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首页>试题列表>非匀速进展横道图比较法适用于工作的进度按( )进展的情况,工作实际进度与计划进度进行比较。
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[单选题]

非匀速进展横道图比较法适用于工作的进度按()进展的情况,工作实际进度与计划进度进行比较。

A. 匀速

B. 加速

C. 变速

D. 减速

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第1题

非匀速进展横道图比较法适用于工作的进度按()进展的情况,工作实际进度与计划进度进行比较。

A. 匀速

B. 加速

C. 变速

D. 减速

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第2题

双比例单侧横道图比较法适用于工作的进度按变速进展的情况。

A. 正确

B. 错误

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第3题

背景资料:项目部采用网络图编制了某桥梁工程的双节点网络计划,每周一工程例会上对上周的施工进度计划进行汇报与检查。

A. 施工进度计划跟踪与检查内容的不包括()。

B. 对某些在规定期限内必须完成的市政工程项目,往往采用()进度法。

C. 对比实际进度与计划进度常用的方法有()。

D. 当有节点工期的限制,进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时,应考虑改变施工方案。

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第4题

当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,该端点与检查日期的距离表示工作()。

A. 拖欠的任务量

B. 实际少投入的时间

C. 进度超前的时间

D. 实际多投入的时间

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第5题

当进度绩效指数<1时,表示()。

A. 超支,即实际费用高于预算费用

B. 节支,即实际费用低于预算费用

C. 进度延误,即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前,即实际进度比计划进度快

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第6题

当进度绩效指数>1时,表示()。

A. 超支,即实际费用高于预算费用

B. 节支,即实际费用低于预算费用

C. 进度延误,即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前,即实际进度比计划进度快

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第7题

当进度绩效指数<1时,表示。

A. 超支,即实际费用高于预算费用

B. 节支,即实际费用低于预算费用

C. 进度延误,即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前,即实际进度比计划进度快

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第8题

当进度绩效指数>1时,表示。

A. 超支,即实际费用高于预算费用

B. 节支,即实际费用低于预算费用

C. 进度延误,即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前,即实际进度比计划进度快

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第9题

当进度绩效指数>1时,表示()。

A. 进度提前,即实际进度比计划进度快

B. 节支,即实际费用低于预算费用

C. 进度延误,即实际进度比计划进度落后

D. 超支,即实际费用高于预算费用

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第10题

匀速进展横道图比较法,涂黑的粗线右端在检查日期的左侧,表明实际进度()

A. 超前

B. 拖后

C. 一致

D. 提前

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第11题

采用非匀速进展横道图比较法时,如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比,表明实际进度()的任务量为二者之差。

A. 超前

B. 拖后

C. 一致

D. 延误

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第12题

()是指将在项目实施中检查实际进度收集的信息,经整理后直接用横道线并标于原计划的横道线处,进行直观比较的方法。

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. 香蕉型曲线比较法

D. 前锋线法

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第13题

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A. 收集工程进度实际值

B. 进行进度目标的调整

C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较

D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

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第14题

采用非匀速进展横道图比较法时,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明实际进度拖后、拖欠的任务量为二者之()。

A. 积

B. 商

C. 和

D. 差

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第15题

下列选项中,不属于实际进度与计划进度的比较方法的是()。

A. 横道图比较法

B. s形曲线比较法

C. 柱状图比较法

D. 香蕉型曲线比较法

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第16题

对比分析施工实际进度与计划进度时,常采用的方法有()。

A. 表格比较法

B. 横道图比较法

C. S形曲线比较法

D. 香蕉曲线比较法

E. 进度前锋线法

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第17题

下列不属于施工进度计划检查方法的是()。

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

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第18题

下列不属于对比实际进度与计划进度常用的方法的是()。

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

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第19题

对比实际进度与计划进度常用的方法有()。

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

E. 列表比较法

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第20题

工程项目实际进度与计划进度的比较方法有()。

A. 匀速进展横道图比较法

B. 双比例单侧横道图比较法

C. 双比例双侧横道图比较法

D. 前锋线比较法

E. 列表比较法

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第21题

施工进度计划跟踪与检查内容的主要工作不包括()。

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

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第22题

前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

A. 正确

B. 错误

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第23题

背景D安装集团承建一大型机电安装项目,由于工程规模大、各系统复杂,项目开始后安装各专业间协调不当、衔接脱节导致施工进度延误滞后,项目管理部检查发现后立即在互相协调,妥善处理,合理地消除了进度差异,保证了施工的顺利进行。根据背景资料,回答以下问题。

A. 房屋建筑安装工程的()应表达所有专业(分部)的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在()间互相协调。

C. 下列选项中,属于施工进度控制组织措施的有()。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

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第24题

横道图进度计划法是传统的进度计划方法,它具有逻辑严密、层次清晰、主要矛盾突出等优点,有利于计划的优化、控制和调整。

A. 正确

B. 错误

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第25题

某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。

A. 将工程进度目标逐层分解

B. 定期比较工程进度的实际值与计划值

C. 收集工程进度实际值

D. 确定进度控制周期

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第26题

当施工项目的进度计划用时标网络计划表达时,可采用s形曲线比较法进行实际进度与计划进度的比较。

A. 正确

B. 错误

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第27题

施工进度计划跟踪与检查内容的主要工作包括()。

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

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第28题

具有形象直观,但反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析方法是()。

A. 横道图法

B. 表格法

C. 排列法

D. 曲线法

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第29题

能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差施工成本偏差分析法是()。

A. 排列图法

B. 表格法

C. 横道图法

D. 曲线法

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第30题

关于匀速进展横道图比较法,以下说法正确的是()。

A. 涂黑的粗线右端与检查日期相重合,表明实际进度与计划进度相一致

B. 涂黑的粗线右端在检查日期左侧,表明实际进度超前

C. 根据涂黑的粗线右端和检查日期的关系,不能判断进度执行情况

D. 若涂黑的粗线右端在检查日期右侧,表明实际进度滞后

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第31题

下列关于前锋线比较法说法正确的是:()。

A. 前锋线是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B. 工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D. 前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E. 只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

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第32题

将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后,用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。通常采用的比较方法有()。

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. “香蕉”型曲线比较法

D. 网络计划比较法

E. 前锋线比较法

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第33题

采用列表比较法比较实际进度与计划进度,以下说法正确的是()。

A. 如果工作尚有总时差与原有总时差相等,说明该工作实际进度与计划进度一致

B. 如果工作尚有总时差大于原有总时差,说明该工作实际进度超前

C. 如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,但不影响总工期

D. 如果工作尚有总时差小于原有总时差,且为负值,说明该工作实际进度拖后,且影响总工期

E. 只要工作尚有总时差小于原有总时差,就说明该工作实际进度拖后,且影响总工期

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第34题

【背景】某公司承接某工程A3号楼工作,工程进行到2016年3月底,基础工程基本完成。试编制4月份施工进度计划。根据背景资料,回答下列1-4问题。

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的()。(单选题)

B. 4、下列工作内容中,属于施工进度计划检查工作内容的有()。(多选题)

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。(判断题)

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。(判断题)

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第35题

下列不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制内容的有()。

A. 收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等

B. 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较

C. 不定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较

D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏

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第36题

横道图编制方法简单,直观清晰,便于实际进度与计划进度比较,但不便于计算劳动力、物资和资金的需要量。

A. 正确

B. 错误

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第37题

在项目实施过程中,应定期地跟踪检查施工实际进度情况,确定实际进度与计划进度之间的关系,其主要工作包括()。

A. 分析计划进度

B. 跟踪检查工程实际进度

C. 整理统计跟踪检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 工程项目进度检查结果的处理

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第38题

前锋线比较法主要适用于时标网络计划以及横道图进度计划。

A. 正确

B. 错误

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第39题

当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目()。

A. 实际超额完成的任务量

B. 实际拖欠的任务置

C. 实际进度拖后的时间

D. 实际进度超前的时间

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第40题

本月实际完成情况与进度计划比较表是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报乙方

D. 项目部上报监理

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第41题

本月实际完成情况与进度计划比较表是()报表。

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报乙方

D. 项目部上报监理

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第42题

某研发中心综合楼工程主楼结构高度为94.6m,外装修采用石材幕墙和玻璃幕墙,装修高度达到110.7m,幕墙施工拟采用钢管脚手架。13-16楼是某部门办公区,内装如下:办公室、走道地面贴800×800米黄色地砖,深咖啡仿大理石地砖波导线镶边,所有门设深咖啡门槛石;办公室墙面米黄色乳胶漆饰面,走道墙面米黄色高分子无机涂料饰面;天棚采用轻钢龙骨耐火纸面石膏板面饰浅蓝色乳胶漆。请根据背景资料,回答下列1~5题。

A. 本案例中,所有卫生间墙面贴墙砖,最适宜选用的测量仪器是()

B. 本案例例中,在施工前,项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案,向有关人员进行安全技术交底。下列关于安全技术交底说法正确的有()

C. 本案例例中,必须编制安全专项施工方案的分部分项工程有()。

D. 本案例中,编制了横道图施工计划,施工过程中施工进度计划的检查方法有()。

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第43题

下列关于施工进度计划的说法中错误的是()。

A. 分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用,在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部(分项)工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

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第44题

网络图中,对比分析实际进度与计划进度的方法有()。

A. 横道图比较法

B. 前锋线比较法

C. S形曲线比较法

D. “香蕉”形曲线比较法

E. 列表比较法

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第45题

施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为():

A. 年进度计划和实实性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

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第46题

与网路计划相比较,横道图进度计划具有()的特点。

A. 调整工作量大

B. 适用于手工编制计划

C. 工作之前的逻辑表达清楚

D. 适应大型项目的进度计划系统

E. 能够确定计划的关键工作和关键线路

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第47题

不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤是()。

A. 施工成本目标的逐层分解

B. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制

C. 如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理,或原定的施工进度目标无法实现等),则应调整施工进度目标

D. 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较

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第48题

施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为()。

A. 年进度计划和实施性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

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第49题

背景:A公司中标承建某办公大楼的机电安装工程,由于合同工期紧,施工中发生了很多影响因素,对工期造成了很大影响,项目管理部采取了多种方式纠正工期,保证了工程的顺利完工。根据背景资料,回答以下问题。

A. 做好施工进度计划执行结果的检查要做好实际进度的()。

B. 横道图计划,又称甘特图计划。其特点是()和便于计算生产资源需求。

C. 网络图施工进度计划其基本原理称统计法。

D. 1.做好施工进度计划执行结果的检查要做好实际进度的()。

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第50题

和横道图相比较,网络计划的缺点是()。

A. 不能反映工作问题的逻辑

B. 不能反映出关键工作

C. 计算资源消耗量不便

D. 不能实现电算化

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某城中村进行旧房改造工程,在原有房间结构内改出卫生间,卫生间楼板为现浇混凝土结构。水电改造时在楼板打洞下管。交付使用一年后,用户反映卫生间顶棚有漏水现象。 某建筑装饰公司油漆工小任,现年42岁,从事喷漆工作20余年,经常胸闷咳嗽,在公司例行体检时,医生说患有哮喘,不适合继续从事喷漆工作。公司立即为其办理治疗手续,经过一段时间的休息和治疗,小任的症状缓解了许多,公司也为他调整了工作岗位,安排她到仓库做了库管。 某日下午,一建筑工地因井架吊篮在7-8层之间被卡堵,不能下行,但与此同时卷扬机仍在工作。在8层楼面工作的泥工贾某见状,不听劝阻,自行处理机械故障。用力推摇被卡堵的吊篮,由于卷扬机没有及时停止操作,吊篮又被卡堵,有部分钢丝绳已经离开滚筒。当贾某用力摇晃吊篮离开被卡堵物后,吊篮急速下坠,造成钢丝绳被突然下坠拉断,贾某也因吊篮急速下坠和钢丝绳突然断裂被意外带入吊篮内,并随之下坠到地面,因头部在下坠过程中撞击脚手架钢管,颅脑损伤致死。事故直接经济损失8万元,间接经济损失4万元。 某建筑安装公司承包了某6层楼建筑工程项目,并将该工程转包给某建筑施工队,该施工队在主体施工中不执行安全施工规定,未设置斜道、人工爬架杆、乘提升吊篮进行作业。某年3月10日,施工队队长黄某发现提升吊篮的钢丝绳有点毛,但未及时采取措施,继续安排工人施工。15日,工人向施工副队长冯某反应钢丝绳“特别毛",比较危险。冯某检查发现有长约30cm的毛头,便指派马某更换钢丝绳。而马某为了赶进度,轻信钢丝绳不可能马上断裂,决定先把7名工人先送上楼顶施工后再更换。当吊篮接近4楼时,钢丝绳断裂,造成重大人员伤亡事故发生。 某建筑公司所承揽的住宅楼项目进入了室内装修阶段,2016年5月18日,装饰作业中使用电焊火花没有及时清理引燃。此时,一装配工点燃喷灯作电线接头的放氧化处理,引起混合气体爆炸起火,造成一名职员重伤,直接经济损失500万。经事故调查,该单位安全生产管理工作中缺乏统一性,未编制专项施工方案,规章制度不健全,工作不能有序进行。对使用的一些特殊材料性能、使用方法,没有明确进行技术交底,造成职工缺乏这方面的知识。没有制定针对性的安全措施,易燃易爆气体在室内大量聚集,导致事故的发生。 某装饰公司对一栋别墅进行装修后,出现了壁纸脱落等质量问题,经过协商后装修公司返工别墅壁纸进行了粘贴。验收合格使用半年后,出现了较多的质量问题,影响了正常使用。 小明和同学们在毕业后成立了一个建筑装饰装修工程公司,经建设行政主管部门行政审查,取得了二级企业资质证书。 某工程在施工过程中绘制了双代号网络图,经审核符合要求。 某市南区有四幢住宅楼,主体工程已完成,进入装修阶段的地面砖的铺贴,每幢楼作为一个施工段,铺贴地面砖分为四个施工过程,包括基层处理、铺干硬性砂浆结合层、釉面砖和踢脚板铺贴、面砖擦洗打蜡,各施工过程在各段上的作业时间分别为2周、3周、4周、2周。 投标报价是在施工单位提供的工程量计算结果的基础上,根据企业自身掌握的各种信息、资料,结合企业定额编制得出。
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