对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

E. 列表比较法

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉形曲线比较法

D. 网络图比较法

E. 列表比较法

A. 表格比较法

B. 横道图比较法

C. S形曲线比较法

D. 香蕉曲线比较法

E. 进度前锋线法

A. 施工进度计划跟踪与检查内容的不包括（）。

B. 对某些在规定期限内必须完成的市政工程项目，往往采用（）进度法。

C. 对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。

D. 当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 进度提前，即实际进度比计划进度快

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 超支，即实际费用高于预算费用

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. “香蕉”型曲线比较法

D. 网络计划比较法

E. 前锋线比较法

A. 横道图比较法

B. 前锋线比较法

C. S形曲线比较法

D. “香蕉”形曲线比较法

E. 列表比较法

A. 匀速进展横道图比较法

B. 双比例单侧横道图比较法

C. 双比例双侧横道图比较法

D. 前锋线比较法

E. 列表比较法

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 分析计划进度

B. 跟踪检查工程实际进度

C. 整理统计跟踪检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 工程项目进度检查结果的处理

A. 如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致

B. 如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前

C. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，但不影响总工期

D. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

E. 只要工作尚有总时差小于原有总时差，就说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

A. 横道图比较法

B. s形曲线比较法

C. 柱状图比较法

D. 香蕉型曲线比较法

A. 正确

B. 错误

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. 香蕉型曲线比较法

D. 前锋线法

A. 正确

B. 错误

A. 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B. 工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D. 前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E. 只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 收集工程进度实际值

B. 进行进度目标的调整

C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较

D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

A. 收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等

B. 定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

C. 不定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

A. 将工程进度目标逐层分解

B. 定期比较工程进度的实际值与计划值

C. 收集工程进度实际值

D. 确定进度控制周期

A. 匀速

B. 加速

C. 变速

D. 减速

A. 施工进度计划的检查时间与（）有关。（多选题）

B. 施工进度计划的检查时间通常分为日常检查和不定期检查两类。（判断题）

C. 整理统计施工进度计划的检查数据时，一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比，整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。（判断题）

D. 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度可以采取更换设备、采用更先进的施工机械的组织措施。（判断题）

A. 年进度计划和实实性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

A. 实际超额完成的任务量

B. 实际拖欠的任务置

C. 实际进度拖后的时间

D. 实际进度超前的时间

A. 年进度计划和实施性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 对成本因素进行分析

B. 分析可能的影响程度

C. 估算计划与实际成本之间的可能差异

D. 对成本进行估算

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报乙方

D. 项目部上报监理

A. 项目部上报公司

B. 项目部内部管理

C. 项目部上报乙方

D. 项目部上报监理

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险

B. 施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证

C. 施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能

D. 资源供给计划的编制好后，一般不宜调整

A. 施工成本目标的逐层分解

B. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制

C. 如有必要（即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目标无法实现等），则应调整施工进度目标

D. 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 落实施工方案

B. 落实实现进度目标的保证资金

C. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

D. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

A. 落实施工方案

B. 落实实现进度目标的保证资金

C. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

D. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

A. 落实施工方案

B. 落实实现进度目标的保证资金

C. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

D. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致