当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。

A. 实际超额完成的任务量

B. 实际拖欠的任务置

C. 实际进度拖后的时间

D. 实际进度超前的时间

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. 香蕉型曲线比较法

D. 前锋线法

A. 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B. 工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D. 前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E. 只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

A. 拖欠的任务量

B. 实际少投入的时间

C. 进度超前的时间

D. 实际多投入的时间

A. 正确

B. 错误

A. 施工进度计划跟踪与检查内容的不包括（）。

B. 对某些在规定期限内必须完成的市政工程项目，往往采用（）进度法。

C. 对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。

D. 当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

E. 列表比较法

A. 横道图比较法

B. 前锋线比较法

C. S形曲线比较法

D. “香蕉”形曲线比较法

E. 列表比较法

A. 横道图比较法

B. s形曲线比较法

C. 柱状图比较法

D. 香蕉型曲线比较法

A. 表格比较法

B. 横道图比较法

C. S形曲线比较法

D. 香蕉曲线比较法

E. 进度前锋线法

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

A. 涂黑的粗线右端与检查日期相重合，表明实际进度与计划进度相一致

B. 涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前

C. 根据涂黑的粗线右端和检查日期的关系，不能判断进度执行情况

D. 若涂黑的粗线右端在检查日期右侧，表明实际进度滞后

A. 收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等

B. 定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

C. 不定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

A. 分析计划进度

B. 跟踪检查工程实际进度

C. 整理统计跟踪检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 工程项目进度检查结果的处理

A. 提前

B. 落后

C. 与计划一致

D. 无法判断

A. 收集工程进度实际值

B. 进行进度目标的调整

C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较

D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 图样部分中，水平方向表示路线长度，垂直方向表示宽度

B. 图样中部规则的细折线表示道路路面中心线的设计高程

C. 图上常用比较规则的直线与曲线相间粗实线图示出设计线

D. 在设计线上标注沿线设置的水准点所在的里程

E. 在设计线的上方或下方标注其编号及与路线的相对位置

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

A. 1.2.3砂区分别代表着三个级配合格的砂区

B. 如果砂的实际级配曲线超过1区往右下偏时，表示砂过粗

C. 如果砂的实际级配曲线超过1区往右下偏时，表示砂过细

D. 如果砂的实际级配曲线超过3区向左上偏时，表示砂过粗

E. 如果砂的实际级配曲线超过3区向左上偏时，表示砂过细

A. 正确

B. 错误

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 匀速进展横道图比较法

B. 双比例单侧横道图比较法

C. 双比例双侧横道图比较法

D. 前锋线比较法

E. 列表比较法

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 进度提前，即实际进度比计划进度快

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 超支，即实际费用高于预算费用

A. 横道图比较法

B. s形曲线比较法

C. 前锋前比较法

D. 香蕉型曲线比较法

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的

B. 如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可

C. 如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求

D. 应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 将工程进度目标逐层分解

B. 定期比较工程进度的实际值与计划值

C. 收集工程进度实际值

D. 确定进度控制周期

A. 施工进度计划的检查时间与（）有关。（多选题）

B. 施工进度计划的检查时间通常分为日常检查和不定期检查两类。（判断题）

C. 整理统计施工进度计划的检查数据时，一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比，整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。（判断题）

D. 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度可以采取更换设备、采用更先进的施工机械的组织措施。（判断题）

A. 正确

B. 错误

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 调整项目目标

B. 采取纠偏措施进行纠偏

C. 收集工程进度的实际值

D. 比较项目目标的实际值与计划值

A. 及时处理施工中发现的材料问题

B. 参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督

C. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

D. 针对工程实际提出质量控制点的计划

E. 针对工程实际提出质量控制点的设置

A. 横道图比较法

B. S曲线比较法

C. 香蕉曲线比较法

D. 前锋线比较法

A. 图样部分中，水平方向表示路线长度，垂直方向表示宽度

B. 图样中部规则的细折线表示道路路面中心线的设计高程

C. 图上常用比较规则的直线与曲线相间粗实线图示出设计线

D. 在设计线上标注沿线设置的水准点所在的里程

E. 在设计线的上方或下方标注其编号及与路线的相对位置

A. 图样部分中，水平方向表示路线长度，垂直方向表示宽度

B. 图样中不规则的细折线表示道路路面中心线的设计高程

C. 图上常用比较规则的直线与曲线相间粗实线图示出设计线

D. 在设计线上标注沿线设置的水准点所在的里程

E. 在设计线的上方或下方标注其编号及与路线的相对位置

A. 项目目标的计划值和偏差值

B. 项目目标的实际值和偏差值

C. 项目目标的计划值和实际值

D. 项目目标的现期值和初期值

A. 施工总进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，是对整个项目工期目标实行宏观控制，因而计划的时间坐标是年、季、月为主，属于控制性计划

B. 单位工程进度计划编制的工期目标应符合施工总进度计划时间节点的安排，仅在总进度计划作出调整后，新开工的单位工程进度计划才能与原总进度计划的安排有差异，这是计划安排严肃性的体现

C. 房屋建筑安装工程的单位工程施工进度计划应表达部分专业（分部）的施工内容，是编制该工程各专业的施工作业计划的依据

D. 实施性的计划编制时对生产资源情况、作业条件状况、作业环境分析等均做了充分的了解，因而计划的实施具有较强的可操作性

A. 符合进度计划安排，无偏差

B. 出现了负向偏差，进度滞后于计划安排

C. 出现了正向偏差，进度超前于计划安排

D. 无法确定

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 超前

B. 拖后

C. 一致

D. 提前

A. 正确

B. 错误

A. 横道图法

B. 表格法

C. 排列法

D. 曲线法