比较是施工成本控制中最具有实质性的步骤。

A. 正确

B. 错误

A. 比较

B. 分析

C. 预测

D. 纠偏

A. 预测

B. 比较

C. 分祈

D. 纠偏

A. 预测

B. 比较

C. 分析

D. 纠偏

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 人员措施

E. 合同措施

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 人员措施

E. 合同措施

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 纠偏

A. 正确

B. 错误

A. 比较

B. 检查

C. 预测

D. 纠偏

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 纠偏

A. 比较

B. 预测

C. 分析

D. 偏

E. 考核

A. 正确

B. 错误

A. ④③②①⑤

B. ④②⑤①③

C. ②③④①⑤

D. ②④⑤①③

A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

B. 预测一检查一比较一分析一纠偏

C. 检查一比较一分析一预测一纠偏

D. 分析一检查一比较一预测一纠偏

A. ④③②①⑤

B. ④②⑤①③

C. ②③④①⑤

D. ②④⑤①③

A. 预测一比较一分析一检查一纠偏

B. 预测一分析一比较一检查一纠偏

C. 检查一比较一分析一预测一纠偏

D. 比较一分析一预测一纠偏一检查

A. 比较→预测→分析→纠偏→检查

B. 预测→比较→分析→纠偏→检查

C. 预测→分析→纠偏→检查→比较

D. 比较→分析→预测→纠偏→检查

A. 正确

B. 错误

A. 计划

B. 预测

C. 分析

D. 比较

E. 纠编

A. 项目成本管理的第一责任人是（）。

B. 纠偏是施工成本控制步骤中最具有（）性的。

C. 施工项目直接成本中的其他直接费包括（）。

D. 施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

B. 预测一比较一分析一纠偏一检查

C. 比较一分析一预测一检查一纠偏

D. 预测一分析一比较一纠偏一检查

A. 计划

B. 比较、分析

C. 预测

D. 纠偏

E. 检查

A. 施工项目的合同管理

B. 将衡量结果与标准进行比较，若有偏差，分析原因

C. 在实施过程中，通过检查、对比，衡量目标的完成情况

D. 采取相应的措施以保证目标的实现

E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制

A. 比较

B. 预测

C. 分析

D. 纠偏

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 按照成本控制得要求收集施工成本的实际值

B. 找出偏差，采取纠偏措施

C. 施工成本目标得逐层分解

D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A. 估计完成项目所需的总费用

B. 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

C. 及时了解施工单位是否超支

D. 分析成本偏差的原因

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 纠偏

B. 计划

C. 预测

D. 检查

E. 比较、分析

A. 项目部管理人员的工资属于（）。

B. 施工成本控制必须是（）相结合的成本控制。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 施工成本目标的制定

B. 施工成本目标的逐层分解

C. 在施工过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制

D. 调整施工成本目标

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. ,施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 施工成本控制必须是（）相结合的成本控制。

B. 项目部管理人员的工资属于（）。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

A. 是构成施工质量的基本单元

B. 上下工序之间相互制约

C. 会影响最终成品质量

D. 不会影响最终成品质量

A. 全面分析、比较拟建工程情况，明确质量控制点

B. 对关键部位，薄弱环节重点控制

C. 针对隐患的原因，提出相应对策，采取措施加以预防

D. 进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患，以及产生的原因

A. 全面分析、比较拟建工程情况,明确质量控制点

B. 对关键部位,薄弱环节重点控制

C. 针对隐患的原因,提出相应对策,采取措施加以预防

D. 进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患,以及产生的原因