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首页>试题列表>施工阶段的主要工作包括()。
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施工阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部编制开工报告

B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备

C. 企业管理层委派项目经理

D. 项目经理组织招聘劳务班组

E. 项目经理组织购买大宗材料

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第1题

施工阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部编制开工报告

B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备

C. 企业管理层委派项目经理

D. 项目经理组织招聘劳务班组

E. 项目经理组织购买大宗材料

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第2题

施工阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部编制开工报告

B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备

C. 企业管理层委派项目经理

D. 项目经理组织招聘劳务班组

E. 项目经理组织购买大宗材料

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第3题

施工阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部编制开工报告

B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备

C. 企业管理层委派项目经理

D. 项目经理组织招聘劳务班组

E. 项目经理组织购买大宗材料

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第4题

施工准备阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部编制开工报告

B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备

C. 企业管理层委派项目经理

D. 项目经理组织招聘劳务班组

E. 项目经理组织购买大宗材料

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第5题

施工准备阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部编制开工报告

B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备

C. 企业管理层委派项目经理

D. 项目经理组织招聘劳务班组

E. 项目经理组织购买大宗材料

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第6题

在确定施工阶段时,应注意的问题包括()。

A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致

B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据分部分项工程施工进度计划所起的客观作用

C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细

D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列

E. 施工阶段的划分一定要结合工程结构特点

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第7题

施工项目投标阶段主要工作包括()。

A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策

B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息

C. 编制投标书

D. 做出工程造价

E. 缴纳投标保证金

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第8题

施工项目投标阶段主要工作包括()。

A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策

B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息

C. 编制投标书

D. 做出工程造价

E. 缴纳投标保证金

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第9题

下列关于确定施工阶段时应注意的问题的说法错误的是()。

A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致

B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据单位工程施工进度计划所起的客观作用

C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细

D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列

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第10题

施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。

A. 做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现

B. 管理施工现场,实现文明施工

C. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

D. 处理好合同变更及索赔

E. 做好记录、检查、分析和改进工作

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第11题

施工阶段的主要工作由项目经理部实施,其主要工作包括()。

A. 做好动态控制,实现项目管理目标

B. 管理施工现场、实现文明施工

C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系

D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作

E. 处理好合同变更及索赔

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第12题

施工阶段的主要工作由项目经理部实施,其主要工作包括()。

A. 做好动态控制,实现项目管理目标

B. 管理施工现场、实现文明施工

C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系

D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作

E. 处理好合同变更及索赔

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第13题

施工阶段的主要工作由项目经理部实施,其主要工作包括()。

A. 做好动态控制,实现项目管理目标

B. 管理施工现场、实现文明施工

C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系

D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作

E. 处理好合同变更及索赔

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第14题

施工阶段的主要工作由项目经理部实施,其主要工作包括()。

A. 做好动态控制,实现项目管理目标

B. 管理施工现场、实现文明施工

C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系

D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作

E. 处理好合同变更及索赔

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第15题

施工阶段的主要工作由项目经理部实施,其主要工作包括()。

A. 做好动态控制,实现项目管理目标

B. 管理施工现场、实现文明施工

C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系

D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作

E. 处理好合同变更及索赔

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第16题

施工阶段的主要工作由项目经理部实施,其主要工作包括()。

A. 做好动态控制,实现项目管理目标

B. 管理施工现场、实现文明施工

C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系

D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作

E. 处理好合同变更及索赔

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第17题

施工项目用后服务阶段的主要工作包括()。

A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作

B. 进行工程回访

C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询

D. 对维修发生的维修费用向用户收取

E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修

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第18题

施工项目用后服务阶段的主要工作包括()。

A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作

B. 进行工程回访

C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询

D. 对维修发生的维修费用向用户收取

E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修

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第19题

施工项目用后服务阶段的主要工作包括()。

A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作

B. 进行工程回访

C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询

D. 对维修发生的维修费用向用户收取

E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修

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第20题

给水排水立管留洞位置失准属于()阶段的控制失效。

A. 施工准备阶段的前期

B. 施工准备阶段的中期

C. 施工准备阶段的后期

D. 施工准备阶段的之前

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第21题

下列关于全国股转系统挂牌的基本流程的说法中错误的是()。

A. 决策改制阶段最为关键的工作是股改

B. 全国股转系统挂牌流程主要分为决策改制阶段.材料制作阶段.登记挂牌阶段

C. 主办券商内核属于材料制作阶段的工作内容

D. 登记挂牌阶段的工作由券商协同企业完成

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第22题

下列关于小组评估的说法正确的有()。

A. 小组评估贯穿于小组工作的整个过程

B. 评估的方式主要包括社会工作者自评、组员互评和观察人员或督导的评估

C. 观察员或督导的评估一般分为对组员的观察与评估和对小组效能的评估

D. 组员的自评包括工作内容和工作绩效的评估

E. 结束阶段需要对小组工作进行一个整体的评估

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第23题

施工阶段的相关资料主要包括()

A. 进度控制资料

B. 质量控制资料

C. 造价控制资料

D. 合同控制资料

E. 材料控制资料

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第24题

施工阶段的质量控制主要包括()。

A. 作业技术交底

B. 施工过程质量控制

C. 工程变更审查

D. 施工生产要素配置质量审查

E. 隐蔽工程质量检查

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第25题

施工阶段的相关资料主要包括()。

A. 进度控制资料

B. 质量控制资料

C. 造价控制资料

D. 合同控制资料

E. 材料控制资料

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第26题

施工阶段的质量控制主要包括()。

A. 作业技术交底

B. 施工过程质量控制

C. 工程变更审查

D. 施工生产要素配置质量审查

E. 隐蔽工程质量检查

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第27题

接案阶段的主要工作和步骤包括()

A. 了解服务对象的求助原因

B. 选择帮助服务对象的方法

C. 了解服务对象的求助过程

D. 初步评估服务对象的问题

E. 决定是否接案

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第28题

接案阶段的主要工作和步骤包括()。

A. 了解服务对象的求助原因

B. 选择帮助服务对象的方法

C. 了解服务对象的求助过程

D. 初步评估服务对象的问题

E. 决定是否接案

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第29题

验收交工与结算阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

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第30题

验收交工与结算阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

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第31题

验收交工与结算阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

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第32题

验收交工与结算阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

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第33题

验收交工与结算阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

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第34题

验收交工与结算阶段的主要工作包括()。

A. 由项目经理部组织进行工程准备

B. 项目竣工收尾

C. 项目竣工验收

D. 项目竣工结算

E. 项目经理部解散

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第35题

下列关于小组工作过程的说法中,正确的是()。

A. 小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段

B. 小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始

C. 小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段

D. 小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段

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第36题

施工准备阶段质量控制主要包括()。

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

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第37题

施工准备阶段质量控制主要包括()。

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

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第38题

施工准备阶段的质量控制主要包括()。

A. 图纸会审和技术交底

B. 施工组织设计的审查

C. 开工申请审查

D. 施工生产要素配置质量审查

E. 隐蔽工程质量检查

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第39题

施工准备阶段的质量控制主要包括()。

A. 图纸会审和技术交底

B. 施工组织设计的审查

C. 开工申请审查

D. 施工生产要素配置质量审查

E. 隐蔽工程质量检查

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第40题

施工准备阶段的质量控制主要包括()。

A. 图纸会审和技术交底

B. 施工组织设计的审查

C. 开工申请审查

D. 施工生产要素配置质量审查

E. 隐蔽工程质量检查

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第41题

标准编写的征求意见阶段。主要工作包括()。

A. 搜集整理有关的技术资料

B. 开展调查研究或组织试验验证

C. 编写标准的征求意见稿

D. 公开征求各有关方面的意见

E. 召开编制组成立会议

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第42题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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第43题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是()。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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第44题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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第45题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是()。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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第46题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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第47题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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第48题

下列关于施工项目管理的特点的说法,错误的是()。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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第49题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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第50题

下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

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某城中村进行旧房改造工程,在原有房间结构内改出卫生间,卫生间楼板为现浇混凝土结构。水电改造时在楼板打洞下管。交付使用一年后,用户反映卫生间顶棚有漏水现象。 某建筑装饰公司油漆工小任,现年42岁,从事喷漆工作20余年,经常胸闷咳嗽,在公司例行体检时,医生说患有哮喘,不适合继续从事喷漆工作。公司立即为其办理治疗手续,经过一段时间的休息和治疗,小任的症状缓解了许多,公司也为他调整了工作岗位,安排她到仓库做了库管。 某日下午,一建筑工地因井架吊篮在7-8层之间被卡堵,不能下行,但与此同时卷扬机仍在工作。在8层楼面工作的泥工贾某见状,不听劝阻,自行处理机械故障。用力推摇被卡堵的吊篮,由于卷扬机没有及时停止操作,吊篮又被卡堵,有部分钢丝绳已经离开滚筒。当贾某用力摇晃吊篮离开被卡堵物后,吊篮急速下坠,造成钢丝绳被突然下坠拉断,贾某也因吊篮急速下坠和钢丝绳突然断裂被意外带入吊篮内,并随之下坠到地面,因头部在下坠过程中撞击脚手架钢管,颅脑损伤致死。事故直接经济损失8万元,间接经济损失4万元。 某建筑安装公司承包了某6层楼建筑工程项目,并将该工程转包给某建筑施工队,该施工队在主体施工中不执行安全施工规定,未设置斜道、人工爬架杆、乘提升吊篮进行作业。某年3月10日,施工队队长黄某发现提升吊篮的钢丝绳有点毛,但未及时采取措施,继续安排工人施工。15日,工人向施工副队长冯某反应钢丝绳“特别毛",比较危险。冯某检查发现有长约30cm的毛头,便指派马某更换钢丝绳。而马某为了赶进度,轻信钢丝绳不可能马上断裂,决定先把7名工人先送上楼顶施工后再更换。当吊篮接近4楼时,钢丝绳断裂,造成重大人员伤亡事故发生。 某建筑公司所承揽的住宅楼项目进入了室内装修阶段,2016年5月18日,装饰作业中使用电焊火花没有及时清理引燃。此时,一装配工点燃喷灯作电线接头的放氧化处理,引起混合气体爆炸起火,造成一名职员重伤,直接经济损失500万。经事故调查,该单位安全生产管理工作中缺乏统一性,未编制专项施工方案,规章制度不健全,工作不能有序进行。对使用的一些特殊材料性能、使用方法,没有明确进行技术交底,造成职工缺乏这方面的知识。没有制定针对性的安全措施,易燃易爆气体在室内大量聚集,导致事故的发生。 某装饰公司对一栋别墅进行装修后,出现了壁纸脱落等质量问题,经过协商后装修公司返工别墅壁纸进行了粘贴。验收合格使用半年后,出现了较多的质量问题,影响了正常使用。 小明和同学们在毕业后成立了一个建筑装饰装修工程公司,经建设行政主管部门行政审查,取得了二级企业资质证书。 某工程在施工过程中绘制了双代号网络图,经审核符合要求。 某市南区有四幢住宅楼,主体工程已完成,进入装修阶段的地面砖的铺贴,每幢楼作为一个施工段,铺贴地面砖分为四个施工过程,包括基层处理、铺干硬性砂浆结合层、釉面砖和踢脚板铺贴、面砖擦洗打蜡,各施工过程在各段上的作业时间分别为2周、3周、4周、2周。 投标报价是在施工单位提供的工程量计算结果的基础上,根据企业自身掌握的各种信息、资料,结合企业定额编制得出。
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