工程项目质量管理的特点有（）。

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目质量管理难度较大

C. 影响工程项目质量因素少

D. 工程项目质量具有隐蔽性

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

E. 工程项目质量具有局限性

A. 工程项目的质量特性较少

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量因素多

D. 工程项目质量管理难度较小

E. 工程项目质量具有隐蔽性

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，不具有风险性

C. 影响工程项目质量因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目质量管理难度较大

C. 影响工程项目质銦多

D. 工程项目周期长，无风险

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量具有局限性

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

E. 工程项目质量具有局限性

A. 工程项目的质量特性较少

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目的质量因素较多

D. 工程项目质量管理难度较大

E. 工程项目质量具有可视性

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 工程规划

B. 项目特点

C. 施工组织

D. 工程总进度计划

E. 已建立的项目质量目标

A. 工程特点及施工条件分析

B. 工程检测项目计划及方法

C. 材料设备质量管理及控制措施

D. 质量管理组织机构、人员及资源配置计划

E. 为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序

A. 下列选项中，不属于确定施工顺序应考虑得因素的是（）。

B. 工程施工目标不包括的内容有（）。

C. 下列选项中说法正确的有（）。

D. 在工程建设中，施工安排中应根据分部（分项）工程或专项工程的规模、特点、重要程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构。

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量具有局限性

A. 施工单位的质量保证

B. 项目决策阶段的质量控制

C. 工程勘察设计质量管理

D. 工程施工阶段的质量控制

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工方法标准:对工程项目建设施工中各分项工程的操作工艺要求均有明确的规定,并对各操作环节均有明确的技术要求

B. 工程质量标准:各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

C. 产品标准:工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

D. 管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

E. 工作标准:能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 项目物资主管工程师

B. 项目质量主管工程师

C. 项目监理工程师

D. 建设单位项目负责人

A. 宏观性

B. 针对性

C. 前瞻性

D. 可操作性

E. 控制性

A. 分项工程乃至整个工程质量检验的基础是（）。

B. 工程项目建设，工程质量管理，要求把质量问题消灭在它的形成过程中，这就要抓好质量管理的重点，下列说法错误的是（）。

C. 广义的工程质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程（）的管理。

D. 建设项目施工过程中，分项工程工序交接多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。

A. 贯彻科学、公正、守法的职业规范

B. 影响质量的因素多

C. 贯彻科学、公正、守法的职业规范

D. 容易产生质量变异

E. 质量易受投资、进度制约

A. 工程质量管理

B. 项目安全管理

C. 项目消防管理

D. 材料运输管理

E. 项目成本管理

A. 各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

B. 企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行

C. 能够覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求

D. 工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准，以及检验试验的方法标准

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 质量控制点应突出重点

B. 质量控制点应当易于纠偏

C. 质量控制点应有利于参与工程建设的各方共同从事工程质量的控制活动

D. 保持控制点的设置的灵活性和动态性

E. 质量控制点易于管理

A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审查。

B. 施工项目质量计划应由（）主持编制。

C. 该项目部编制此质量计划依据不包括（）。

D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人

A. 企业法定代表人

B. 总经理

C. 主管质量安全和生产工作的副总经理

D. 项目副经理

E. 总工程师、副总工程师以及工程项目的项目负责人