A. 项目部成员来自于企业某一部门
B. 项目部成员来自于企业多个不同部门
C. 项目经理部在管理中处于主导地位
D. 企业职能部在管理中处于主导地位
E. 项目部和企业职能部的管理地位相同
搜题
第1题
A. 项目部成员来自于企业某一部门
B. 项目部成员来自于企业多个不同部门
C. 项目经理部在管理中处于主导地位
D. 企业职能部在管理中处于主导地位
E. 项目部和企业职能部的管理地位相同
第4题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第5题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第6题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第7题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第8题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第10题
A. 特别重大事故由国务院进行调查
B. 重大事故由省人民政府调查
C. 较大事故由市人民政府调查
D. 一般事故由县人民政府调查
E. 未造成伤亡的一般事故也可以委托事故发生单位调查
第11题
A. 特别重大事故由国务院进行调查
B. 重大事故由省人民政府调查
C. 较大事故由市人民政府调查
D. 一般事故由县人民政府调查
E. 未造成伤亡的一般事故也可以委托事故发生单位调查
第12题
A. 根据施工方案的要求,可将一些相同的施工工艺合并为一个施工过程
B. 工程量小的施工过程不能与其他施工过程合并
C. 砂浆、混凝土的制备过程可以划入流水施工过程,进入流水施工计划
D. 对于小型工程,施工过程的划分可以细一些
E. 划分施工段时,应注意主要专业工种在各个施工段上的工程量大致相等,相差幅度不宜超过15%
第13题
A. 施工组织设计是纯技术性文件
B. 施工组织设计必须在投标前编制完成
C. 施工组织设计可作为项目管理规划文件
D. 施工组织设计可用做施工前的准备工作文件
E. 施工组织总设计应由设计单位编制
第14题
A. 团队成员来自不同专业领域,共同完成某项任务
B. 团队是自然形成的工作小组,被赋予较大自主权
C. 团队成员间能快速建立信任关系,实现真诚合作
D. 团队的成员具有临时性特点,任务完成后即解散
第15题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目前期准备过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第17题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第18题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第19题
A. 实行总包分包的工程,只需要总包单位建立应急救援队伍
B. 应急救援人员经简单培训即可参加应急救援工作
C. 应急救援队伍应定期组织训练
D. 生产经营规模较小的企业也应建立应急救援队伍
第20题
A. 实行总包分包的工程,只需要总包单位建立应急救援队伍
B. 应急救援人员经简单培训即可参加应急救援工作
C. 应急救援队伍应定期组织训练
D. 生产经营规模较小的企业也应建立应急救援队伍
第21题
A. 实行总包分包的工程,只需要总包单位建立应急救援队伍
B. 应急救援人员经简单培训即可参加应急救援工作
C. 应急救援队伍应定期组织训练
D. 生产经营规模较小的企业也应建立应急救援队伍
第22题
A. 实行总包分包的工程,只需要总包单位建立应急救援队伍
B. 应急救援人员经简单培训即可参加应急救援工作
C. 应急救援队伍应定期组织训练
D. 生产经营规模较小的企业也应建立应急救援队伍
第23题
A. 小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段
B. 小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始
C. 小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段
D. 小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段
第24题
A. 治疗模式工作的目标是通过治疗帮助组员在心理、社会和文化适应方面得到康复、发展和完善
B. 治疗模式遵循建构型原则,帮助小组成员学习新的行为,适应新的社会关系网络
C. 治疗模式遵循个别性与共同性相结合的原则
D. 在治疗模式中,组员获得的主要是根本性的治疗
第31题
A. 军队干部经批准退休后,由团以上政治机关填发退休干部证明书和介绍信
B. 退休干部个人档案材料应继续保存在其所服役的部队
C. 退休干部证明书所填项目在退休后的变动,由安置地区的退役军人事务部门负责填写
D. 退休干部的交接工作,由军以上单位派人到安置地区的省、自治区、市人民政府退役军人事务部门办理
E. 军队退休干部移交地方后,由地方各级民政部门的专门机构负责组织实施服务管理工作
第32题
A. 军队干部经批准退休后,由团以上政治机关填发退休干部证明书和介绍信
B. 退休干部个人档案材料应继续保存在其所服役的部队
C. 退休干部证明书所填项目在退休后的变动,由安置地区的退役军人事务部门负责填写
D. 退休干部的交接工作,由军以上单位派人到安置地区的省、市、自治区人民政府退役军人事务部门负责办理
E. 军队退休干部移交地方后,由地方各级主管部门的专门机构负责组织实施服务管理工作
第33题
A. 小组组员问题的共同性或相似性
B. 强调小组组员的民主参与
C. 创造相互帮助、共同成长的学习机会
D. 注重团体的动力
E. 打造增能的社会支持网络
第35题
A. 合伙型基金应由管理人在基金成立日起限定日期内到中国证监会办理相关备案手续,完成备案后方可进行投资运作
B. 合伙型基金在领取营业执照后的环节中因合伙企业“先分后税”的特性暂不涉及申请纳税登记
C. 契约型基金与公司型基金.合伙型基金均由工商登记机构进行登记管理,因而设立步骤相同
D. 股份公司型基金由董事会向公司登记管理机关申请设立登记
第36题
A. 小组工作是社会工作的基本方法之一
B. 以具有共同需求或相近问题的群体为服务对象
C. 由于需求和问题的千差万别,因此组员之间具有较高的相互依存和相互影响度
D. 经由社会工作者的策划与指导,通过小组活动过程及组员之间的互动和经验分享
E. 帮助小组组员改善其社会功能,促进其转变和成长,以达到预防和解决有关社会问题的目标
第37题
A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划,充分、合理使用施工现场场内占地
B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度
C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制
D. 建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理,做到经常化、制度化
E. 施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移
第38题
A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划,充分、合理使用施工现场场内占地
B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度
C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制
D. 建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理,做到经常化、制度化
E. 施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移
第39题
A. 实地检查工程外观质量
B. 对工程的使用功能进行逐个检查
C. 工程质量监督机构应签署验收意见
D. 对项目的经营情况进行盈亏平衡分析
第40题
A. 雨水汇集到天沟
B. 雨水排除到地下水管线
C. 雨水经过雨水管落下
D. 与内排水相比,对雨水管质量和可靠性要求更高
E. 造价一般高于无组织排水
第41题
A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划,充分、合理使用施工现场场内占地
B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度
C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制
D. 建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理,做到经常化、制度化
E. 施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移
第42题
A. 各类人员来自不同部门,互相不熟悉
B. 不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C. 各类人员在同一时期内所担负的管理工作任务可能有很大差别,因此很容易产生忙闲不均,可能导致人员浪费
D. 职能部门的优势无法发挥作用
E. 具有不同的专业背景,难免配合不力
第44题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第45题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第46题
A. 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;提高施工的工业化程度;积极采用国内外先进的施工技术。
B. 充分利用时间和空间,坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,提高施工的连续性和均衡性
C. 科学配置资源,合理布置现场、实现文明施工,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标
D. 重视管理创新、技术创新、施工的目标创新,采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工
E. 可以不考虑与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合
第47题
A. 李某从农村入伍,服现役满10年,本人申请并经批准可作复员安置,但不能落城镇户口
B. 殷某从农村入伍,服现役满11年。刘某从城镇入伍,服现役满6年。待安置期间,他们的生活补助费均应按不低于当地最低生活水平的原则发放
C. 龚某从农村入伍,服现役满3年,服现役期间其原农村承包土地不再保留
D. 华某服现役满12年,服现役期间被评定为因公八级残疾,应作退休安置
第48题
A. 根据交易方向的不同,跨式期权分为多头跨式和空头跨式
B. 空头跨式期权的构建方法为同时卖出看涨期权和看跌期权
C. 多头跨式期权权利金总收支为支出
D. 空头跨式期权适用于标的资产价格小幅波动的情形,也称为做空波动率策略
第49题
A. 焦点小组的规模应在15人左右
B. 激励成员自由发言,不批评
C. 事先对主题、要求、时间、地点等保密
D. 针对敏感问题的讨论有很好效果
第50题
A. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系
B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
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