A. 确定资源类型及数量
B. 确定资源的分配计划
C. 编制资源进度计划
D. 施工进度计划的执行和动态调整
搜题
第4题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第5题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第6题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第7题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第8题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第9题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第10题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第11题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第12题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第13题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第14题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第15题
A. 规划及报批施工用地
B. 确定资源类型及数量
C. 确定资源的分配计划
D. 建立施工现场管理组织
E. 施工资源进度计划的执行和动态调整
第28题
A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
B. 研究、认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用
C. 努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合
D. 确立正常的安全生产秩序,保证施工机械设备的使用效率
第29题
A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
B. 研究、认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用
C. 努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合
D. 确立正常的安全生产秩序,保证施工机械设备的使用效率
第30题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第31题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第33题
A. 不属于施工项目的生产要素的选项是()。
B. 不属于施工项目的主要目标控制的是()。
C. 施工项目资源管理目的有()。
D. 施工现场管理任务是根据施工组织设计要求,应及时调整施工平面布置,并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。
第34题
A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法
D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量
第35题
A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法
D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量
第36题
A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
C. 确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法
D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量
第37题
A. 项目管理是以项目目标为主题的,因此在服务过程没有时间周期的限制
B. 项目管理一般具有明确的服务目标,这使得服务更趋理性化特征
C. 项目管理更加关注服务对象的成长,因此工作者可以动用大量的资源为任意个体服务
D. 项目管理可以更好的激发服务对象的潜能,恢复其社会功能
第39题
A. 关于施工项目管理特点说法错误的是()。(单选题)
B. 不属于施工现场管理任务的选项是()。(单选题)
C. 施工项目资源管理的内容包括()。(多选题)
D. 企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人(经理)。(判断题)
第40题
A. (单选题)关于施工项目管理特点说法错误的是()。
B. (单选题)不属于施工现场管理任务的选项是()。
C. (多选题)施工项目资源管理的内容包括()。
D. (判断题)企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人(经理)。
第41题
A. (单选题)不属于施工项目的生产要素的选项是()。
B. (单选题)不属于施工项目的主要目标控制的是()。
C. (多选题)施工项目资源管理目的有()。
D. (判断题)施工现场管理任务是根据施工组织设计要求,应及时调整施工平面布置,并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。
第42题
A. ①综合性;②相对独立性;③临时性
B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的
C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
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