A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C. 编制投标书
D. 做出工程造价
E. 缴纳投标保证金
搜题
第1题
A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C. 编制投标书
D. 做出工程造价
E. 缴纳投标保证金
第2题
A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C. 编制投标书
D. 做出工程造价
E. 缴纳投标保证金
第3题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第4题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第5题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第6题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第9题
A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作
B. 进行工程回访
C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询
D. 对维修发生的维修费用向用户收取
E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修
第10题
A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作
B. 进行工程回访
C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询
D. 对维修发生的维修费用向用户收取
E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修
第11题
A. 根据《工程质量保修书》的约定做好保修工作
B. 进行工程回访
C. 为保证正常使用提供必要的技术咨询
D. 对维修发生的维修费用向用户收取
E. 使用建设单位推荐的维修队进行维修
第12题
A. 做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
B. 管理施工现场,实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
D. 处理好合同变更及索赔
E. 做好记录、检查、分析和改进工作
第13题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第14题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第15题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第16题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第17题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第18题
A. 做好动态控制,实现项目管理目标
B. 管理施工现场、实现文明施工
C. 严格履行合同,协调好与相关单位的关系
D. 进行项目部工作总结及竣工验收工作
E. 处理好合同变更及索赔
第21题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第22题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第23题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第24题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第25题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第26题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第27题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第28题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第29题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第30题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第31题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第32题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第33题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第34题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第35题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第36题
A. 勘察设计阶段
B. 招标投标阶段
C. 施工阶段
D. 保修阶段
第39题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第40题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第41题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第42题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第43题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第44题
A. 业主方项目管理是全过程的项目管理
B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
第45题
A. 业主方项目管理是全过程的项目管理
B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
第46题
A. 投资决策阶段管理
B. 投标签约阶段管理
C. 施工准备阶段管理
D. 施工阶段管理
E. 回访保修阶段的管理
第47题
A. 投标、签订合同阶段→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务
B. 施工准备阶段→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务
C. 投标、签订合同阶段→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务
D. 投标、签订合同阶段一施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算
第48题
A. 决策阶段做好投资估算
B. 设计阶段强调限额设计
C. 招标投标阶段重视施工招标
D. 施工阶段加强合同管理与事中控制
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!