项目管理实施规划由()组织编制。

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 实施规划由总承包企业编制

B. 实施规划由项目经理组织编制

C. 实施规划在施工项目开工后编制

D. 实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E. 实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A. 主持编制项目管理规划大纲

B. 主持制定项目管理目标责任书

C. 组织编制项目管理实施规划

D. 组织工程竣工验收

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 施工员

D. 资料员

A. 项目技术负责人

B. 项目经理

C. 施工员

D. 资料员

A. 企业总经理

B. 企业部门经理

C. 项目经理

D. 质量检测单位

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计主持编制项目管理规划

B. 参与编制项目管理规划

C. 主持编制施工组织设计

D. 参与编制施工组织设计

A. 企业管理层

B. 项目技术负责人

C. 企业项目管理部

D. 项目经理

A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划

B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代

C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划

D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 代表企业实施项目管理

B. 组建项目部

C. 履行“项目管理目标责任书

D. 组织编制项目实施性施工组织设计

E. 负责施工平面布置的动态管理

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 项目技术负责人

B. 企业生产负责人

C. 企业技术负责人

D. 项目经理

A. 正确

B. 错误

A. 施工项目目标控制

B. 建立施工项目管理组织

C. 施工项目合同管理

D. 编制施工项目管理规划

A. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

B. 组织制定项目安全生产管理制度并监督实施

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 组织编制所有工程安全专项施工方案

A. 施工组织设计大纲

B. 项目管理实施规划

C. 施工组织设计

D. 施工方案

A. 施工项目管理规划大纲

B. 项目管理实施规划

C. 施工组织总设计

D. 单项工作施工组织设计

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 正确

B. 错误

A. 施工组织总设计

B. 单位工程施工组织设计

C. 施工方案

D. 项目管理实施规划

A. 施工组织总设计

B. 单位工程施工组织设计

C. 施工方案

D. 项目管理实施规划

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 进行施工项目的目标控制

D. 制定项目管理制度

E. 对施工项目的生产要素管理

A. 正确

B. 错误

A. 编制施工项目管理规划

B. 施工项目的目标控制

C. 施工项目的生产要素管理

D. 施工项目的合同管理和信息管理

E. 施工现场管理和组织控制

A. 正确

B. 错误

A. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

B. 组织制定项目安全生产管理制度并监督实施

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 保证项目安全生产费用的有效使用

E. 组织编制危险性较大工程安全专项施工方案

A. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

B. 组织制定项目安全生产管理制度并监督实施

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 保证项目安全生产费用的有效使用

E. 组织编制危险性较大工程安全专项施工方案

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的施工条件管理

C. 编制施工项目管理规划

D. 施工项目的目标控制

E. 施工项目的生产要素管理

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误