项目经理的职责有（）。

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 项目经理部的安全管理职责

B. 企业监督管理部的安全监督职责

C. 企业各有关职能部门的安全生产职责

D. 企业各级施工管理及作业部门的安全职责

A. 项目经理部的安全管理职责

B. 企业监督管理部的安全监督职责

C. 企业各有关职能部门的安全生产职责

D. 企业各级施工管理及作业部门的安全职责

A. 项目经理部的安全管理职责

B. 企业监督管理部的安全监督职责

C. 企业各有关职能部门的安全生产职责

D. 企业各级施工管理及作业部门的安全职责

A. 项目经理部的安全管理职责

B. 企业监督管理部的安全监督职责

C. 企业各有关职能部门的安全生产职责

D. 企业各级施工管理及作业部门的安全职责

A. 项目副经理

B. 项目技术负责人

C. 专职安全管理人员

D. 项目经理

A. 项目副经理

B. 项目技术负责人

C. 专职安全管理人员

D. 项目经理

A. 项目副经理

B. 项目技术负责人

C. 专职安全管理人员

D. 项目经理

A. 项目副经理

B. 项目技术负责人

C. 专职安全管理人员

D. 项目经理

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 项目副经理

D. 专职安全管理人员

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 项目副经理

D. 专职安全管理人员

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 项目副经理

D. 专职安全管理人员

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 项目副经理

D. 专职安全管理人员

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 项目副经理

D. 专职安全管理人员

A. 项目经理

B. 项目技术负责人

C. 项目副经理

D. 专职安全管理人员

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 项目负责人项目安全负责人

B. 项目生产经理项目专职安全员

C. 项目总工项目安全负责人

D. 项目负责人项目专职安全员

A. 企业经理

B. 项目经理

C. 项目技术负责人

D. 企业职能部门负责人

A. 企业经理

B. 项目经理

C. 项目技术负责人

D. 企业职能部门负责人

A. 企业经理

B. 项目经理

C. 项目技术负责人

D. 企业职能部门负责人

A. 企业经理

B. 项目经理

C. 项目技术负责人

D. 企业职能部门负责人

A. 项目经理部的技术负责人

B. 项目经理部的安全工程师

C. 项目经理

D. 项目专职安全管理员

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 公司经理

D. 企业职能部门

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 选聘项目经理

B. 建立项目经理部

C. 明确各部门、各岗位职责、权限

D. 制定项目部的管理制度

E. 编制投标文件

A. 选聘项目经理

B. 建立项目经理部

C. 明确各部门、各岗位职责、权限

D. 制定项目部的管理制度

E. 编制投标文件

A. 选聘项目经理

B. 建立项目经理部

C. 明确各部门、各岗位职责、权限

D. 制定项目部的管理制度

E. 编制投标文件

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 项目经理部技术负责人

B. 项目经理

C. 监理工程师

D. 专职安全人员

A. 明确项目经理的职责

B. 组建项目经理部

C. 实现施工项目管理目标

D. 明确项目管理中的奖惩机制

A. 主要负责人

B. 项目负责人

C. 项目经理

D. 专职安全安全管理人员

A. 专职安全管理人员

B. 项目安全负责人

C. 技术负责人

D. 项目经理

A. 专职安全管理人员

B. 项目安全负责人

C. 技术负责人

D. 项目经理

A. 专职安全管理人员

B. 项目安全负责人

C. 技术负责人

D. 项目经理

A. 专职安全管理人员

B. 项目安全负责人

C. 技术负责人

D. 项目经理

A. 专职安全管理人员

B. 项目安全负责人

C. 技术负责人

D. 项目经理

A. 专职安全管理人员

B. 项目安全负责人

C. 技术负责人

D. 项目经理

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 项目技术负责人

B. 项目专职安全生产管理人员

C. 项目经理

D. 总监理工程师

A. 项目技术负责人

B. 项目专职安全生产管理人员

C. 项目经理

D. 总监理工程师