纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤,纠偏可采用（）。

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 人员措施

E. 合同措施

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 人员措施

E. 合同措施

A. 正确

B. 错误

A. 比较

B. 分析

C. 预测

D. 纠偏

A. 预测

B. 比较

C. 分析

D. 纠偏

A. 预测

B. 比较

C. 分祈

D. 纠偏

A. 正确

B. 错误

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 纠偏

A. 比较

B. 检查

C. 预测

D. 纠偏

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 纠偏

A. 正确

B. 错误

A. 比较

B. 预测

C. 分析

D. 偏

E. 考核

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 比较→预测→分析→纠偏→检查

B. 预测→比较→分析→纠偏→检查

C. 预测→分析→纠偏→检查→比较

D. 比较→分析→预测→纠偏→检查

A. 正确

B. 错误

A. 计划

B. 预测

C. 分析

D. 比较

E. 纠编

A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

B. 预测一检查一比较一分析一纠偏

C. 检查一比较一分析一预测一纠偏

D. 分析一检查一比较一预测一纠偏

A. 预测一比较一分析一检查一纠偏

B. 预测一分析一比较一检查一纠偏

C. 检查一比较一分析一预测一纠偏

D. 比较一分析一预测一纠偏一检查

A. ④③②①⑤

B. ④②⑤①③

C. ②③④①⑤

D. ②④⑤①③

A. ④③②①⑤

B. ④②⑤①③

C. ②③④①⑤

D. ②④⑤①③

A. 组织措施

B. 合同措施

C. 经济措施

D. 技术措施

E. 环境措施

A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

B. 预测一比较一分析一纠偏一检查

C. 比较一分析一预测一检查一纠偏

D. 预测一分析一比较一纠偏一检查

A. 计划

B. 比较、分析

C. 预测

D. 纠偏

E. 检查

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 估计完成项目所需的总费用

B. 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

C. 及时了解施工单位是否超支

D. 分析成本偏差的原因

A. 正确

B. 错误

A. 工程进展

B. 质量验收

C. 安全风险控制

D. 成本控制纠偏

E. 工程计量

A. 按照成本控制得要求收集施工成本的实际值

B. 找出偏差，采取纠偏措施

C. 施工成本目标得逐层分解

D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A. 正确

B. 错误

A. 成本计划

B. 成本考核

C. 成本分析

D. 成本纠偏

A. 项目成本管理的第一责任人是（）。

B. 纠偏是施工成本控制步骤中最具有（）性的。

C. 施工项目直接成本中的其他直接费包括（）。

D. 施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。

A. 中心

B. 重点

C. 核心

D. 关键

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 项目目标的计划值和偏差值

B. 项目目标的实际值和偏差值

C. 项目目标的计划值和实际值

D. 项目目标的现期值和初期值

A. 控制目标

B. 生产要素

C. 实施计划

D. 纠偏措施

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. ,施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 质量控制点应突出重点

B. 质量控制点应当易于纠偏

C. 质量控制点应有利于参与工程建设的各方共同从事工程质量的控制活动

D. 保持控制点的设置的灵活性和动态性

E. 质量控制点易于管理

A. 质量静态控制

B. 质量动态控制

C. 目标静态控制

D. 目标动态控制

A. 计划控制

B. 过程控制

C. 监督检查阶段

D. 报告偏差阶段

E. 采取纠正行动阶段

A. 正确

B. 错误