A. 施工项目目标控制
B. 建立施工项目管理组织
C. 施工项目合同管理
D. 编制施工项目管理规划
搜题
第1题
A. 施工项目目标控制
B. 建立施工项目管理组织
C. 施工项目合同管理
D. 编制施工项目管理规划
第2题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第3题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第4题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第5题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第6题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第7题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第8题
A. 施工项目的管理者是建设单位
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
D. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第9题
A. 施工项目管理要求强化组织协调工作
B. 施工项目管理的对象是项目
C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
D. 施工项目的管理者是建筑施工企业
第10题
A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工
C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术,即工艺技术
D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E. 组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道
第11题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第12题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第13题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第14题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第15题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第16题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第17题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第18题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第19题
A. 有关工程技术人员是否掌握强制性标准
B. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定
C. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定
D. 工程项目的安全、质量管理是否符合强制性标准的规定
E. 工程项目的造价管理是否符合强制性标准的规定
第20题
A. 业主方项目管理是全过程的项目管理
B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
第21题
A. 业主方项目管理是全过程的项目管理
B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
第22题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第23题
A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解
B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度
C. 按考核制度,应对项目管理人员不定期进行考核
D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标
E. 按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施
第24题
A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解
B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度
C. 按考核制度,应对项目管理人员不定期进行考核
D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标
E. 按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施
第25题
A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解
B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度
C. 按考核制度,应对项目管理人员不定期进行考核
D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标
E. 按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施
第26题
A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解
B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度
C. 按考核制度,应对项目管理人员不定期进行考核
D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标
E. 按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施
第27题
A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解
B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度
C. 按考核制度,应对项目管理人员不定期进行考核
D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标
E. 按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施
第28题
A. 按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目标分解
B. 应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度
C. 按考核制度,应对项目管理人员不定期进行考核
D. 工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标
E. 按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施
第29题
A. 有关工程技术人员是否掌握强制性标准
B. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定
C. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定
D. 工程项目的造价管理是否符合强制性标准的规定
第30题
A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工
C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类:一类是硬技术,即工艺技术;一类是软技术,即管理技术
D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E. 组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道
第32题
A. 有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准
B. 工程项目的规划、勘察、设计、施工、验收等是否符合强制性标准的规定
C. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定
D. 工程项目的安全、质量管理文件是否符合强制性标准的规定
E. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定
第33题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第34题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第35题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第36题
A. 分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制
B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用,在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间
C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求
D. 通过编制分部(分项)工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性
第37题
A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提
B. 项目投资是项目决策的基础
C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策
D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度
E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度
第38题
A. 项目决策的正确性是项目投资合理性的前提
B. 项目投资是项目决策的基础
C. 项目投资和建设项目工程造价水平影响项目决策
D. 投资估算的精确度依赖于项目决策阶段对项目的理解深度
E. 工程造价的控制水平依赖于项目决策阶段对项目的理解深度
第39题
A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
第40题
A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
第41题
A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制
B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收
C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代
D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致
E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代
第43题
A. 有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准
B. 工程项目的规划、勘察、设计、施工、验收等是否符合强制性标准的规定
C. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定
D. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定
E. 工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定
第45题
A. 对定量项目根据规范的要求的检查数量直接填写检查的数据
B. 对定性项目,填写实际发生的检查内容
C. 对一般项目合格点有要求的项目,应是其中带有数据的定量项目有混凝土、砂浆强度等级的检验批,按规定制取试件后,可填写试件编号,待试件试验
D. 报告出来后,对检验批进行判定,并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收
E. 可在分部工程中判定的项目
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