组织中管理人员应该营造公平合理的气氛，构建相对较合理的薪酬体系。

A. 对

B. 错

A. 对

B. 错

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. 薪酬的目标管理

B. 薪酬的水平管理

C. 薪酬的体系管理

D. 薪酬的奖惩管理

E. 薪酬的结构管理

A. 训练与发展是招聘并分配员工到组织设定的职位工作的过程

B. 绩效评估是指持续评估个人和团体对组织的贡献，同时与相关人员沟通、评估结果

C. 合理的薪酬对员工的士气和工作表现非常重要

D. 改善工会与管理层的关系属于提升员工关系的活动

E. 将报酬与绩效相结合以及处理员工抱怨属于员工关系维持的策略

A. 正确

B. 错误

A. 合规部门及其合规管理人员由合规负责人考核

B. 中国证券业协会可以根据日常监管掌握的情况建议公司董事会调整考核结果

C. 其他合规人员工作称职的，其薪酬收入总额应当不低于公司同级别人员的平均水平

D. 中国证监会和自律组织的外部支持

A. 正确

B. 错误

A. 薪酬与提名委员会的负责人由董事会成员担任

B. 应当搜寻合格的董事和高级管理人员人选

C. 对董事和高级管理人员的考核和薪酬管理制度进行审议并提出意见

D. 对董事.高级管理人员进行考核并提出建议

A. 目标管理

B. 体系管理

C. 结构管理

D. 水平管理

A. 薪酬管理的基本制度及决策程序

B. 年度薪酬总额和在董事.监事.高级管理人员之间的分布情况

C. 薪酬延期支付和非现金薪酬情况

D. 对董事.高级管理人员的考核建议

A. 管理软件在施工中的应用越来越广泛

B. 可以将集团、企业、分（子）公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上

C. 可以应用于单项、多项目组合管理

D. 与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱。

A. 工程实施的合同结构与管理关系的确定

B. 施工环境作业面大小

C. 组织体制

D. 管理制度

E. 人员素质

A. 该小组最适合的类型是支持小组

B. 强调组员之间关系建构，达到组员的相互支持，获取共同体的归属感

C. 强调组员的充分发挥自己的潜能

D. 治疗组员的心理和社会行为问题

E. 该小组最适合的类型是治疗小组

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 效率目标

B. 公平目标

C. 合法目标

D. 发展目标

A. 效率

B. 公平

C. 合法

D. 激励

E. 竞争

A. 公开

B. 公平

C. 效率

D. 平等

E. 合法

A. 公开

B. 公平

C. 效率

D. 平等

E. 合法

A. 公开

B. 公平

C. 效率

D. 平等

E. 合法

A. 合规管理部门的功能和职责

B. 合规管理部门的权限

C. 合规负责人的合规管理职责

D. 管理层薪酬

A. 该小组最适合的类型是支持小组

B. 强调组员之间关系建构，达到组员的相互支持，获取共同体的归属感

C. 强调组员充分发挥自己的潜能

D. 治疗组员的心理和社会行为问题

E. 该小组是治疗小组

A. 该小组最适合的类型是支持小组

B. 强调组员之间关系建构，达到组员的相互支持，获取共同体的归属感

C. 强调组员充分发挥自己的潜能

D. 治疗组员的心理和社会行为问题

E. 该小组是治疗小组

A. 意识是指的是组织所意识到的。

B. 工作人员应该意识到职业健康安全方针和职业健康安全目标

C. 工作人员应该意识到不符合职业健康安全管理体系要求的影响和潜在后果

D. 工作人员应意识到对职业健康安全管理体系有效性的贡献作用，包括提升职业健康安全绩效的益处

A. 意识是指的是组织所意识到的。

B. 工作人员应该意识到职业健康安全方针和职业健康安全目标

C. 工作人员应该意识到不符合职业健康安全管理体系要求的影响和潜在后果

D. 工作人员应意识到对职业健康安全管理体系有效性的贡献作用，包括提升职业健康安全绩效的益处

A. 意识是指的是组织所意识到的。

B. 工作人员应该意识到职业健康安全方针和职业健康安全目标

C. 工作人员应该意识到不符合职业健康安全管理体系要求的影响和潜在后果

D. 工作人员应意识到对职业健康安全管理体系有效性的贡献作用，包括提升职业健康安全绩效的益处

A. 意识是指的是组织所意识到的。

B. 工作人员应该意识到职业健康安全方针和职业健康安全目标

C. 工作人员应该意识到不符合职业健康安全管理体系要求的影响和潜在后果

D. 工作人员应意识到对职业健康安全管理体系有效性的贡献作用，包括提升职业健康安全绩效的益处

A. 意识是指的是组织所意识到的。

B. 工作人员应该意识到职业健康安全方针和职业健康安全目标

C. 工作人员应该意识到不符合职业健康安全管理体系要求的影响和潜在后果

D. 工作人员应意识到对职业健康安全管理体系有效性的贡献作用，包括提升职业健康安全绩效的益处

A. 意识是指的是组织所意识到的。

B. 工作人员应该意识到职业健康安全方针和职业健康安全目标

C. 工作人员应该意识到不符合职业健康安全管理体系要求的影响和潜在后果

D. 工作人员应意识到对职业健康安全管理体系有效性的贡献作用，包括提升职业健康安全绩效的益处

A. 具备履职能力的专业人员

B. 配备足够的专业人员

C. 相应的薪酬管理制度

D. 建立合规统一的考核方式

A. 正确

B. 错误

A. 工作价值

B. 学历水平

C. 工作态度

D. 工作业绩

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系