“工期固定，资源均衡”的优化步骤中的第一步是（）。

A. 绘制时标网络计划，计算资源需用量

B. 计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度

C. 从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时间的后先顺序进行调整

D. 绘制调整后的网络计划

A. 绘制时标网络计划，计算资源需用量

B. 计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度

C. 从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时间的后先顺序进行调整

D. 对调整时段平行工作重新安排（改变某些工作的开始时间），计算各方案工期延长值

E. 绘制调整后的网络计划

A. 绘制早时标网络及资源动态曲线

B. 对调整时段平行工作重新安排（改变某些工作的开始时间），计算各方案工期延长值

C. 取△Tm-n，i-j=min（EFm-n-LSi-j）作为调整方案

D. 重复以上步骤，直到满足要求为止

A. 按工作正常持续时间确定计算工期及关键线路

B. 按要求工期计算应缩短的时间

C. 选择应缩短持续时间的关键工作

D. 确定合理的压缩时间

A. 工期优化

B. 费用优化

C. 资源优化

D. “工期固定，资源有限”的优化

E. “资源均衡，工期最短”的优化

A. 寻求工程总成本最低时的工期安排

B. 通过网络计划中非关键工作时差的利用对资源计划进行调整，尽量减少资源需用量的波动，使资源连续而均衡的分布

C. 按计划工期寻求最低成本的计划安排

D. 利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求

A. 按工作正常持续时间确定计算工期及关键线路

B. 在各可行方案中寻求最佳方案进行调整

C. 计算变化的费用及总费用

D. 确定合理的压缩时间

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 第一步是现场救护,第二步是医院诊治

B. 第一步是现场救护,第二步是使触电者迅速脱离电源

C. 第一步是使触电者迅速脱离电源,第二步是现场救护

A. 第一步是现场救护,第二步是使触电者迅速脱离电源

B. 第一步是现场救护,第二步是医院诊治

C. 第一步是使触电者迅速脱离电源,第二步是现场救护

A. 工作取得了哪些成果？

B. 开展工作的步骤是怎样的？

C. 工作中投入了多少人力物力资源？

D. 工作成果与所付出的代价孰大孰小？

E. 工作是否达到了预期的目标？

A. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

B. Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

C. Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ

D. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

A. 划分作业活动

B. 危险源辨识

C. 风险评价

D. 判断风险是否容许

A. 划分作业活动

B. 危险源辨识

C. 风险评价

D. 判断风险是否容许

A. 划分作业活动

B. 危险源辨识

C. 风险评价

D. 判断风险是否容许

A. 缩短计算工期

B. 寻求节约材料条件下的最优工期

C. 寻求最低成本时的最优工期

D. 在一定约束条件下使工期最短

E. 寻求资源均衡条件下的最优工期

A. 立柱的安装

B. 变速箱的装配检验

C. 工作台的装配检验

D. 试车

A. 立柱的安装

B. 变速箱的装配检验

C. 工作台的装配检验

D. 试车

A. 立柱的安装

B. 变速箱的装配检验

C. 工作台的装配检验

D. 试车

A. 定量研究以实证主义方法论为基础，采用与自然科学相仿的研究逻辑和研究步骤

B. 定量研究的准备阶段必须完成确定研究议题、提出研究假设和进行研究设计等三项工作

C. 资料收集时，所有调查员第一天收集的资料一般须在三日内交给督导员进行审核

D. 查阅文献和初步探索是确定研究问题的前期工作

A. 最早完成时间

B. 最早开始时间

C. 最迟完成时间

D. 最迟开始时间

A. 资源优化

B. 费用优化

C. 工期优化

D. 质量优化

A. 成立应急预案编制小组

B. 资料收集

C. 应急预案编制

A. 成立应急预案编制小组

B. 资料收集

C. 应急预案编制

A. 成立应急预案编制小组

B. 资料收集

C. 应急预案编制

A. 进度安排是否符合上级规定

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

A. 正确

B. 错误

A. 建立供应商评选小组

B. 分析市场竞争环境

C. 评选供应商

D. 实施供应链合作关系

A. 投资组合构建

B. 投资组合优化

C. 投资风险控制

D. 投资绩效评估

A. 阅读设计说明

B. 看图纸目录

C. 看建筑总平面图

D. 看建筑立面图

A. 图名、图例等符号的含义

B. 图名的含义

C. 图例的含义

A. 资源优化

B. 费用优化

C. 工期优化

D. 质量优化

A. 正确

B. 错误

A. 不同活动方案的可行性

B. 预期的困难和解决方法

C. 服务对象的特点、需要和兴趣

D. 大型活动与小规模活动的利弊

A. 按照成本控制得要求收集施工成本的实际值

B. 找出偏差，采取纠偏措施

C. 施工成本目标得逐层分解

D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A. 工程所需资源的种类单一

B. 工程项目建设过程的不均衡性

C. 资源供应受外界影响大，具有复杂性和不确定性

D. 资源对项目成本的影响大

A. 工程所需资源的种类单一

B. 工程项目建设过程的不均衡性

C. 资源供应受外界影响大，具有复杂性和不确定性

D. 资源对项目成本的影响大

A. Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

B. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

C. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

D. Ⅱ.Ⅲ

A. 活动策划是运用既定的原则或标准，按照实际的环境和需要，协调不同资源，制定活动的一系列环节与步骤。

B. 活动策划要按照实际的环境和需要，协调不同资源，制定活动，因此没有既定的标准。

C. 活动策划要充分考虑到现有的资源没有必要考虑服务对象的特点、需要、兴趣

D. 活动策划要符合机构的利益、赞助团体的期望

A. 技术和资料的多元化

B. 研究步骤不甚严格

C. 资料详尽深入

D. 花费时间少

A. 技术和资料的多元化

B. 研究步骤不甚严格

C. 资料详尽深入

D. 花费时间少

A. 验证层门门锁回路

B. 验证底坑下急停开关

C. 入底坑工作

D. 打开底坑照明

A. 了解服务对象求助的原因

B. 选择帮助服务对象的方法

C. 弄清服务对象求助的过程

D. 初步评估服务对象的问题

E. 与服务对象订立初步协议

A. 修养

B. 整理

C. 清理

A. 确认所需配置的岗位

B. 公布岗位信息

C. 人员申请

D. 修订配置计划

A. 寻求工程总成本最低时的工期安排过程

B. 按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程

C. 网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程

D. 通过网络计划中非关键工作时差的利用使资源连续而均衡的分布的优化过程

E. 利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求的优化过程

A. 底层第一步

B. 底层第二步

C. 二层第一步

D. 顶层第一步

A. 底层第一步

B. 底层第二步

C. 二层第一步

D. 顶层第一步

A. 底层第一步

B. 底层第二步

C. 二层第一步

D. 顶层第一步