在下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）。

A. 组织结构模式

B. 项目结构模式

C. 工作流程组织

D. 组织分工

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 组织结构模式

B. 组织分工

C. 工作流程组织

D. 工作分解结构

A. 组织结构模式

B. 组织分工

C. 工作流程组织

D. 工作分解结构

A. 正确

B. 错误

A. 进度控制

B. 信息管理

C. 质量控制

D. 材料采购

E. 合同管理

A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系

C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路

B. 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本

C. 明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

D. 不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥

E. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

A. 列出社区内部团体和组织的名单

B. 分析各类团体和组织之间的竞争关系

C. 分析各类团体和组织之间的权力依赖关系

D. 研究社区内部每一团体和组织的价值取向

E. 按照各类团体和组织的取向和功能进行分类

A. 工作流程图

B. 项目结构图

C. 合同结构图

D. 组织结构图

A. 人有潜力做到自我意识、自我评价和自我实现

B. 能够意识到他人的价值、评价他人，并与他人形成互动

C. 能够意识到小组的情境，评估小组的情境并在小组中采取行动

D. 组员与小组之间、组员与组员之间的互动具有改变和发展的积极功能

E. 个人与个人之间、个人与社会系统之间存在相互依赖的关系

A. 个人与社会系统之间存在相互依赖的关系

B. 个人与个人之间存在相互依赖的关系

C. 小组是一个具有共同发展目标的共同体

D. 通过小组的活动可以培养组员的社会责任、社会意识

E. 小组是个人恢复与发展社会功能的有效场所

A. 没有相互矛盾的指令源

B. 有纵向和横向的指令源

C. 可能有多个矛盾的指令源

D. 指令源唯一

A. 每个工作部门只接受-八上级的直接领导

B. 可能有多个矛盾的指令源

C. 有横向和纵向两个指令源

D. 促进了管理专业化分工

A. 根据组织之间的关系变化随时调整自己组织的形象

B. 努力说服持不同意见的组织认同自己组织的立场

C. 在合作过程中尽量了解不同组织共同利益所在

D. 避免通过中间组织与其他组织交往

A. 组织依存于顾客

B. 各级人员的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益

C. 持续改进是组织的一个变化的目标

D. 有效的决策是建立在全员的基础上，决策是一个行动之前选择最佳行动方案的过程

E. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率

A. 小组工作中注意对组员进行正确引导，促进彼此之间健康互动

B. 小组工作是帮助组员在小组中感知他人对自己的反映和平台

C. 帮助社会工作者认识小组凝聚力的重要

D. 社会工作者也要关心小组的改变，通过小组改变影响个人改变

A. 小组工作中注意对组员进行正确引导，促进彼此之间健康互动

B. 小组工作是帮助组员在小组中感知他人对自己的反映

C. 帮助社会工作者认识小组凝聚力的重要

D. 社会工作者也要关心小组的改变，通过小组改变影响个人改变

A. 评估和计划

B. 沟通与建立关系

C. 提供服务和干预

D. 在组织中工作

A. 反映全矿井通风状况,反映每一区域的通风情况和各区域通风系统之间的关系

B. 反映全矿井通风状况,不能反映每一区域的通风情况和各区域通风系统之间的关系

C. 反映全矿井通风状况、每一区域的通风情况,不能反映各区域通风系统之间的关系

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 组织、运行、过程、活动和职业健康安全管理体系中的实际或拟定的变更

B. 危险源的知识和相关信息的变更

C. 处于不受组织直接控制的场所的工作人员

D. 和组织没有关联的，发生在工作场所附近的状况

A. 人有潜力做到自我意识、自我评价和自我实现

B. 人能够意识到他人的价值、评价他人，并与他人形成互动

C. 小组工作的焦点在于互动关系及其效果

D. 人能够意识到小组的情景，评估小组的情景、并在小组中采取行动

E. 小组目标是促使组员之间、组员与小组和社会系统之间达到开放，实现良性的互动

A. 人有潜力做到自我意识、自我评价和自我实现

B. 人能够意识到他人的价值、评价他人，并与他人形成互动

C. 小组工作的焦点在于互动关系及其效果

D. 人能够意识到小组的情境，评估小组的情境，并在小组中采取行动

E. 小组目标是促使组员之间、组员与小组和社会系统之间达到开放，实现良性的互动

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 组织体制、运作机制、法律基础、安全系统四个部门构成

B. 组织体制、运作机制、法律基础、保障系统四个部门构成

C. 组织体制、救援队伍、法律基础、医疗保障四个部门构成

D. 组织体制、运作机制、救援人员、医疗保障四个部门构成

A. 组织体制、运作机制、法律基础、安全系统四个部门构成

B. 组织体制、运作机制、法律基础、保障系统四个部门构成

C. 组织体制、救援队伍、法律基础、医疗保障四个部门构成

D. 组织体制、运作机制、救援人员、医疗保障四个部门构成