施工项目成本控制的步骤包括：①纠偏、②分析、③检查、④比较、⑤预测，正确的步骤顺序为（）。

A. ④③②①⑤

B. ④②⑤①③

C. ②③④①⑤

D. ②④⑤①③

A. ④③②①⑤

B. ④②⑤①③

C. ②③④①⑤

D. ②④⑤①③

A. 正确

B. 错误

A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

B. 预测一比较一分析一纠偏一检查

C. 比较一分析一预测一检查一纠偏

D. 预测一分析一比较一纠偏一检查

A. 比较→预测→分析→纠偏→检查

B. 预测→比较→分析→纠偏→检查

C. 预测→分析→纠偏→检查→比较

D. 比较→分析→预测→纠偏→检查

A. 正确

B. 错误

A. 计划

B. 预测

C. 分析

D. 比较

E. 纠编

A. 比较

B. 预测

C. 分析

D. 偏

E. 考核

A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

B. 预测一检查一比较一分析一纠偏

C. 检查一比较一分析一预测一纠偏

D. 分析一检查一比较一预测一纠偏

A. 计划

B. 比较、分析

C. 预测

D. 纠偏

E. 检查

A. 预测一比较一分析一检查一纠偏

B. 预测一分析一比较一检查一纠偏

C. 检查一比较一分析一预测一纠偏

D. 比较一分析一预测一纠偏一检查

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 纠偏

A. 思考

B. 判断

C. 总结

D. 认识

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 人员措施

E. 合同措施

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 人员措施

E. 合同措施

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 预测

B. 比较

C. 分析

D. 纠偏

A. 预测

B. 比较

C. 分祈

D. 纠偏

A. 正确

B. 错误

A. 比较

B. 分析

C. 预测

D. 纠偏

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. ,施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 纠偏

B. 计划

C. 预测

D. 检查

E. 比较、分析

A. 估计完成项目所需的总费用

B. 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

C. 及时了解施工单位是否超支

D. 分析成本偏差的原因

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 实测

B. 计算

C. 分析

D. 判断

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 比较

A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C. 预算成本来自投标报价成本

D. 目标成本来自施工预算

E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等

A. 实测

B. 计算

C. 分析

D. 判断

A. 作出分析

B. 作出统计

C. 作出判断

D. 作出决定

A. 安全检查通知

B. 实施安全检查

C. 通过分析做出判断

D. 及时作出决定进行处理

E. 实行安全检查工作的闭环

A. 作出分析

B. 作出统计

C. 作出判断

D. 作出决定

A. 安全检查通知

B. 实施安全检查

C. 通过分析做出判断

D. 及时作出决定进行处理

E. 实行安全检查工作的闭环

A. 安全检查通知

B. 实施安全检查

C. 通过分析做出判断

D. 及时作出决定进行处理

E. 实行安全检查工作的闭环

A. 作出分析

B. 作出统计

C. 作出判断

D. 作出决定

A. 中心

B. 重点

C. 核心

D. 关键

A. 资料收集、能力评估、评审发布

B. 前期准备、编制阶段、演练评估

C. 前期准备、能力评估、实施预案

D. 资料收集、编制阶段、评审发布

A. 资料收集、能力评估、评审发布

B. 前期准备、编制阶段、演练评估

C. 前期准备、能力评估、实施预案

D. 资料收集、编制阶段、评审发布

A. 资料收集、能力评估、评审发布

B. 前期准备、编制阶段、演练评估

C. 前期准备、能力评估、实施预案

D. 资料收集、编制阶段、评审发布

A. 资料收集、能力评估、评审发布

B. 前期准备、编制阶段、演练评估

C. 前期准备、能力评估、实施预案

D. 资料收集、编制阶段、评审发布

A. 资料收集、能力评估、评审发布

B. 前期准备、编制阶段、演练评估

C. 前期准备、能力评估、实施预案

D. 资料收集、编制阶段、评审发布

A. 资料收集、能力评估、评审发布

B. 前期准备、编制阶段、演练评估

C. 前期准备、能力评估、实施预案

D. 资料收集、编制阶段、评审发布

A. 资料收集、能力评估、评审发布

B. 前期准备、编制阶段、演练评估

C. 前期准备、能力评估、实施预案

D. 资料收集、编制阶段、评审发布

A. 资料收集、能力评估、评审发布

B. 前期准备、编制阶段、演练评估

C. 前期准备、能力评估、实施预案

D. 资料收集、编制阶段、评审发布