确定各项管理体系的流程和措施包括（）。

A. 技术措施

B. 质量保证措施

C. 组织措施

D. 安全施工措施

E. 技术保障措施

A. 技术措施

B. 质量保证措施

C. 组织措施

D. 安全施工措施

E. 技术准备措施

A. 技术措施

B. 质量保证措施

C. 组织措施

D. 安全施工措施

E. 技术准备措施

A. 员工培训措施

B. 技术措施

C. 组织措施

D. 质量保证措施和安全施工措施

A. 员工培训措施

B. 技术措施

C. 组织措施

D. 质量保证措施和安全施工措施

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求

B. 总包与分包的施工按计划是独立的，彼此没有联系

C. 结合具体工程特点，编写专项管理要求

D. 包括施工质量控制点的设置

A. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 应该按照控制层级和变更管理，确定并实施任何所需的措施，包括纠正措施

B. 评审任何所采取措施的有效性，包括纠正措施

C. 在必要时，变更职业健康安全管理体系

D. 事件的处置以消除导致事件发生的同类现象为目标

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B. 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C. 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 建立项目安全生产管理体系

B. 明确项目管理人员安全职责

C. 明确项目管理人员经济责任指标

D. 落实安全生产管理制度

A. 下列选项中，不属于确定施工顺序应考虑得因素的是（）。

B. 工程施工目标不包括的内容有（）。

C. 下列选项中说法正确的有（）。

D. 在工程建设中，施工安排中应根据分部（分项）工程或专项工程的规模、特点、重要程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构。

A. 确定防止不合格产品并消除其产生原因的措施

B. 建立和应用持续改进质量管理体系的过程

C. 质量管理体建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的高度提炼

D. 规定实施测量确定过程的有效性

E. 确定实现目标的过程和职责

A. 可根据工程实际情况和施工方案列计（可自己补充）建筑安装工程措施项目费用

B. 《云南省建设工程造价计价法规》规定措施项目以“项”为单位综合计价，每一项措施费用都包括了人工、材料、机械、管理费、利润、并考虑了风险因素

C. 《云南省建设工程措施项目计价办法》只适用于清单计价模式，不适用于定额计价模式

D. 措施项目的计量单位为“项”，工程量为1

E. 《云南省建设工程措施项目计价办法》的内容包括措施项目分类与列项、建筑工程施工措施定额、建筑装饰装修工程施工措施定额、安装工程施工措施定额、市政工程施工措施定额、附录六个部分

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 提高管理、施工及操作人员自身素质

E. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导