下列（）不属于材料计划变更和修订主要的方法。

A. 全面调整或修订

B. 专案调整或修订

C. 临时调整或修订

D. 施工进度调整

E. 工艺变更设计

A. 在项目实施过程中，由于技术革新，增加了新的材料品种

B. 设计变更必然引起工艺变更，材料消耗可能与原来不一样，材料计戈刂也要相应调整

C. 图纸和技术资料尚不齐全清况下，材料实际需要与原概算有出人，需要调整材料计划

D. 在工具和设备修理中，实际修理所用的材料与原计划中申请的材料有出人

A. 因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压

B. 由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压

C. 由于施工单位施工过程中节省的材料

D. 由于监理单位的干预

E. 由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生

A. 正确

B. 错误

A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准

B. 增减合同中约定的工程量不属于设计变更

C. 改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更

D. 发包人要求更高的质量标准属于设计变更

A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准

B. 增减合同中约定的工程量不属于设计变更

C. 改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更

D. 发包人要求更高的质量标准属于设计变更

A. 因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压

B. 由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压

C. 由于施工单位施工过程中节省的材料

D. 由于监理单位的干预

E. 由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生

A. 施工前的准备工作

B. 土方开挖的顺序和方法

C. 主体施工材料计划

D. 基坑变形监测

E. 基坑的排水、临边防护

A. 工作疏忽

B. 天气变化

C. 交通问题

D. 自然灾害

E. 游客要求

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压

B. 施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压

C. 由于市场材料价格出现波动

D. 由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余

E. 监理单位的监督，材料出现节约

A. 合同文件和工程变更资料

B. 工程索赔资料和成本计划

C. 合同文件和成本计划

D. 进度报告和工程变更资料

A. 材料下一年度的材料计划申请量为（）。

B. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

C. 材料申请计划的基本指标有（）。

D. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 材料的质量标准，材料的价格，材料的取样、试验方法，材料的使用范围和施工要求

B. 材料的质量标准，材料的价格，材料的检验、试验方法，材料的使用范围和施工要求

C. 材料的质量标准，材料的价格，材料的保管、试验方法，材料的使用范围和施工要求

D. 材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、试验方法，材料的使用范围和施工要求

A. 建设文件是工程建设的主要依据，经批准后，不得任意变更和修改

B. 建设单位和监理单位可以修改工程建设勘察设计文件

C. 确需修改的，应由新的勘察设计单位修改

D. 修改单位对修改的勘察设计文件不承担相应的法律责任

A. 根据材料计划管理流程简图的步骤，在材料供应资金计划之前的上一步工作是（）。

B. 关于材料需用量计算错误的是（）

C. 材料申请计划的基本指标有（）

D. 材料需用量的计算方法是：用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。

A. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

B. 材料申请计划的基本指标有（）。

C. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 工程设计有重大修改□

B. 有关法律法规、规范和标准实施、修订和废止

C. 主要施工方法有重大调整

D. 主要施工资源配置有重大调整

E. 次要施工方法有稍微调整

A. 材料与设备

B. 作业人员分配

C. 工艺流程

D. 应急处置

A. 工程设计有重大修改

B. 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时

C. 主要施工方法有重大调整

D. 施工环境有重大改变

E. 监理单位有明确指令时

A. 工程设计有重大修改

B. 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

C. 主要施工方法有重大调整

D. 更换项目经理

E. 施工环境有重大改变

A. 材料月度计划

B. 材料申报计划

C. 主体材料计划

D. 材料使用计划

A. 及时制止

B. 要求施工单位立即更换不合格材料、设备、不称职人员

C. 立即改变不正确的施工方法和操作工艺

D. 报告项目监理机构

A. 集中采购计划

B. 材料采购批量

C. 大宗材料计划

D. 主要材料采购批量

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 下列选项，属于施工管理资料的是（）。

B. 下列选项，不属于施工管理资料的是（）。

C. 下列资料中，属于施工管理资料的有（）。

D. 施工日志是C1类资料。

A. 下列选项中，是资源配置计划内容的是（）。

B. 在房屋工程建设中，下列说法中错误的是（）。

C. 在编制施工组织设计时，下列选项中，不属于施工准备的内容是（）。

D. 施工单位进场后，首先做的现场准备包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。

A. 系统设置

B. 基础信息管理

C. 单据查询打印

D. 材料库存管理

A. 设计的变更

B. 工期及相关计划的失误

C. 工程条件的变化

D. 管理过程中的失误

E. 实施方案的修改

A. 月度标准

B. 季度标准

C. 半年标准

D. 年度标准

A. 周转材料租赁计划

B. 实施计划

C. 主要材料节约计划

D. 运输计划

E. 检测计划

A. 劳动力需要计划

B. 主要材料需要计划

C. 临时材料需要计划

D. 构件和半成品需要量计划

E. 施工机械需要量计划

A. 各项目经理部材料人员，在工程接近收尾阶段，要经常检查掌握现场余料情况

B. 企业或工程项目应建立统一的计价方法，以利剩余材料的再利用

C. 应做好余料的回收、整修、退库和处理

D. 对于不再使用且已判定为废料的，应按照项目经理的要求处理

E. 鼓励剩余材料的修复利用

A. 工作疏忽

B. 天气变化

C. 自然灾害

D. 交通问题

A. 变更指的是组织所建立的用于实施和控制所策划的、影响职业健康安全绩效的临时性和永久性变更

B. 组织应评审可预期的变更的后果，并制定相应措施

C. 变更包含法律法规的要求和其他要求的变更

D. 变更包含有关危险源和职业健康安全风险的知识或信息的变更

A. 变更指的是组织所建立的用于实施和控制所策划的、影响职业健康安全绩效的临时性和永久性变更

B. 组织应评审可预期的变更的后果，并制定相应措施

C. 变更包含法律法规的要求和其他要求的变更

D. 变更包含有关危险源和职业健康安全风险的知识或信息的变更

A. 变更指的是组织所建立的用于实施和控制所策划的、影响职业健康安全绩效的临时性和永久性变更

B. 组织应评审可预期的变更的后果，并制定相应措施

C. 变更包含法律法规的要求和其他要求的变更

D. 变更包含有关危险源和职业健康安全风险的知识或信息的变更

A. 变更指的是组织所建立的用于实施和控制所策划的、影响职业健康安全绩效的临时性和永久性变更

B. 组织应评审可预期的变更的后果，并制定相应措施

C. 变更包含法律法规的要求和其他要求的变更

D. 变更包含有关危险源和职业健康安全风险的知识或信息的变更

A. 变更指的是组织所建立的用于实施和控制所策划的、影响职业健康安全绩效的临时性和永久性变更

B. 组织应评审可预期的变更的后果，并制定相应措施

C. 变更包含法律法规的要求和其他要求的变更

D. 变更包含有关危险源和职业健康安全风险的知识或信息的变更

A. 变更指的是组织所建立的用于实施和控制所策划的、影响职业健康安全绩效的临时性和永久性变更

B. 组织应评审可预期的变更的后果，并制定相应措施

C. 变更包含法律法规的要求和其他要求的变更

D. 变更包含有关危险源和职业健康安全风险的知识或信息的变更

A. 月季度小修计划和年度大修计划

B. 抢修计划立即检修

C. 抢修计划尽快更换设备

A. 施工单位施工单位项目部

B. 工程项目部施工单位物资部门

C. 施工单位物资部门施工单位项目部

D. 建设单位施工单位物资部门

A. 施工单位，施工单位项目部

B. 工程项目部，施工单位物资部门

C. 施工单位，物资部门施工单位项目部

D. 建设单位，施工单位物资部门

A. 采购量及到货率

B. 供应量及配套率

C. 自有运输设备的运输量

D. 材料成本的节约率

A. 全年水泥进货总计划完成率为（）。

B. 市场采购完成率为（）。

C. 下列（）属于考评执行材料计划的经济效果的指标。

D. 掌握材料的供应情况，不仅要掌握库存和在途材料的动态，还要掌握供方能否按时交货等情况。

A. 编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B. 制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C. 设计变更和调整

D. 图纸审核

E. 材料供应商进行评估和审核