建设工程项目决策属于影响工程项目质量的（）。

A. 技术因素

B. 社会因素

C. 管理因素

D. 环境因素

A. 技术因素

B. 社会因素

C. 管理因素

D. 环境因素

A. 建设项目的决策

B. 建设项目的总体规划和设计

C. 人的质量意识和质量能力

D. 工程项目的施工环境

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目质量管理难度较大

C. 影响工程项目质量因素少

D. 工程项目质量具有隐蔽性

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提

B. 项目投资是项目决策的基础

C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策

D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度

A. 自然因素和社会因素

B. 客观因素和主观因素

C. 人为因素和自然因素

D. 不确定因素

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目质量管理难度较大

C. 影响工程项目质銦多

D. 工程项目周期长，无风险

A. 正确

B. 错误

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

E. 工程项目质量具有局限性

A. 正确

B. 错误

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量具有局限性

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 工程项目的质量特性较少

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量因素多

D. 工程项目质量管理难度较小

E. 工程项目质量具有隐蔽性

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，不具有风险性

C. 影响工程项目质量因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

A. 正确

B. 错误

A. 人的因素

B. 技术因素

C. 管理因素

D. 环境因素

E. 经济因素

A. 正确

B. 错误

A. 对下道工序有影响的关键工序

B. 对项目性能有影响的关键分部分项工程

C. 对项目安全有影响的关键分部分项工程

D. 对项目寿命有影响的关键分部分项工程

E. 对项目进度有影响的关键分部分项工程

A. 社会因素

B. 人的因素

C. 组织因素

D. 决策因素

A. 施工单位的质量保证

B. 项目决策阶段的质量控制

C. 工程勘察设计质量管理

D. 工程施工阶段的质量控制

A. 人的因素

B. 经济因素

C. 材料因素

D. 方法因素

E. 环境因素

A. 工程所需资源的种类多、需求量大

B. 工程所需资金的数量大

C. 工程项目建设过程的不均衡性

D. 资源对项目成本的影响大

A. 自然

B. 社会

C. 管理

D. 作业

E. 政治

A. 正确

B. 错误

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

E. 工程项目质量具有局限性

A. 工程项目的质量特性较少

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目的质量因素较多

D. 工程项目质量管理难度较大

E. 工程项目质量具有可视性

A. 工程所需资源的种类多、需求量大

B. 工程所需资金的数量大

C. 工程项目建设过程的不均衡性

D. 资源供应受外界影响大,具有复杂性和不确定性,资源经常需要在多个项目中协调

E. 资源对项目成本的影响大

A. 建设项目工程造价的高低

B. 项目建设的成败

C. 项目运行的成败

D. 投资效果的好坏

E. 项目决策人的水平

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量具有局限性

A. 工程项目的目标工期

B. 工程项目的质量标准

C. 建设单位的经济实力

D. 建筑材料的市场价格

E. 应响应招标文件的要求

A. 决策因素和组织因素

B. 人为因素和社会因素

C. 环境因素和社会因素

D. 决策因素和认为因素

A. 正确

B. 错误

A. 施工现场的通风

B. 多单位、多专业交叉协同施工的管理关系

C. 组织协调方式

D. 质量控制系统

A. 所在地点的水文

B. 所在地点的气象

C. 所在地点的气象

D. 施工现场的通风

A. 决策能力

B. 质量意识

C. 安全意识

D. 大局观能力

A. 勘察设计单位

B. 施工单位

C. 监理单位

D. 总承包单位

A. 人的因素

B. 管理因素

C. 环境因素

D. 社会因素

A. 项目物资主管工程师

B. 项目质量主管工程师

C. 项目监理工程师

D. 建设单位项目负责人

A. 工程所需资源的种类单一

B. 工程项目建设过程的不均衡性

C. 资源供应受外界影响大，具有复杂性和不确定性

D. 资源对项目成本的影响大

A. 工程所需资源的种类单一

B. 工程项目建设过程的不均衡性

C. 资源供应受外界影响大，具有复杂性和不确定性

D. 资源对项目成本的影响大

A. 所在地点的水文

B. 所在地点的气象

C. 所在地点的气象

D. 施工现场的通风

A. 组织因素

B. 技术因素

C. 环境因素

D. 人的因素

E. 决策因素

A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显

B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动

C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合

D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资全利用效率

E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率

A. 在项目内部，属于项目管理不当

B. 作业队长不熟悉工艺要求造成的

C. 项目外部的影响因素

D. 供货商供货质量发生差异

A. 组织因素

B. 技术因素

C. 环境因素

D. 人的因素

E. 决策因素

A. 下列标准中，不属于某工程项目标准明细表中的全部标准的是（）。

B. 直接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的全部工作内容是工程项目标准体系的（）。

C. 关于工程项目标准体系编制依据的说法，正确的有（）。

D. 工程项目的差异决定了工程项目标准体系的“科学性"。

A. 建设工程项目质量保修

B. 建设工程项目安全监督

C. 建设工程项目竣工交付

D. 建设工程项目竣工验收

A. 建设项目的建设投资

B. 建设项目的工程造价

C. 建设项目的工程费用

D. 建设项目的流动资金