A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
搜题
第1题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第2题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第3题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第4题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第5题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第6题
A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致
B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据分部分项工程施工进度计划所起的客观作用
C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细
D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列
E. 施工阶段的划分一定要结合工程结构特点
第7题
A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C. 编制投标书
D. 做出工程造价
E. 缴纳投标保证金
第8题
A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C. 编制投标书
D. 做出工程造价
E. 缴纳投标保证金
第9题
A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致
B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据单位工程施工进度计划所起的客观作用
C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细
D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列
第10题
A. 做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
B. 管理施工现场,实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
D. 处理好合同变更及索赔
E. 做好记录、检查、分析和改进工作
第11题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第12题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第13题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第14题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第15题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第16题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第17题
A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作
B. 进行工程回访
C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询
D. 对维修发生的维修费用向用户收取
E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修
第18题
A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作
B. 进行工程回访
C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询
D. 对维修发生的维修费用向用户收取
E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修
第19题
A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作
B. 进行工程回访
C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询
D. 对维修发生的维修费用向用户收取
E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修
第21题
A. 决策改制阶段最为关键的工作是股改
B. 全国股转系统挂牌流程主要分为决策改制阶段.材料制作阶段.登记挂牌阶段
C. 主办券商内核属于材料制作阶段的工作内容
D. 登记挂牌阶段的工作由券商协同企业完成
第22题
A. 小组评估贯穿于小组工作的整个过程
B. 评估的方式主要包括社会工作者自评、组员互评和观察人员或督导的评估
C. 观察员或督导的评估一般分为对组员的观察与评估和对小组效能的评估
D. 组员的自评包括工作内容和工作绩效的评估
E. 结束阶段需要对小组工作进行一个整体的评估
第35题
A. 小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段
B. 小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始
C. 小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段
D. 小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段
第36题
A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划
B. 制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段
C. 组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节
D. 编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节
E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核
第37题
A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划
B. 制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段
C. 组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节
D. 编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节
E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可
第41题
A. 搜集整理有关的技术资料
B. 开展调查研究或组织试验验证
C. 编写标准的征求意见稿
D. 公开征求各有关方面的意见
E. 召开编制组成立会议
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