劳务管理计划的内容主要包括（）。

A. 人员配置计划

B. 教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 应急预案

A. 人员配置计划

B. 教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 应急预案

A. 劳务用工人员配置计划

B. 劳务人员教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 劳务用工应急预案

A. 劳务用工人员配置计划

B. 劳务人员教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 劳务用工应急预案

A. 人员配置计划

B. 教育培训计划

C. 考核计划

D. 奖罚计划

A. 人员配置计划

B. 教育培训计划

C. 考核计划

D. 奖罚计划

A. 安排工程所需劳务企业

B. 预算工程所需劳务成本

C. 制订具体的补充或调剂计划

D. 编制劳务纠纷应急预案

E. 编制工程施工部位劳务需求统计表

A. 掌握企业用工需求变化

B. 合理组织劳务队伍

C. 确定施工作业人员引进渠道

D. 完全掌握作业人员的动态

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 识别危险源、判别其风险等级

B. 落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施

C. 确认各种风险，并列出风险管理的重点

D. 估计风险出现的可能性和可能造成的损失

E. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单

A. 质量总目标及其分解目标

B. 确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案

C. 对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，应予以纠正或作出处理决定

D. 施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则

E. 质量记录的要求

A. 计划工资总额为（）元。

B. 计划实际用工为（）工日。

C. 劳务分包合同中，工程承包人的主要义务包括（）。

D. 计划平均人数为82人。

A. 技术准备

B. 物资准备

C. 劳动组织准备

D. 施工方案准备

A. 技术准备

B. 物资准备

C. 劳动组织准备

D. 施工方案准备

A. 统筹确定和安排各项施工活动的过程和顺序、起止时间和相互衔接关系

B. 计算实物工程量，完成工程造价

C. 施工环境、施工特点或难点分析

D. 用横道图或网络图或列表表示

A. 流程图

B. 内业资料

C. 政府文件

D. 法律法规

A. 应急预案的目的、编写依据和适用范围

B. 应急机构体系及职责

C. 应急费用

D. 应急措施

E. 责任处理

A. 质量目标

B. 组织机构

C. 主要施工方案

D. 质量保证体系

A. 施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，包括钢结构工程等

B. 专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的

C. 专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的

D. 专业作业承包人将其承包的劳务再分包的

A. 该承包作业“计划平均人数"为（）人。数)。(提示：计划平均人数=计划用工总工日/计划工期天

B. 该工程承包"计划工资总额"为（）元。(提示：计划工资总额=计划总工日x工日单价)。

C. 该工程承包"计划实际用工"为（）工日。数)。(提示：计划实际用工=计划总工日/计划劳动力生产指

D. 下列哪些是项目部劳动力计划编制的主要内容（）。

A. 个案资料

B. 服务计划

C. 问题诊断

D. 服务协议

A. 主要主项工程施工工艺及工序的确定，样板区的选定

B. 主要的施工机械的选配

C. 季节性施工的步骤和防台防雨措施

D. 构件配件的加工订货或自行制作的选定

A. 主要主项工程施工工艺及工序的确定，样板区的选定

B. 主要的施工机械的选配

C. 季节性施工的步骤和防台防雨措施

D. 构件配件的加工订货或自行制作的选定

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 信息的使用权限规定

B. 信息来源和传递途径

C. 项目创新总结计划

D. 项目管理中的信息流程

A. 培训需求的层次分析

B. 培训需求的阶段分析

C. 培训需求的数量分析

D. 在职员工培训需求分析

E. 下岗员工培训需求分析

A. 个案资料

B. 服务计划

C. 问题诊断

D. 服务协议

A. 员工培训措施

B. 技术措施

C. 组织措施

D. 质量保证措施和安全施工措施

A. 员工培训措施

B. 技术措施

C. 组织措施

D. 质量保证措施和安全施工措施

A. 确定施工进度计划、质量和安全目标

B. 确定环境保护和降低施工成本措施

C. 加快事故进度

D. 确定施工顺序和施工组织管理体系

A. 工程的性质、规模、地点、建设期限、各专业设计简介

B. 工程的质量和安全目标

C. 工程所在地的水文地质条件和气象情况

D. 施工环境、施工特点或难点分析

A. 社会工作者只扮演为服务对象提供服务的角色

B. 社会工作者的直接服务角色包括服务提供者、支持者、倡导者

C. 从间接服务的层面来看，其主要角色包括管理者、资源筹措者、政策影响者

D. 社会工作者的主要角色包括直接服务角色和间接服务角色

A. 项目总成本目标

B. 承包人经营战略计划

C. 实现成本目标的技术组织措施

D. 成本管理工作协调计划

E. 成本管理程序确定

A. 绿色施工管理计划

B. 质量管理计划

C. 安全管理计划

D. 防火保安管理计划

E. 安全管理计划

A. 绿色施工管理计划

B. 质量管理计划

C. 安全管理计划

D. 防火保安管理计划

E. 安全管理计划

A. 绿色施工管理计划

B. 质量管理计划

C. 安全管理计划

D. 防火保安管理计划

E. 安全管理计划

A. 公司概况

B. 施工部署

C. 施工进度计划

D. 施工准备与资源配置计划

E. 主要施工方法

A. 编制依据

B. 招投标概况

C. 工程概况

D. 施工部署

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 正确

B. 错误