组织规划是人力资源总规划目标实现的重要保证。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 充分考虑内外部环境变化

B. 企业的人力资源保障问题

C. 企业总体发展战略目标

D. 人力资源规划

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 确定施工项目的质量目标

B. 确定实现质量目标规定必要的作业过程

C. 计划保证措施

D. 确定专门的质量措施

E. 资源配置

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 进度安排是否符合上级规定

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划

B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代

C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划

D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标;领导、组织安全生产检查

D. 保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标;领导、组织安全生产检查

D. 保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标;领导、组织安全生产检查

D. 保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标;领导、组织安全生产检查

D. 保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标;领导、组织安全生产检查

D. 保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标;领导、组织安全生产检查

D. 保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标；领导、组织安全生产检查

D. 建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标；领导、组织安全生产检查

D. 建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标；领导、组织安全生产检查

D. 建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标；领导、组织安全生产检查

D. 建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标；领导、组织安全生产检查

D. 建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标；领导、组织安全生产检查

D. 建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入

A. 组织实施安全工作规划、目标及实施计划

B. 领导、组织安全生产宣传教育工作

C. 确定安全生产考核指标；领导、组织安全生产检查

D. 建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入

A. 工程规划

B. 项目特点

C. 施工组织

D. 工程总进度计划

E. 已建立的项目质量目标

A. 总体规划

B. 城市规划

C. 区域规划

D. 资源规划

E. 详细规划

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 编制施工组织设计

B. 落实实现进度目标的保证资金

C. 投标，签订合同

D. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

A. 计划的总工期和重要阶段的里程碑工期是否与合同的约定一致

B. 承包商各阶段准备投入的资金及资金使用计划是否合理

C. 承包商各阶段准备投入的机械和人力资源计划能否保证计划的实现

D. 承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰等

A. 充分考虑内外部环境变化

B. 企业的人力资源保障问题

C. 企业总体发展战略目标

D. 人力资源规划

A. 制定招聘计划

B. 组建招聘小组

C. 确立招聘渠道

D. 甄别录用

A. 进度安排是否符合上级规定

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏，分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，分包人供应的资源是否满足进度要求

A. 正确

B. 错误

A. 制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施

B. 构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致

C. 分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D. 保持总进度控制目标与合同总工期

A. 战略规划

B. 组织规划

C. 人员规划

D. 费用规划

A. 组织规划

B. 战略规划

C. 制度规划

D. 人员规划

A. 项目管理目标规划

B. 项目投资控制规划

C. 项目进度控制规划

D. 施工组织设计

A. 决策、计划、组织和控制

B. 计划、组织、反馈和控制

C. 决策、实施、计划和改进

D. 评价、计划、实施和改进

A. 人员规划

B. 制度规划

C. 战略规划

D. 技术规划

E. 费用规划

A. 人员规划

B. 制度规划

C. 战略规划

D. 技术规划

E. 费用规划

A. 人员规划

B. 制度规划

C. 战略规划

D. 技术规划

E. 费用规划

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计

A. 施工项目的生产要素管理

B. 组织协调

C. 施工现场的管理

D. 项目的规划设计