创造组织所希望的文化氛围也是薪酬管理的目的之一

A. 正确

B. 错误

A. 薪酬的目标管理

B. 薪酬的水平管理

C. 薪酬的体系管理

D. 薪酬的奖惩管理

E. 薪酬的结构管理

A. 对

B. 错

A. 对

B. 错

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. A正确

B. B错误

A. 文件信息可以创新，也可以更新，但应该确保适当的标识和说明

B. 文件信息化程度可能会因为不同组织可能存在因规模、活动、过程、产品等的不同，产生差异

C. 组织中因为工作人员的能力不同，可能会造成文件信息化程度的差异

D. 文件信息化的程度和组织管理过程的复杂程度没有关系

A. 文件信息可以创新，也可以更新，但应该确保适当的标识和说明

B. 文件信息化程度可能会因为不同组织可能存在因规模、活动、过程、产品等的不同，产生差异

C. 组织中因为工作人员的能力不同，可能会造成文件信息化程度的差异

D. 文件信息化的程度和组织管理过程的复杂程度没有关系

A. 文件信息可以创新，也可以更新，但应该确保适当的标识和说明

B. 文件信息化程度可能会因为不同组织可能存在因规模、活动、过程、产品等的不同，产生差异

C. 组织中因为工作人员的能力不同，可能会造成文件信息化程度的差异

D. 文件信息化的程度和组织管理过程的复杂程度没有关系

A. 文件信息可以创新，也可以更新，但应该确保适当的标识和说明

B. 文件信息化程度可能会因为不同组织可能存在因规模、活动、过程、产品等的不同，产生差异

C. 组织中因为工作人员的能力不同，可能会造成文件信息化程度的差异

D. 文件信息化的程度和组织管理过程的复杂程度没有关系

A. 文件信息可以创新，也可以更新，但应该确保适当的标识和说明

B. 文件信息化程度可能会因为不同组织可能存在因规模、活动、过程、产品等的不同，产生差异

C. 组织中因为工作人员的能力不同，可能会造成文件信息化程度的差异

D. 文件信息化的程度和组织管理过程的复杂程度没有关系

A. 文件信息可以创新，也可以更新，但应该确保适当的标识和说明

B. 文件信息化程度可能会因为不同组织可能存在因规模、活动、过程、产品等的不同，产生差异

C. 组织中因为工作人员的能力不同，可能会造成文件信息化程度的差异

D. 文件信息化的程度和组织管理过程的复杂程度没有关系

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 企业文化就是指企业的管理方式

B. 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等

C. 企业文化是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一

D. 企业文化是组织成员相互沟通的机制

A. 企业文化就是指企业的管理方式

B. 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等

C. 企业文化是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一

D. 企业文化是组织成员相互沟通的机制

A. 企业文化就是指企业的管理方式

B. 企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等

C. 企业文化是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一

D. 企业文化是组织成员相互沟通的机制

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 薪酬管理的基本制度及决策程序

B. 年度薪酬总额和在董事.监事.高级管理人员之间的分布情况

C. 薪酬延期支付和非现金薪酬情况

D. 对董事.高级管理人员的考核建议

A. 是一个一次性的组织

B. 是一个一成不变的组织

C. 是实现动态管理的组织

D. 是一个人员固定的组织

E. 由项目经理领导的管理机构

A. 可变量指标

B. 多变量指标

C. 因变量指标

D. 可测量指标

A. 文化是社会发展过程中人类创造物的总称，包括物质技术、社会规范和精神体系

B. 亚文化是被一部分社会成员或某一社会群体接受的文化，与主文化相冲突

C. 每个民族的文化中既有传统的成分，又有现代的成分

D. 兵马俑、长城等经过人类加工、创造的物品属于物质文化

E. 个体的行为深受其认同文化中的行为模式的影响

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系

C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

A. 组织依存于顾客

B. 各级人员的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益

C. 持续改进是组织的一个变化的目标

D. 有效的决策是建立在全员的基础上，决策是一个行动之前选择最佳行动方案的过程

E. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率

A. 强调每位组员的内在价值和能力

B. 小组成员的归属权利要得到尊重

C. 在小组过程中，要强化每一个人对他人的责任感

D. 小组要重视创造鼓励表达的气氛，让每位组员充分表达自己

E. 减少组员之间的差别

A. 您刚才说希望居委会能出面解决问题，那您希望居委会在哪些方面做工作呢

B. 您刚才所说的对我们有很大的启发

C. 大家刚才的建议都很好，我们现在先讨论宣传方面的问题好吗

D. 您觉得老人活动室挺好，但是希望除了棋牌之外再添一些器材

A. 文件信息可以创新，也可以更新，但应该确保适当的标识和说明

B. 文件信息化程度可能会因为不同组织可能存在因规模、活动、过程、产品等的不同，产生差异

C. 组织中因为工作人员的能力不同，可能会造成文件信息化程度的差异

D. 文件信息化的程度和组织管理过程的复杂程度没有关系

A. 正确

B. 错误

A. “目前您最希望看到孩子改变的是什么？”

B. “您觉得孩子出现这些问题的原因是什么？”

C. “您就孩子的这些问题向其他人咨询过吗？”

D. “您之前针对孩子这些问题做过改变的尝试吗？”

E. ”您能根据重要程度排列一下希望孩子改变的行为吗？”

A. 基于岗位的薪酬模式

B. 基于绩效的薪酬模式

C. 基于市场的薪酬模式

D. 基于年功的薪酬模式

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 互动模式也称作交互模式或互惠模式

B. 它关注小组中组员与小组和社会环境间的关系

C. 希望通过个人、小组和社会系统之间的开放和相互影响达到增强个人的社会功能的目的

D. 它企图处理小团体中的社会秩序与社会价值取向

A. 工作价值

B. 学历水平

C. 工作态度

D. 工作业绩

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 营造信任的小组气氛

B. 厘清组员的期望

C. 解决组员间的价值冲突

D. 制定小组规范

E. 促进组员间的良性竞争

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目的管理者是建设单位

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理要求强化组织协调工作

B. 施工项目管理的对象是项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目的管理者是建筑施工企业

A. 职能管理

B. 专业技术

C. 营销人员

D. 企业核心人员