项目管理中的主要控制目标不包括（）目标。

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 进度

B. 质量

C. 合同

D. 成本

A. 进度

B. 质量

C. 合同

D. 成本

A. 施工的安全管理

B. 项目目标的质量控制

C. 项目目标的进度控制

D. 项目目标的控制和组织协调

A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

B. 安全员主要从事项目施工安全管理

C. 材料员主要从事项目施工材料管理

D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理

E. 劳务员主要从事项目人力管理

A. 建立项目管理组织

B. 生产要素配置和管理

C. 项目的目标控制

D. 项目监理

A. 建立项目管理组织

B. 生产要素配置和管理

C. 项目的目标控制

D. 项目监理

A. 伤亡控制

B. 预算达标

C. 现场达标

D. 污水排放合格

E. 文明施工

A. 伤亡控制

B. 预算达标

C. 现场达标

D. 污水排放合格

E. 文明施工

A. 伤亡控制

B. 预算达标

C. 现场达标

D. 污水排放合格

E. 文明施工

A. 伤亡控制

B. 预算达标

C. 现场达标

D. 污水排放合格

E. 文明施工

A. 伤亡控制

B. 预算达标

C. 现场达标

D. 污水排放合格

E. 文明施工

A. 伤亡控制

B. 预算达标

C. 现场达标

D. 污水排放合格

E. 文明施工

A. 进度

B. 合同

C. 质量

D. 安全

A. 进度

B. 合同

C. 质量

D. 安全

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的目标控制

C. 施工项目的生产要素管理

D. 用后服务

E. 施工现场的管理

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 生产安全事故控制目标

B. 安全生产管理目标

C. 文明施工管理目标

D. 项目管理目标

E. 企业教育培训目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 安全生产管理目标

C. 文明施工管理目标

D. 项目管理目标

E. 企业教育培训目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 安全生产管理目标

C. 文明施工管理目标

D. 项目管理目标

E. 企业教育培训目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 安全生产管理目标

C. 文明施工管理目标

D. 项目管理目标

E. 企业教育培训目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 安全生产管理目标

C. 文明施工管理目标

D. 项目管理目标

E. 企业教育培训目标

A. 生产安全事故控制目标

B. 安全生产管理目标

C. 文明施工管理目标

D. 项目管理目标

E. 企业教育培训目标

A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

B. 安全员主要从事项目施工安全管理

C. 材料员主要从事项目施工材料管理

D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理

E. 劳务员主要从事项目人力管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 成本

B. 质量

C. 工期

D. 进度

E. 安全

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解

B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度

C. 按考核制度，应对项目管理人员不定期进行考核

D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标

E. 按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施

A. 控制目标

B. 生产要素

C. 实施计划

D. 纠偏措施

A. 编制施工项目管理规划

B. 施工项目的目标控制

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的合同管理和信息管理

E. 施工现场管理和组织控制

A. 不属于施工项目的生产要素的选项是（）。

B. 不属于施工项目的主要目标控制的是（）。

C. 施工项目资源管理目的有（）。

D. 施工现场管理任务是根据施工组织设计要求，应及时调整施工平面布置，并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 进行施工项目的目标控制

D. 制定项目管理制度

E. 对施工项目的生产要素管理

A. 从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程

B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段

C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施

D. 信息管理是项目目标控制的基础

E. 为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施

A. 从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程

B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段

C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施

D. 信息管理是项目目标控制的基础

E. 为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点