施工项目目标控制要素不包括（）。

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 控制目标

B. 生产要素

C. 实施计划

D. 纠偏措施

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的目标控制

C. 施工项目的生产要素管理

D. 用后服务

E. 施工现场的管理

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 施工的安全管理

B. 项目目标的质量控制

C. 项目目标的进度控制

D. 项目目标的控制和组织协调

A. 编制施工项目管理规划

B. 施工项目的目标控制

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的合同管理和信息管理

E. 施工现场管理和组织控制

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 施工项目

B. 控制主体

C. 纠偏措施

D. 排除干扰

A. 按照计划成本目标值控制生产要素的采购价格

B. 控制生产要素的利用效率和消耗定额

C. 控制现场施工人员数量

D. 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来

E. 健全项目财务管理制度

A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

B. 安全员主要从事项目施工安全管理

C. 材料员主要从事项目施工材料管理

D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理

E. 劳务员主要从事项目人力管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 进行施工项目的目标控制

D. 制定项目管理制度

E. 对施工项目的生产要素管理

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 建立项目管理组织

B. 生产要素配置和管理

C. 项目的目标控制

D. 项目监理

A. 建立项目管理组织

B. 生产要素配置和管理

C. 项目的目标控制

D. 项目监理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 进度

B. 质量

C. 合同

D. 成本

A. 进度

B. 质量

C. 合同

D. 成本

A. 不属于施工项目的生产要素的选项是（）。

B. 不属于施工项目的主要目标控制的是（）。

C. 施工项目资源管理目的有（）。

D. 施工现场管理任务是根据施工组织设计要求，应及时调整施工平面布置，并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导