主要施工管理计划包括（）。

A. 绿色施工管理计划

B. 质量管理计划

C. 安全管理计划

D. 防火保安管理计划

E. 安全管理计划

A. 绿色施工管理计划

B. 质量管理计划

C. 安全管理计划

D. 防火保安管理计划

E. 安全管理计划

A. 绿色施工管理计划

B. 质量管理计划

C. 安全管理计划

D. 防火保安管理计划

E. 安全管理计划

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 进度管理计划

B. 成本管理计划

C. 环境管理计划

D. 绿色施工管理计划

A. 进度管理计划

B. 成本管理计划

C. 环境管理计划

D. 绿色施工管理计划

A. 进度管理计划

B. 成本管理计划

C. 环境管理计划

D. 绿色施工管理计划

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 识别危险源、判别其风险等级

B. 落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施

C. 确认各种风险，并列出风险管理的重点

D. 估计风险出现的可能性和可能造成的损失

E. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单

A. 人员配置计划

B. 教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 应急预案

A. 人员配置计划

B. 教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 应急预案

A. 劳务用工人员配置计划

B. 劳务人员教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 劳务用工应急预案

A. 劳务用工人员配置计划

B. 劳务人员教育培训计划

C. 考核计划

D. 淘汰计划

E. 劳务用工应急预案

A. 施工方案的编制对象是分部（分项）工程或（）工程。

B. 施工组织设计的内容要包括主要施工管理计划，而施工管理计划中应含有（）施工管理计划。

C. 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的（）的综合性文件。

D. 房屋建筑设备安装工程要编制施工组织总设计，并由其施工单位负责审批。

A. 编制依据

B. 招投标概况

C. 工程概况

D. 施工部署

A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审查。

B. 施工项目质量计划应由（）主持编制。

C. 该项目部编制此质量计划依据不包括（）。

D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 技术准备

B. 物资准备

C. 劳动组织准备

D. 施工方案准备

A. 技术准备

B. 物资准备

C. 劳动组织准备

D. 施工方案准备

A. 统筹确定和安排各项施工活动的过程和顺序、起止时间和相互衔接关系

B. 计算实物工程量，完成工程造价

C. 施工环境、施工特点或难点分析

D. 用横道图或网络图或列表表示

A. 质量总目标及其分解目标

B. 确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案

C. 对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，应予以纠正或作出处理决定

D. 施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则

E. 质量记录的要求

A. 正确

B. 错误

A. 施工图纸

B. 工程施工合同

C. 施工方案

D. 施工企业年度施工计划

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 工程概况

B. 施工部署

C. 施工进度计划

D. 主要施工管理计划

E. 施工要求

A. 工程概况

B. 施工部署

C. 施工进度计划

D. 主要施工管理计划

E. 施工要求

A. 必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求

B. 总包与分包的施工按计划是独立的，彼此没有联系

C. 结合具体工程特点，编写专项管理要求

D. 包括施工质量控制点的设置

A. 【单选题】施工项目质量计划应由（）主持编制。

B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审直。

C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括（），

D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 掌握企业用工需求变化

B. 合理组织劳务队伍

C. 确定施工作业人员引进渠道

D. 完全掌握作业人员的动态

A. 劳动力配置计划

B. 主要材料配置计划

C. 施工机具配置计划

D. 施工进度计划

A. 确定一个月度或旬的施工机械的需求

B. 确定一个月度或旬的建筑材料的需求

C. 论证施工总进度目标

D. 确定各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

E. 分解施工总进度目标确定里程碑事件的进度目标

A. 项目可行性研究报告

B. 经过审批的全套施工图及各种采用的标准图和技术资料

C. 工程的工期要求及开工、竣工日期

D. 工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系

E. 项目工作的提前和滞后要求

A. 项目可行性研究报告

B. 经过审批的全套施工图及各种采用的标准图和技术资料

C. 工程的工期要求及开工、竣工日期

D. 工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系

E. 项目工作的提前和滞后要求

A. 项目可行性研究报告

B. 经过审批的全套施工图及各种采用的标准图和技术资料

C. 工程的工期要求及开工、竣工日期

D. 工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系

E. 项目工作的提前和滞后要求

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地