A. 搜集整理有关的技术资料
B. 开展调查研究或组织试验验证
C. 编写标准的征求意见稿
D. 公开征求各有关方面的意见
E. 召开编制组成立会议
搜题
第1题
A. 搜集整理有关的技术资料
B. 开展调查研究或组织试验验证
C. 编写标准的征求意见稿
D. 公开征求各有关方面的意见
E. 召开编制组成立会议
第3题
A. 征求意见阶段
B. 准备阶段
C. 送审阶段
D. 报批阶段
第7题
A. 工程建设行业标准由国务院有关行业主管部门批准、发布和编号,涉及两个及以上国务院行政主管部门的行业标准,一般联合批准发布,由()的负责编号。
B. 各级各类工程建设标准在编制的准备阶段需要做的主要工作有()。
C. 工程建设标准制定与修订制度包含()。
D. 地方标准批准发布后15日内应报国务院工程建设行政主管部门备案。
第9题
A. 设备准备
B. 资料准备
C. 施工方案准备
D. 施工队伍准备
第12题
A. 小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始
B. 组员的招募及遴选遵循“招募成员——遴选和评估——确定组员”的过程
C. 小组工作的目标有总目标与具体目标之分。总目标由该小组的类型特征及成员的问题和需求所决定,具体目标包括沟通目标、过程目标、实质目标和需求目标
D. 工作开始阶段是小组组员之间、社会工作者与小组组员之间的关系建构阶段
第13题
A. 矛盾的心理与行为特征
B. 角色竞争中的冲突
C. 对小组具有较强的认同感
D. 互动中的抗拒与防卫心理
E. 权力位置与价值观的冲突
第14题
A. 矛盾的心理与行为特征
B. 角色竞争中的冲突
C. 对小组具有较强的认同感
D. 互动中的抗拒与防卫心理
E. 组员对小组充满信心和希望
第15题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第16题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第20题
A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C. 编制投标书
D. 做出工程造价
E. 缴纳投标保证金
第21题
A. 由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策
B. 决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息
C. 编制投标书
D. 做出工程造价
E. 缴纳投标保证金
第22题
A. 工程建设国家标准的制订程序分为准备、征求意见、送审和报批四个阶段
B. 工程建设行业标准均为推荐性标准
C. 复审一般在国家标准实施后3年进行1次
D. 公布国家标准后,原有的行业标准可以继续实施
第23题
A. 小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段
B. 小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始
C. 小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段
D. 小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段
第24题
A. 注重本单位员工的参与
B. 应广泛听取有关部门、单位和专家的意见
C. 涉及其他单位职责的,应书面征求相关单位意见
D. 必要时,应向社会公开征求意见
E. 要向社会公开征求意见
第25题
A. 注重本单位员工的参与
B. 应广泛听取有关部门、单位和专家的意见
C. 涉及其他单位职责的,应书面征求相关单位意见
D. 必要时,应向社会公开征求意见
E. 要向社会公开征求意见
第26题
A. 标准公告
B. 标准制修订年度计划
C. 标准局部修订公告
D. 标准征求意见
E. 年度标准发布的汇总目录
第28题
A. 目的性
B. 集成性
C. 层次性
D. 阶段性
第29题
A. 熟悉招标文件、设计施工图纸、复核“工程量清单”
B. 参加图纸会审、踏勘施工现场
C. 熟悉施工组织设计或施工方案
D. 填写编制说明和封面
E. 确定计价依据
第34题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第35题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第36题
A. 由项目经理部编制开工报告
B. 项目经理部抓紧做好各项施工准备
C. 企业管理层委派项目经理
D. 项目经理组织招聘劳务班组
E. 项目经理组织购买大宗材料
第37题
A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划
B. 制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段
C. 组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节
D. 编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节
E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核
第38题
A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划
B. 制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段
C. 组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节
D. 编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节
E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可
第46题
A. 决策改制阶段最为关键的工作是股改
B. 全国股转系统挂牌流程主要分为决策改制阶段.材料制作阶段.登记挂牌阶段
C. 主办券商内核属于材料制作阶段的工作内容
D. 登记挂牌阶段的工作由券商协同企业完成
第48题
A. 及时、准确地把游客的意见、建议与要求反馈给当地质检部门
B. 及时、准确地把游客的意见、建议与要求反馈给旅行社和有关旅游行政管理部门
C. 及时、准确地把游客的意见、建议与要求反馈给媒体
D. 及时、准确地把游客的意见、建议与要求反馈给当地政府
第49题
A. 工作准备阶段
B. 工作开始阶段
C. 工作中期转折阶段
D. 后期成熟阶段
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