分析进度偏差对总工期的影响属于建设工程进度监测工作。

A. 正确

B. 错误

A. 分析进度偏差产生的原因

B. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

C. 确定后续工作和总工期的限制条件

D. 实施调整后的进度计划

A. 对后续工作和总工期都有影响

B. 对后续工作有影响，对总工期无影响

C. 对后续工作无影响，对总工期有影响

D. 对后续工作和总工期都无影响

A. 对后续工作和总工期都有影响

B. 对后续工作有影响，对总工期无影响

C. 对后续工作无影响，对总工期有影响

D. 对后续工作和总工期都无影响

A. 正确

B. 错误

A. 分析出现进度偏差的工作是否为关键工作

B. 分析进度偏差在工作间的逻辑关系

C. 分析进度偏差是否超过总时差

D. 分析进度偏差是否超过自由时差

A. 出现进度偏差的工作是否为关键工作

B. 进度偏差是否超过总时差

C. 进度偏差是否超过自由时差

D. 进度偏差的时距是否超过总时差

A. 如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致

B. 如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前

C. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，但不影响总工期

D. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

E. 只要工作尚有总时差小于原有总时差，就说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 对影响施工实际进度的主要因素进行分析和预测

C. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

E. 落实实现进度目标的保证资金

A. 项目实施概况、管理概况、进度概要的总说明

B. 项目施工进度、形象进度及简要说明

C. 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

D. 施工图纸提供进度，材料，物资，构配件供应进度

E. 对建设主管部门的工程变更指令、价格调整、索赔及工程款收支情况

A. 检查期内实际完成和累计完成工程量

B. 计划参加施工的劳动力、机械数量和生产效率

C. 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析

D. 进度偏差情况

E. 影响进度的特殊原因及分析

A. 正确

B. 错误

A. 对成本因素进行分析

B. 分析各个因素可能对工程成本的影响程度

C. 估算计划与实际成本之间的可能差异

D. 对成本进行估算

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 对影响工程质量的各种因素进行分析研究

B. 对影响工程质量的各个环节进行分析研究

C. 在开工前根据方案进行技术交底

D. 对分部分项工程质量进行检查、验收

A. 对影响工程质量的各种因素进行分析研究

B. 对影响工程质量的各个环节进行分析研究

C. 在开工前根据方案进行技术交底

D. 对分部分项工程质量进行检查、验收

A. 对下道工序有影响的关键工序

B. 对项目性能有影响的关键分部分项工程

C. 对项目安全有影响的关键分部分项工程

D. 对项目寿命有影响的关键分部分项工程

E. 对项目进度有影响的关键分部分项工程

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 对成本因素进行分析

B. 分析可能的影响程度

C. 估算计划与实际成本之间的可能差异

D. 对成本进行估算

A. 要有足够的工作面

B. 施工过程划分粗细程度的要求

C. 对施工过程进行适当合并，达到简明清晰的要求

D. 施工过程划分的工艺性要求

E. 明确施工过程对施工进度的影响程度

A. 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B. 工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D. 前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E. 只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

A. 将顺序施工改为搭接施工

B. 将部分任务转移

C. 增加劳动力，提高劳动效率

D. 增加资源投人

E. 将平行作业改为顺序作业

A. 将顺序施工改为搭接施工

B. 将部分任务转移且增加资源投入

C. 增加劳动力，提高劳动效率

D. 增加资源投入

E. 将平行作业改为顺序作业

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 对比、分析进度偏差

C. 整理、统计和分析收集数据

D. 处理进度监测结果

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整

B. 进入单位工程的生产资源是按进度计划供给的

C. 按预期方案将资源在各专业间合理分配

D. 消除进度偏差

A. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整

B. 进入单位工程的生产资源是按进度计划供给的

C. 按预期方案将资源在各专业间合理分配

D. 消除进度偏差

A. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整

B. 进入单位工程的生产资源是按进度计划供给的

C. 按预期方案将资源在各专业间合理分配

D. 消除进度偏差

A. 施工总进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，是对整个项目工期目标实行宏观控制，因而计划的时间坐标是年、季、月为主，属于控制性计划

B. 单位工程进度计划编制的工期目标应符合施工总进度计划时间节点的安排，仅在总进度计划作出调整后，新开工的单位工程进度计划才能与原总进度计划的安排有差异，这是计划安排严肃性的体现

C. 房屋建筑安装工程的单位工程施工进度计划应表达部分专业（分部）的施工内容，是编制该工程各专业的施工作业计划的依据

D. 实施性的计划编制时对生产资源情况、作业条件状况、作业环境分析等均做了充分的了解，因而计划的实施具有较强的可操作性

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 建设项目施工进度质量现状

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 建设项目施工安全现状

E. 环境影响评价的结论

A. 建设项目施工进度质量现状

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 建设项目施工安全现状

E. 环境影响评价的结论

A. 建设项目施工进度质量现状

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 建设项目施工安全现状

E. 环境影响评价的结论

A. 建设项目施工进度质量现状

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 建设项目施工安全现状

E. 环境影响评价的结论

A. 建设项目施工进度质量现状

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 建设项目施工安全现状

E. 环境影响评价的结论

A. 建设项目施工进度质量现状

B. 建设项目对环境影响的经济损益分析

C. 对建设项目实施环境监测的建议

D. 建设项目施工安全现状

E. 环境影响评价的结论

A. 自由时差

B. 相关时差

C. 相对时差

D. 总时差

A. 建立进度控制工作制度

B. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

C. 编制施工组织设计

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

A. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

B. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C. 编制施工组织设计

D. 建立进度控制工作制度

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 影响建设工程的结构刚度和强度

B. 影响工程外表及观感

C. 影响工程的使用功能但不影响使用寿命

D. 影响工程的使用安全

A. 正确

B. 错误

A. 因建设单位原因造成施工进度滞后

B. 因非施工单位原因造成施工进度滞后

C. 施工进度滞后影响到施工合同约定的工期

D. 非关键线路上工期调整，关键线路工期不变

E. 单位在施工合同约定的期限内提出工程延期

A. 不影响其后续工作和工程总工期

B. 不影响其后续工作，但影响总工期

C. 影响其后续工作且影响工程总期

D. 影响后续工作最迟开始时间

E. 影响其后续工作但不影响工程总期

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备