

C. 通过法律途径解决

D. 建立公司制农民工工资的约束和保障机制

A. 由建设单位或总承包单位先行支付

B. 责令用人单位按期支付工资和赔偿金

C. 通过法律途径解决

D. 建立公司制农民工工资的约束和保障机制

A. 解决劳动争议需要遵守的处理原则是（）。

B. 该公司与张某签订的合同属于（）。

C. 我国劳动合同纠纷处理的程序包括（）阶段。

D. 若该公司该公司对仲裁裁决不服，是否可以依法起诉?

A. 劳务作业人员

B. 项目部管理人员

C. 项目部劳务员

D. 项目部项目经理

A. 由建设单位先行支付

B. 由总承包单位先行支付

C. 责令用人单位按期支付工资和赔偿金

D. 通过上访途径解决

A. 前兆阶段

B. 紧急阶段

C. 谈判阶段

D. 僵持阶段

E. 解决阶段

A. 劳务作业人员

B. 劳务队伍项目经理

C. 项目部管理人员

D. 项目部项目经理

A. 当事人应当提交调解申请书

B. 当事人可以口头提出

C. 人民调解委员会不能主动调解

D. 对可以当即调解解决的纠纷，无须登记

A. 当事人愿不愿意报告居委会

B. 当事人是否报案

C. 当事人愿不愿意接受调解

D. 当事人愿不愿意起诉

A. 项目部成员来自于企业某一部门

B. 项目部成员来自于企业多个不同部门

C. 项目经理部在管理中处于主导地位

D. 企业职能部在管理中处于主导地位

E. 项目部和企业职能部的管理地位相同

A. 和解

B. 调解

C. 仲裁

D. 商议

E. 诉讼

A. 旅游行政管理部门已对旅游纠纷做出处理，当事人不得再行使诉讼权

B. 民事诉讼的处理机关是人民法院

C. 民事纠纷的解决应当遵循司法最终解决原则

D. 行政复议是由处理投诉机关的上一级旅游投诉管理机关受理

A. 旅游行政管理部门已对旅游纠纷做出处理，当事人不得再行使诉讼权

B. 民事诉讼的处理机关是人民法院

C. 民事纠纷的解决应当遵循司法最终解决原则

D. 行政复议是由处理投诉机关的上一级旅游投诉管理机关受理

A. 建立公司制农民工工资的约束和保障机制

B. 提高公司内部人员的道德修养

C. 建立企业信用档案制度

D. 提高农民工的法律维权意识

E. 建立欠薪应急周转金制度

A. 建立公司制农民工工资的约束和保障机制

B. 由建设单位或总承包单位先行支付

C. 责令用人单位按期支付工资和赔偿金

D. 通过法律途径解决

E. 建立欠薪应急周转金制度

A. 建立公司制农民工工资的约束和保障机制

B. 由建设单位或总承包单位先行支付

C. 责令用人单位按期支付工资和赔偿金

D. 通过法律途径解决

E. 建立欠薪应急周转金制度

A. 建立公司制农民工工资的约束和保障机制

B. 提高公司内部人员的道德修养

C. 建立企业信用档案制度

D. 提高农民工的法律维权意识

E. 建立欠薪应急周转金制度

A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显

B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动

C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合

D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资全利用效率

E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率

A. 依申请调解

B. 尊重隐私

C. 当事人自愿调解

D. 尊重当事人诉讼权利

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

A. 沟通目标

B. 需求目标

C. 实质目标

D. 效果目标

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 各项目经理部材料人员，在工程接近收尾阶段，要经常检查掌握现场余料情况

B. 企业或工程项目应建立统一的计价方法，以利剩余材料的再利用

C. 应做好余料的回收、整修、退库和处理

D. 对于不再使用且已判定为废料的，应按照项目经理的要求处理

E. 鼓励剩余材料的修复利用

A. 正确

B. 错误

A. 推行建筑业劳务基地化管理

B. 优选劳务队伍，并实施招投标管理

C. 加强和落实劳务分包合同管理

D. 加强和落实劳动合同管理

E. 实施规范化劳务管理，推广建筑业务工人员实名制

A. 合法原则

B. 公正原则

C. 协商原则

D. 及时处理原则

A. 向员工分配任务

B. 监理向施工单位发出工作联系函

C. 项目经理解决不同施工队之间的矛盾

D. 项目部的内部交流会

A. 向员工分配任务

B. 监理向施工单位发出工作联系函

C. 项目经理解决不同施工队之间的矛盾

D. 项目部的内部交流会

A. 向员工分配任务

B. 监理向施工单位发出工作联系函

C. 项目经理解决不同施工队之间的矛盾

D. 项目部的内部交流会

A. 采用定量研究方法撰写报告时，报告的结构要依照定性研究的范式展开

B. 如果组合了定性研究方法和定量研究方法撰写总结报告，报告的展示格式就得体现两者的相应特性.

C. 以实务阶段为对象的研究报告可以分为需求评估报告、项目方案书和项目总结报告三类

D. 需求评估报告、项目计划书和总结评估报告是特殊的社会工作研究报告

E. 社会工作研究不可以独立于具体实务过程

A. 由项目经理部编制开工报告

B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备

C. 企业管理层委派项目经理

D. 项目经理组织招聘劳务班组

E. 项目经理组织购买大宗材料

A. 由项目经理部编制开工报告

B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备

C. 企业管理层委派项目经理

D. 项目经理组织招聘劳务班组

E. 项目经理组织购买大宗材料