质量控制体系的组织框架与质量管理体系组织框架不同。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 质量管理体系

B. 工程管理体系

C. 质量员管理体系

D. 质量控制体系

A. 确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统网络架构

B. 确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序

C. 制订质量控制工作制度

D. 部署各质量主体编制相关质量计划

E. 按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据

A. 组织策划与总体设计

B. 质量管理体系的文件编制

C. 质量管理体系的实施运行

D. 管理评审

A. 必须符合施工工艺的要求

B. 必须考虑施工组织的要求

C. 必须考虑当地的气候条件

D. 必须考虑施工质量的要求

E. 框架结构工程中，围护墙体应与框架施工同步进行

A. 管理内容

B. 管理程序

C. 组织框架

D. 控制方法

A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B. 提高管理、施工及操作人员自身素质

C. 建立完善的质量保证体系

D. 加强原材料质量控制

A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B. 提高管理、施工及操作人员自身素质

C. 建立完善的质量保证体系

D. 加强原材料质量控制

A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B. 提高管理、施工及操作人员自身素质

C. 建立完善的质量保证体系

D. 加强原材料质量控制

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 质量管理体系

B. 工程管理体系

C. 质量员管理体系

D. 质量控制体系

A. 一

B. 二

C. 三

D. 四

A. 质量管理体系，质量管理体系

B. 服务体系，质量管理体系

C. 质量管理体系，质量监督体系

D. 质量监督体系，质量监督体系

A. 质量保证制度

B. 质量管理体系

C. 环境管理体系

D. 安全管理体系

E. 质量检验制度

A. 质量保证制度

B. 质量管理体系

C. 环境管理体系

D. 安全管理体系

E. 质量检验制度

A. 搞好质量管理的关键在领导

B. 建立并实施文件化的管理体系并持续改进

C. 满足顾客和组织内部双方的需求和利益

D. 定期评价质量管理体系

A. 质量目标有明显的成果

B. 落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果

C. 能写出质量计划

D. 完善质量管理体系有明显的成果

E. 组织结构有明显的成果

A. 质量策划有效

B. 质量目标和组织结构有明显的成果

C. 落实责任和编制具有可操控性的质量计划有明显的成果

D. 完善质量管理体系有明显的成果

E. 更换应用设备

A. 确定安全目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 工程实施的合同结构与管理关系的确定

B. 施工环境作业面大小

C. 组织体制

D. 管理制度

E. 人员素质

A. 质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同

B. 质量控制是质量管理的一部分

C. 质量管理是质量控制的一部分

D. 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

E. 质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程

A. 填充墙砌体检验批质量验收时（）的质量经抽样检验均应合格。

B. 混凝土框架结构工程的模板分项验收时，应由（）组织验收。

C. 混凝土框架结构工程验收时，所含的（）分项工程的质量均应验收合格。

D. 该工程主体结构工程质量验收，应由监理工程师组织验收。

A. 制定质量方针和目标

B. 质量策划

C. 质量控制

D. 质量保证

E. 质量核算

A. 正确

B. 错误

A. 过程控制的出发点是预防不合格

B. 控制所有过程质量

C. 做好事前质量控制的物资准备工作

D. 定期评价质量管理体系

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立完善的质量保证体系

C. 提高管理、施工及操作人员自身素质

D. 确保施工工序的质量

E. 加强原材料质量控制

A. 组织体系和运行机制

B. 管理体系和机制

C. 运行体系和管理机制

D. 组织体系和管理机制

A. 组织体系和运行机制

B. 管理体系和机制

C. 运行体系和管理机制

D. 组织体系和管理机制

A. 提高人员素质

B. 建立完善的质量保证体系

C. 加强原材料控制

D. 建立完善的组织体系

A. 以科学组织管理确保工程质量

B. 严格控制投入品的质量

C. 严防系统性因素的质量变异

D. 严把分项工程质量检验评定关

E. 贯彻“以预防为主”的方针

A. 质量检查，统计质量管理，全面质量管理

B. 施工组织，施工方案，施工管理

C. 产品质量管理，过程质量管理，工作质量管理

D. 产品质量，工作质量，组织管理

A. 质量检查，统计质量管理，全面质量管理

B. 施工组织，施工方案，施工管理

C. 产品质量管理，过程质量管理，工作质量管理

D. 产品质量，工作质量，组织管理

A. 质量检查，统计质量管理，全面质量管理

B. 施工组织，施工方案，施工管理

C. 产品质量管理，过程质量管理，工作质量管理

D. 产品质量，工作质量，组织管理

A. 质量检查，统计质量管理，全面质量管理

B. 施工组织，施工方案，施工管理

C. 产品质量管理，过程质量管理，工作质量管理

D. 产品质量，工作质量，组织管理

A. 质量检查，统计质量管理，全面质量管理

B. 施工组织，施工方案，施工管理

C. 产品质量管理，过程质量管理，工作质量管理

D. 产品质量，工作质量，组织管理

A. 施工机具的控制与采购

B. 组织施工

C. 施工质量检验

D. 施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求

A. 组织结构

B. 责任与权限

C. 运作程序

D. 路径工程

E. 资源

A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B. 提高管理、施工及操作人员自身素质

C. 建立完善的质量保证体系

D. 加强原材料质量控制

A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B. 提高管理、施工及操作人员自身素质

C. 建立完善的质量保证体系

D. 加强原材料质量控制

A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B. 提高管理、施工及操作人员自身素质

C. 建立完善的质量保证体系

D. 加强原材料质量控制

A. 组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B. 提高管理、施工及操作人员自身素质

C. 建立完善的质量保证体系

D. 加强原材料质量控制

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 质量管理体系

B. 质量保证体系

C. 工程技术文件

D. 专项管理文件

E. 承包合同文件

A. 正确

B. 错误