组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（）

A. 正确

B. 错误

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 组织结构模式

B. 组织分工

C. 工作流程组织

D. 工作分解结构

A. 正确

B. 错误

A. 进度控制

B. 信息管理

C. 质量控制

D. 材料采购

E. 合同管理

A. 组织结构模式

B. 组织分工

C. 工作流程组织

D. 工作分解结构

A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系

C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

A. 组织结构模式

B. 项目结构模式

C. 工作流程组织

D. 组织分工

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 提高管理、施工及操作人员自身素质

E. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 正确

B. 错误

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度，明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系，使各层次互相配合、互相促进，推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系，发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 建立分级负责的安全责任制度,明确各个部门、人员的权利和责任

B. 建立安全保证体系,使各层次互相配合、互相促进,推进目标管理顺利开展

C. 建立各级目标管理组织,加强对安全目标管理的组织领导工作

D. 建立所有分部分项工程跟踪监控体系,发现事故隐患及时进行整改

A. 列出社区内部团体和组织的名单

B. 分析各类团体和组织之间的竞争关系

C. 分析各类团体和组织之间的权力依赖关系

D. 研究社区内部每一团体和组织的价值取向

E. 按照各类团体和组织的取向和功能进行分类

A. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业各部门、各生产岗位的安全责任系统

B. 设备维护检修制度

C. 关于施工现场安全技术要求的规定

D. 各专业工种安全技术操作规程

E. 建立施工项目安全组织系统

A. 反映全矿井通风状况,反映每一区域的通风情况和各区域通风系统之间的关系

B. 反映全矿井通风状况,不能反映每一区域的通风情况和各区域通风系统之间的关系

C. 反映全矿井通风状况、每一区域的通风情况,不能反映各区域通风系统之间的关系

A. 改变作业组织形式

B. 在不违反工艺规律的情况下改变专业或工序衔接关系

C. 修正施工方案

D. 各专业分包单位不能如期履行分包合同

A. 工作流程图

B. 项目结构图

C. 合同结构图

D. 组织结构图

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 提高管理、施工及操作人员自身素质

E. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 组织系统的设计

B. 组织系统的建立

C. 组织运行

D. 组织调整

E. 组织活动

A. 明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路

B. 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本

C. 明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

D. 不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥

E. 明确表达各项工作之间的逻辑关系

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。

B. 角色、权限、职责的划分，应以文件化的信息予以支持。

C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。

D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 划分施工过程→划分施工段→组织作业队，确定流水节拍→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

B. 组织作业队，确定流水节拍→划分施工段→划分施工过程→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

C. 组织作业队，确定流水节拍→划分施工过程→划分施工段→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

D. 组织作业队，确定流水节拍→划分施工过程→作业队连续作业→划分施工段→各作业队的工作适当搭接起来

A. 划分施工过程→划分施工段→组织作业队,确定流水节拍→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

B. 组织作业队,确定流水节拍→划分施工段→划分施工过程→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

C. 组织作业队,确定流水节拍→划分施工过程→划分施工段→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

D. 组织作业队,确定流水节拍→划分施工过程→作业队连续作业→划分施工段→各作业队的工作适当搭接起来