当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作（）。

A. 拖欠的任务量

B. 实际少投入的时间

C. 进度超前的时间

D. 实际多投入的时间

A. 超前

B. 拖后

C. 一致

D. 提前

A. 涂黑的粗线右端与检查日期相重合，表明实际进度与计划进度相一致

B. 涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前

C. 根据涂黑的粗线右端和检查日期的关系，不能判断进度执行情况

D. 若涂黑的粗线右端在检查日期右侧，表明实际进度滞后

A. 实际超额完成的任务量

B. 实际拖欠的任务置

C. 实际进度拖后的时间

D. 实际进度超前的时间

A. 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B. 工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D. 前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E. 只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

A. 提前

B. 落后

C. 与计划一致

D. 无法判断

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. 香蕉型曲线比较法

D. 前锋线法

A. 施工进度计划跟踪与检查内容的不包括（）。

B. 对某些在规定期限内必须完成的市政工程项目，往往采用（）进度法。

C. 对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。

D. 当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。

A. 匀速

B. 加速

C. 变速

D. 减速

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

A. 超前

B. 拖后

C. 一致

D. 延误

A. 积

B. 商

C. 和

D. 差

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 分析计划进度

B. 跟踪检查工程实际进度

C. 整理统计跟踪检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 工程项目进度检查结果的处理

A. 如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致

B. 如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前

C. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，但不影响总工期

D. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

E. 只要工作尚有总时差小于原有总时差，就说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

A. 施工进度计划的检查时间与（）有关。（多选题）

B. 施工进度计划的检查时间通常分为日常检查和不定期检查两类。（判断题）

C. 整理统计施工进度计划的检查数据时，一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比，整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。（判断题）

D. 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度可以采取更换设备、采用更先进的施工机械的组织措施。（判断题）

A. 正确

B. 错误

A. 横道图法

B. 表格法

C. 排列法

D. 曲线法

A. 排列图法

B. 表格法

C. 横道图法

D. 曲线法

A. 横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是（）。（单选题）

B. 在绘制施工进度图（特别是横道图）时，必须明确各施工过程（）。（单选题）

C. 网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：（）。（多选题）

D. 通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。（判断题）

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

E. 列表比较法

A. 做好施工进度计划执行结果的检查要做好实际进度的（）。

B. 横道图计划，又称甘特图计划。其特点是（）和便于计算生产资源需求。

C. 网络图施工进度计划其基本原理称统计法。

D. 1.做好施工进度计划执行结果的检查要做好实际进度的（）。

A. 横道图比较法

B. s形曲线比较法

C. 柱状图比较法

D. 香蕉型曲线比较法

A. 表格比较法

B. 横道图比较法

C. S形曲线比较法

D. 香蕉曲线比较法

E. 进度前锋线法

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等

B. 定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

C. 不定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较

D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

A. 1.2.3砂区分别代表着三个级配合格的砂区

B. 如果砂的实际级配曲线超过1区往右下偏时，表示砂过粗

C. 如果砂的实际级配曲线超过1区往右下偏时，表示砂过细

D. 如果砂的实际级配曲线超过3区向左上偏时，表示砂过粗

E. 如果砂的实际级配曲线超过3区向左上偏时，表示砂过细

A. 明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路

B. 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本

C. 明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

D. 不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥

E. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

A. 将工程进度目标逐层分解

B. 定期比较工程进度的实际值与计划值

C. 收集工程进度实际值

D. 确定进度控制周期

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 进度提前，即实际进度比计划进度快

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 超支，即实际费用高于预算费用

A. 横道图比较法

B. s形曲线比较法

C. 前锋前比较法

D. 香蕉型曲线比较法

A. 形象直观，易于编制和理解

B. 能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

C. 能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路

D. 能反映出工作所具有的机动时间

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

B. 直观表达工程进度计划的计算工期

C. 明确表达各项工作之间的搭接时间

D. 直观表示各项工作的持续时间

A. 横道图比较法

B. S形曲线比较法

C. “香蕉”形曲线比较法

D. 网络图比较法

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

C. 整理统计实际进度信息

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

C. 整理统计实际进度信息

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

C. 整理统计实际进度信息

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 分包合同的工期与总包合同要求相一致

B. 落实实现进度目标的保证资金

C. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D. 整理统计实际进度信息

A. 分包合同的工期与总包合同要求相一致；

B. 落实实现进度目标的保证资金

C. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D. 整理统计实际进度信息

A. 图样部分中，水平方向表示路线长度，垂直方向表示宽度

B. 图样中部规则的细折线表示道路路面中心线的设计高程

C. 图上常用比较规则的直线与曲线相间粗实线图示出设计线

D. 在设计线上标注沿线设置的水准点所在的里程

E. 在设计线的上方或下方标注其编号及与路线的相对位置

A. 正确

B. 错误

A. 如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的

B. 如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可

C. 如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求

D. 应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间