将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。通常采用的比较方法有（）。

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. “香蕉”型曲线比较法

D. 网络计划比较法

E. 前锋线比较法

A. 施工进度计划跟踪与检查内容的不包括（）。

B. 对某些在规定期限内必须完成的市政工程项目，往往采用（）进度法。

C. 对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。

D. 当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等

B. 定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

C. 不定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. 香蕉型曲线比较法

D. 前锋线法

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

E. 列表比较法

A. 表格比较法

B. 横道图比较法

C. S形曲线比较法

D. 香蕉曲线比较法

E. 进度前锋线法

A. 正确

B. 错误

A. 实际完成数与计划数或定额数比较

B. 本期完成数与上期完成数比较

C. 把若干个指标综合在一起进行比较

D. 与历史先进水平比较

E. 与同行业先进水平比较

A. 如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致

B. 如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前

C. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，但不影响总工期

D. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

E. 只要工作尚有总时差小于原有总时差，就说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

A. 匀速进展横道图比较法

B. 双比例单侧横道图比较法

C. 双比例双侧横道图比较法

D. 前锋线比较法

E. 列表比较法

A. 横道图比较法

B. 前锋线比较法

C. S形曲线比较法

D. “香蕉”形曲线比较法

E. 列表比较法

A. 收集工程进度实际值

B. 进行进度目标的调整

C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较

D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

A. 正确

B. 错误

A. 比较不同方案的投资额度

B. 比较不同方案的经济计划性

C. 比较不同方案的投资中发生的手段用料或添置的施工机械可重复使用的程度

D. 比较不同方案对施工产值增长率的贡献

E. 比较不同方案实施的安全可靠性

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉形曲线比较法

D. 网络图比较法

E. 列表比较法

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 正确

B. 错误

A. 横道图法

B. 表格法

C. 排列法

D. 曲线法

A. 排列图法

B. 表格法

C. 横道图法

D. 曲线法

A. 正确

B. 错误

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 进度提前，即实际进度比计划进度快

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 超支，即实际费用高于预算费用

A. 分析计划进度

B. 跟踪检查工程实际进度

C. 整理统计跟踪检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 工程项目进度检查结果的处理

A. 横道图比较法

B. s形曲线比较法

C. 柱状图比较法

D. 香蕉型曲线比较法

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 分项综合系数法可用产值人工系数或投资人工系数来比较计算

B. 经验比较法是与同类工程进行模拟比较计算

C. 概算定额法是用概（预）算中的人工含量计算劳动力需求总量

D. 分项综合系数法是利用实物工程量中的综合人工系数计算总工日

A. 施工进度计划的检查时间与（）有关。（多选题）

B. 施工进度计划的检查时间通常分为日常检查和不定期检查两类。（判断题）

C. 整理统计施工进度计划的检查数据时，一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比，整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。（判断题）

D. 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度可以采取更换设备、采用更先进的施工机械的组织措施。（判断题）

A. 将工程进度目标逐层分解

B. 定期比较工程进度的实际值与计划值

C. 收集工程进度实际值

D. 确定进度控制周期

A. 匀速

B. 加速

C. 变速

D. 减速

A. 比较不同方案的投资额度

B. 比较不同方案的经济计划性

C. 比较不同方案的投资中发生的手段用料或添置的施工机械可重复使用的程度

D. 比较不同方案对施工产值增长率的贡献

E. 比较不同方案实施的安全可靠性

A. 确定目标控制的计划值

B. 定期比较目标的计划值与实际值

C. 分析比较结果，采取纠偏措施

D. 收集目标的实际完成值

A. 比较不同方案实施的安全可靠性

B. 比较不同方案的经济计划性

C. 比较不同方案推广应用的价值

D. 比较不同方案对施工产值增长率的贡献

A. 确定目标控制的计划值

B. 定期比较目标计划值与实际值

C. 分析比较结果，采取纠偏措施

D. 收集目标的实际完成值

A. 调整项目目标

B. 采取纠偏措施进行纠偏

C. 收集工程进度的实际值

D. 比较项目目标的实际值与计划值

A. 施工项目的合同管理

B. 将衡量结果与标准进行比较，若有偏差，分析原因

C. 在实施过程中，通过检查、对比，衡量目标的完成情况

D. 采取相应的措施以保证目标的实现

E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制

A. 调整工作量大

B. 适用于手工编制计划

C. 工作之前的逻辑表达清楚

D. 适应大型项目的进度计划系统

E. 能够确定计划的关键工作和关键线路

A. 比较不同方案的投资额度

B. 比较不同方案对环境影响产生的损失

C. 比较不同方案对工程进度时间及其发生费用的大小

D. 比较不同方案的投资中发生的手段用料或添置的施工机械一次性使用的程度

E. 比较不同方案对施工产值增长率的贡献（即单位时间内产值的增长量）

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报乙方

D. 项目部上报监理