施工成本控制的步骤有（）。

A. 比较

B. 预测

C. 分析

D. 偏

E. 考核

A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

B. 预测一检查一比较一分析一纠偏

C. 检查一比较一分析一预测一纠偏

D. 分析一检查一比较一预测一纠偏

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 纠偏

A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

B. 预测一比较一分析一纠偏一检查

C. 比较一分析一预测一检查一纠偏

D. 预测一分析一比较一纠偏一检查

A. 比较

B. 分析

C. 预测

D. 纠偏

A. 计划

B. 比较、分析

C. 预测

D. 纠偏

E. 检查

A. 纠偏

B. 计划

C. 预测

D. 检查

E. 比较、分析

A. 预测一比较一分析一检查一纠偏

B. 预测一分析一比较一检查一纠偏

C. 检查一比较一分析一预测一纠偏

D. 比较一分析一预测一纠偏一检查

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 预测估计完成项目所需的总费用

B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C. 采取适当措施纠偏

D. 检查纠偏措施的执行情况

A. 施工成本目标的制定

B. 施工成本目标的逐层分解

C. 在施工过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制

D. 调整施工成本目标

A. 正确

B. 错误

A. 预测

B. 比较

C. 分祈

D. 纠偏

A. 预测

B. 比较

C. 分析

D. 纠偏

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

A. 比较

B. 预测

C. 分析

D. 纠偏

A. 按照成本控制得要求收集施工成本的实际值

B. 找出偏差，采取纠偏措施

C. 施工成本目标得逐层分解

D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A. 计划

B. 预测

C. 分析

D. 比较

E. 纠编

A. 比较→预测→分析→纠偏→检查

B. 预测→比较→分析→纠偏→检查

C. 预测→分析→纠偏→检查→比较

D. 比较→分析→预测→纠偏→检查

A. ④③②①⑤

B. ④②⑤①③

C. ②③④①⑤

D. ②④⑤①③

A. ④③②①⑤

B. ④②⑤①③

C. ②③④①⑤

D. ②④⑤①③

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 人员措施

E. 合同措施

A. 组织措施

B. 经济措施

C. 技术措施

D. 人员措施

E. 合同措施

A. 估计完成项目所需的总费用

B. 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

C. 及时了解施工单位是否超支

D. 分析成本偏差的原因

A. 正确

B. 错误

A. 以目标成本控制成本支出

B. 合理配置施工人员

C. 用净值法进行工期成本的同步控制

D. 运用目标管理控制工程成本

A. 正确

B. 错误

A. 预测

B. 检查

C. 分析

D. 比较

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本考核

A. 施工成本预测、施工成本计划

B. 施工成本控制

C. 施工成本核算

D. 施工成本审计

E. 施工成本分析、施工成本考核

A. 施工成本计划

B. 施工成本经营

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本分析与考核

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 施工进度目标的制定

B. 施工进度目标的逐层分解

C. 在施工工程中，对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D. 调整施工进度目标

A. 计划控制

B. 成本控制

C. 施工控制

D. 人员控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制