项目目标的控制过程包括（）。

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 确定控制标准

B. 合同变更

C. 跟踪检查实际情况

D. 将目标完成情况与标准进行比较，找出偏差

E. 分析偏差原因，采取相应措施

A. 施工的安全管理

B. 项目目标的质量控制

C. 项目目标的进度控制

D. 项目目标的控制和组织协调

A. 从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程

B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段

C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施

D. 信息管理是项目目标控制的基础

E. 为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施

A. 从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程

B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段

C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施

D. 信息管理是项目目标控制的基础

E. 为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施

A. 工程项目实现过程

B. 工程项目设计

C. 工程项目控制过程

D. 工程筹划过程

A. 工程项目实现过程

B. 工程项目设计

C. 工程项目控制过程

D. 工程筹划过程

A. 任务目标

B. 过程目标

C. 参与目标

D. 控制目标

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 底线控制

D. 成本控制

E. 安全控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 施工项目人员控制

B. 施工项目进度控制

C. 施工项目质量控制

D. 施工项目成本控制

A. 投标工作机构的职能不包括（）。

B. 投标工作机构的决策者一般为（）。

C. 建设项目按工程承包的范围可以分为（）。

D. 标底是建设项目的预期价格，通常由投标单位制定。

A. 进度

B. 质量

C. 合同

D. 成本

A. 进度

B. 质量

C. 合同

D. 成本

A. 成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的

B. 成本控制发生的时段应按照计划进行，而不是越短越好

C. 在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则

D. 成本控制的重点“亏损"，不包括项目实施过程的盈余现象

E. 成本控制要注意成本支出节流的同时，还要注意开源

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制（）

B. 质量控制（）

C. 成本控制

D. 材料消耗控制（）

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 施工项目质量控制的准备工作

B. 施工项目质量控制的目标体系

C. 施工项目质量控制的工作分工

D. 施工项目质量控制的基本制度

E. 施工项目质量控制的工作流程

A. 控制目标

B. 生产要素

C. 实施计划

D. 纠偏措施

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制

A. 施工项目管理控制

B. 施工项目成本控制

C. 施工项目人力控制

D. 施工项目物资控制