满足企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行。这属于是（）评价内容。

A. 标准人员配备是否充足

B. 标准体系是否满足工程建设的需要

C. 整改措施建议

D. 能够覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求

E. 满足企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行

A. 管理标准

B. 质量标准

C. 工作标准

D. 安全环境卫生标准

A. 各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

B. 企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行

C. 能够覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求

D. 工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准，以及检验试验的方法标准

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 施工方法标准:对工程项目建设施工中各分项工程的操作工艺要求均有明确的规定,并对各操作环节均有明确的技术要求

B. 工程质量标准:各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

C. 产品标准:工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

D. 管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

E. 工作标准:能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

A. 管理标准

B. 质量标准

C. 工作标准

D. 安全环境卫生标准

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 开展（）对提高企业的科学化管理水平，实现企业的方针目标具有重要的意义。

B. 标准体系评价的主要要求“能覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求”属于（）标准。

C. 根据标准体系评价内容要求，当出现下列情况时，属于及时组织评价工作的有（）。

D. 一般情况标准体系评价在施工完成后进行。

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效

B. 计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. 制定安全技术标准

D. 保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. 促进企业内员工的交流

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 施工项目管理要求强化组织协调工作

B. 施工项目管理的对象是项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目的管理者是建筑施工企业

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 建筑机械租赁市场发育不完善

B. 当建筑工程规模较小大型建筑机械利用率偏低，施工企业及项目资金紧张时

C. 企业建筑机械管理人员素质能满足自有设备管、用、养、修要求时

D. 现有建筑机械不能满足施工要求，费用高，不经济，外租设备可以实现项目效益最大化时

E. 企业建筑机械管理人员素质能满足自有设备管、用、养、修要求时

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 建设项目工程造价的高低

B. 项目建设的成败

C. 项目运行的成败

D. 投资效果的好坏

E. 项目决策人的水平

A. 工程项目施工方案

B. 与工程项目建设相关的国家法律、法规和标准

C. 工程项目合同资料

D. 企业的各项管理制度

E. 工程项目的技术要求

A. A建立并完善企业的安全管理政策和组织结构，包括制定主要的安全目标以及评价管理成效

B. B计划，测量，总结和评审安全工作，以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. C制定安全技术标准

D. D保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. E促进企业内员工地交流

A. A建立并完善企业的安全管理政策和组织结构，包括制定主要的安全目标以及评价管理成效

B. B计划，测量，总结和评审安全工作，以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. C制定安全技术标准

D. D保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. E促进企业内员工地交流

A. A建立并完善企业的安全管理政策和组织结构，包括制定主要的安全目标以及评价管理成效

B. B计划，测量，总结和评审安全工作，以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. C制定安全技术标准

D. D保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. E促进企业内员工地交流

A. A建立并完善企业的安全管理政策和组织结构，包括制定主要的安全目标以及评价管理成效

B. B计划，测量，总结和评审安全工作，以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. C制定安全技术标准

D. D保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. E促进企业内员工地交流

A. A建立并完善企业的安全管理政策和组织结构，包括制定主要的安全目标以及评价管理成效

B. B计划，测量，总结和评审安全工作，以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. C制定安全技术标准

D. D保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. E促进企业内员工地交流

A. A建立并完善企业的安全管理政策和组织结构，包括制定主要的安全目标以及评价管理成效

B. B计划，测量，总结和评审安全工作，以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险

C. C制定安全技术标准

D. D保证计划的有效实施并且报告安全业绩

E. E促进企业内员工地交流

A. 自身工作范围内建筑机械利用率偏低

B. 自身主营建筑机械利用率偏高，施工企业及项目资金富裕时

C. 企业建筑机械管理人员素质尚不能满足自有设备管、用、养、修要求时

D. 现有建筑机械不能满足施工要求，费用高，不经济，外租设备可以实现项目效益最大化时；

E. 转型进入领域内的核心利用率高的建筑机械时