“工期固定，资源均衡”的优化只能对非关键工作进行调整。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 最早完成时间

B. 最早开始时间

C. 最迟完成时间

D. 最迟开始时间

A. 正确

B. 错误

A. 工期优化

B. 费用优化

C. 资源优化

D. “工期固定，资源有限”的优化

E. “资源均衡，工期最短”的优化

A. 绘制时标网络计划，计算资源需用量

B. 计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度

C. 从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时间的后先顺序进行调整

D. 对调整时段平行工作重新安排（改变某些工作的开始时间），计算各方案工期延长值

E. 绘制调整后的网络计划

A. 寻求工程总成本最低时的工期安排

B. 通过网络计划中非关键工作时差的利用对资源计划进行调整，尽量减少资源需用量的波动，使资源连续而均衡的分布

C. 按计划工期寻求最低成本的计划安排

D. 利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求

A. 正确

B. 错误

A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差

B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间

C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化

D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差

A. 绘制时标网络计划，计算资源需用量

B. 计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度

C. 从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时间的后先顺序进行调整

D. 绘制调整后的网络计划

A. 只有关键工作延误才必然导致工期延误；非关键工作延误不一定导致工期延误。

B. 只有关键工作延误才必然导致工期延误；非关键工作延误一定不导致工期延误。

C. 只有非关键工作延误才必然导致工期延误；关键工作延误不一定导致工期延误。

D. 只有非关键工作延误才必然导致工期延误；关键工作延误一定不导致工期延误。

A. 关键工作

B. 非关键工作

C. 持续时间最长的工作

D. 持续时间最短的工作

A. 寻求工程总成本最低时的工期安排过程

B. 按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程

C. 网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程

D. 通过网络计划中非关键工作时差的利用使资源连续而均衡的分布的优化过程

E. 利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求的优化过程

A. 调整关键线路的长度

B. 调整非关键工作时差

C. 增减工作项目

D. 调整组织结构

E. 调整资源的投人

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 正确

B. 错误

A. 因建设单位原因造成施工进度滞后

B. 因非施工单位原因造成施工进度滞后

C. 施工进度滞后影响到施工合同约定的工期

D. 非关键线路上工期调整，关键线路工期不变

E. 单位在施工合同约定的期限内提出工程延期

A. 工作的持续时间

B. 资源的消耗

C. 工作之间的逻辑关系

D. 非关键工作

A. 非关键线路上可能存在关键工作

B. 关键线路上可能存在非关键工作

C. 关键工作是有机动时间的工作

D. 非关键工作是不存在机动时间的工作

A. 充分利用工作面进行施工，总工期较短

B. 每天投人的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作

C. 不强调分工协作，各作业单位都是间歇作业

D. 专业化作业队能够连续作业，相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接

E. 如果各工作面之间需共用某种资源时，施工现场的组织管理比较复杂，协调工作量大

A. 如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的

B. 如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可

C. 如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求

D. 应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 对资源进行优化配置

B. 进行资源的优化组合

C. 对资源进行静态管理

D. 合理地、节约地使用资源

A. 持续时间最长的工作

B. 总时差最长的工作

C. 关键工作

D. 非关键工作

A. 持续时间最长的工作

B. 总时差最长的工作

C. 关键工作

D. 非关键工作

A. 资源优化

B. 费用优化

C. 工期优化

D. 质量优化

A. 资源优化

B. 费用优化

C. 工期优化

D. 质量优化

A. 用横道图编制施工进度计划

B. 用网络图编制施工进度计划

C. 资源优化

D. 工期优化

E. 质量优化

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 缩短计算工期

B. 寻求节约材料条件下的最优工期

C. 寻求最低成本时的最优工期

D. 在一定约束条件下使工期最短

E. 寻求资源均衡条件下的最优工期

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整