（）是编制同期的各种生产资源需要量计划的重要依据。

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 人力资源

B. 材料和工程设备

C. 施工场地

D. 施工技术

E. 施工需用资金

A. 人力资源

B. 材料和工程设备

C. 施工机械

D. 施工技术和施工需要的资金

E. 施工过程的各项措施

A. 正确

B. 错误

A. 设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据

B. 设计概算是编制建设项目计划.确定和控制建设项目投竇的依据

C. 设计概算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据

D. 设计概算是衡量设ii?方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

E. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据

A. 是编制概算阶段招标标底和投标报价的依据

B. 是编制建设项目主雾材料计划的参考依据

C. 是考核基本建设投资效果的依据

D. 是设计单位编制初歩设计概算.选择设计方案的依据

E. 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 是编制概算指标的依据

B. 是施工企业编制.施土计划，确定劳动力.材料.机械台斑需用量计划和统详完产工程量的依据

C. 是扩大初步设计阶段编制设计概算和技术设计阶段编制修正概算的依据

D. 是建筑单位拨付工程价款.建设资金和编制竣工结算的依据

E. 是编制施工图预算.确定工程造价的依据

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 对资源的利用率和使用效率的监督

B. 按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间

C. 根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作

D. 根据各种资源特性，采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控

E. 对资源投入和使用情况定期分析，找出问题，总结经验并持续改进

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. 施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险

B. 施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证

C. 施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能

D. 资源供给计划的编制好后，一般不宜调整

A. 是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据

B. 确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间

C. 组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

D. 指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成

E. 为制订各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

B. 材料申请计划的基本指标有（）。

C. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 是编制建设项目投资计划.确定和控制建设项冃投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡星设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目'投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 劳动力计划要具体反映出各月、各工种的需求人数

B. 劳动力计划还要反映逐月累计投入的总人数、高峰人数、高峰持续时间、总施工周期等

C. 要编制企业按月需求的各工种总计划人数

D. 要让各月投入的总人数保持均衡

E. 劳动力计划一般用表格的形式表达

A. 制定合理的人力资源计划、编制工种需要计划，必要时进行调整

B. 做好劳务合同管理

C. 做好劳动力的动态管理

D. 做好现场的资源供应

A. 是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据

B. 确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间

C. 组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系

D. 指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务的按期完成

E. 为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据

A. 活动策划是运用既定的原则或标准，按照实际的环境和需要，协调不同资源，制定活动的一系列环节与步骤。

B. 活动策划要按照实际的环境和需要，协调不同资源，制定活动，因此没有既定的标准。

C. 活动策划要充分考虑到现有的资源没有必要考虑服务对象的特点、需要、兴趣

D. 活动策划要符合机构的利益、赞助团体的期望

A. 材料下一年度的材料计划申请量为（）。

B. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

C. 材料申请计划的基本指标有（）。

D. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 根据材料计划管理流程简图的步骤，在材料供应资金计划之前的上一步工作是（）。

B. 关于材料需用量计算错误的是（）

C. 材料申请计划的基本指标有（）

D. 材料需用量的计算方法是：用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。

A. 编制招标工程标底及投标报价的依据

B. 确定建筑工程造价、编制竣工结算的依据

C. 编制工程计划、组织和管理施工的重要依据

D. 按生产要素分配及经济核算的依据

E. 总结、分析和改进生产方法的手段

A. 是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

A. 劳动力需要计划

B. 主要材料需要计划

C. 临时材料需要计划

D. 构件和半成品需要量计划

E. 施工机械需要量计划

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 施工进度计划是否符合承包合同中的工期要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏，分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划应满足施工进度计划的需要

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 计划的总工期和重要阶段的里程碑工期是否与合同的约定一致

B. 承包商各阶段准备投入的资金及资金使用计划是否合理

C. 承包商各阶段准备投入的机械和人力资源计划能否保证计划的实现

D. 承包商拟采用的施工方案与同时实施的其他合同是否有冲突或干扰等

A. 要保持劳动力均衡使用

B. 根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日

C. 根据施工组织设计和进度计划确定各个阶段的生产工人的数量和及各工种人员之间的比例

D. 对工程量进行估算

E. 要准确计算工程量

A. 进度安排是否符合上级规定

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

A. 无论是工程定额计价方法还是工程量清单计价方法，它们的工程造价计价都是一种从下而上的分部组合计价方法

B. 两种模式的最大差别在于体现了我国建设市场发展过程中的不同定价阶段

C. 两种模式的主要计价依据及其性质不同

D. 编制工程量的主体相同

A. 施工进度计划实施

B. 编制生产资源供给计划

C. 资源供给计划实施

D. 编制资源管理计划

A. 施工进度计划实施

B. 编制生产资源供给计划

C. 资源供给计划实施

D. 编制资源管理计划

A. 分析安装对象的性质，以专业或工序划分工作内容

B. 依据安装工艺规律确定各专业或工序的前后衔接关系

C. 在总工期或上一级进度计划控制下，安排各工作内容的完成时间，作为生产要素配置数量的依据

D. 绘制横道图

E. 审核批准

A. 该承包作业“计划平均人数"为（）人。数)。(提示：计划平均人数=计划用工总工日/计划工期天

B. 该工程承包"计划工资总额"为（）元。(提示：计划工资总额=计划总工日x工日单价)。

C. 该工程承包"计划实际用工"为（）工日。数)。(提示：计划实际用工=计划总工日/计划劳动力生产指

D. 下列哪些是项目部劳动力计划编制的主要内容（）。

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A. 是企业计划管理的依据

B. 是企业提高劳动生产率的手段

C. 是企业计算工人劳动报酬的依据

D. 是编制施工预算.加强企业成本管理的基础

E. 是企业组织和指挥施工生产的有效工具

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可