网络计划中任何工作实际进度比计划进度落后都将影响总工期，需采取措施进行调整。

A. 正确

B. 错误

A. 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B. 工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D. 前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E. 只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 策划性施工进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 指导性施工进度计划

D. 调整性施工进度计划

E. 实施性施工进度计划

A. 调整关键线路的长度

B. 调整非关键工作时差

C. 增减工作项目

D. 调整组织结构

E. 调整资源的投人

A. 将顺序施工改为搭接施工

B. 将部分任务转移

C. 增加劳动力，提高劳动效率

D. 增加资源投人

E. 将平行作业改为顺序作业

A. 将顺序施工改为搭接施工

B. 将部分任务转移且增加资源投入

C. 增加劳动力，提高劳动效率

D. 增加资源投入

E. 将平行作业改为顺序作业

A. 2

B. 3

C. 5

D. 7

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 超支，即实际费用高于预算费用

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 进度提前，即实际进度比计划进度快

A. 进度提前，即实际进度比计划进度快

B. 节支，即实际费用低于预算费用

C. 进度延误，即实际进度比计划进度落后

D. 超支，即实际费用高于预算费用

A. 正确

B. 错误

A. 横道图比较法

B. S型曲线比较法

C. 香蕉型曲线比较法

D. 前锋线法

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 年进度计划和实实性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

A. 施工总进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 指导性施工进度计划

D. 实施性施工进度计划

A. 施工进度计划跟踪与检查内容的不包括（）。

B. 对某些在规定期限内必须完成的市政工程项目，往往采用（）进度法。

C. 对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。

D. 当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。

A. 年进度计划和实施性进度计划

B. 控制性施工进度计划和实施性进度计划

C. 季进度计划和实施性进度计划

D. 指导性施工进度计划和控制性施工进度计划

A. 正确

B. 错误

A. 3

B. 5

C. 8

D. 10

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 实施性施工进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 指导性施工进度计划

D. 施工总进度规划

A. 分析进度偏差产生的原因

B. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

C. 确定后续工作和总工期的限制条件

D. 实施调整后的进度计划

A. 跟踪检查施工实际进度

B. 因果分析法

C. 对比分析实际进度与计划进度

D. 整理统计检查数据

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 正确

B. 错误

A. 施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险

B. 施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证

C. 施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能

D. 资源供给计划的编制好后，一般不宜调整

A. 如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致

B. 如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前

C. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，但不影响总工期

D. 如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

E. 只要工作尚有总时差小于原有总时差，就说明该工作实际进度拖后，且影响总工期

A. 如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的

B. 如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可

C. 如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求

D. 应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

A. 收集工程进度实际值

B. 进行进度目标的调整

C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较

D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

A. 施工总进度计划

B. 质量工程施工进度计划

C. 单位工程施工进度计划

D. 分部分项工程施工进度计划

E. 安全工程施工进度计划

A. 横道图比较法

B. 前锋线比较法

C. S形曲线比较法

D. “香蕉”形曲线比较法

E. 列表比较法

A. 给水排水工程进度计划

B. 建筑电气工程进度计划

C. 通风与空调工程进度计划

D. 实施性作业计划

E. 建筑电气工程

A. 落实资源进度计划

B. 施工平面布置

C. 施工现场封闭管理

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 警示标牌

A. 落实资源进度计划

B. 施工平面布置

C. 施工现场封闭管理

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 警示标牌

A. 落实资源进度计划

B. 施工平面布置

C. 施工现场封闭管理

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 警示标牌

A. 用横道图编制施工进度计划

B. 用网络图编制施工进度计划

C. 资源优化

D. 工期优化

E. 质量优化

A. 正确

B. 错误

A. 施工总进度计划

B. 单位进度计划

C. 分部进度计划

D. 分项进度计划

A. 施工总进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，是对整个项目工期目标实行宏观控制，因而计划的时间坐标是年、季、月为主，属于控制性计划

B. 单位工程进度计划编制的工期目标应符合施工总进度计划时间节点的安排，仅在总进度计划作出调整后，新开工的单位工程进度计划才能与原总进度计划的安排有差异，这是计划安排严肃性的体现

C. 房屋建筑安装工程的单位工程施工进度计划应表达部分专业（分部）的施工内容，是编制该工程各专业的施工作业计划的依据

D. 实施性的计划编制时对生产资源情况、作业条件状况、作业环境分析等均做了充分的了解，因而计划的实施具有较强的可操作性

A. 1.该工程有（）个施工段。

B. 2.双代号网络图中的箭线代表（）。

C. 3.施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分，不包括（）。

D. 4.控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。

A. 调整项目目标

B. 采取纠偏措施进行纠偏

C. 收集工程进度的实际值

D. 比较项目目标的实际值与计划值

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移