“工期固定，资源均衡”的优化从网络计划的终点节点开始，按非关键工作的（）后先顺序进行调整。

A. 最早完成时间

B. 最早开始时间

C. 最迟完成时间

D. 最迟开始时间

A. 正确

B. 错误

A. 绘制时标网络计划，计算资源需用量

B. 计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度

C. 从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时间的后先顺序进行调整

D. 绘制调整后的网络计划

A. 绘制时标网络计划，计算资源需用量

B. 计算资源均衡性指标，用均方差值来衡量资源均衡程度

C. 从网络计划的终点节点开始，按非关键工作最早开始时间的后先顺序进行调整

D. 对调整时段平行工作重新安排（改变某些工作的开始时间），计算各方案工期延长值

E. 绘制调整后的网络计划

A. 双代号网络图可用于表达复杂的逻辑关系

B. 双代号网络图只允许一个起点节点但可以有多个终点节点

C. 单代号网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

D. 工作自由时差，是指在不影响其紧后工作按最迟开始时间开始的前提下本工作可以利用的机动时间

E. 从起点节点开始到终点均为关键工作的线路，为单代号网络计划的关键线路

A. 正确

B. 错误

A. 寻求工程总成本最低时的工期安排

B. 通过网络计划中非关键工作时差的利用对资源计划进行调整，尽量减少资源需用量的波动，使资源连续而均衡的分布

C. 按计划工期寻求最低成本的计划安排

D. 利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求

A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差

B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间

C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化

D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差

A. 寻求工程总成本最低时的工期安排过程

B. 按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程

C. 网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程

D. 通过网络计划中非关键工作时差的利用使资源连续而均衡的分布的优化过程

E. 利用工作时差，改变某些工作的最早开始时间，以满足资源限量的要求的优化过程

A. 兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程

B. 能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间

C. 可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整

D. 当情况发生变化时，对网络计划的修改比较简单，不需要重新绘图

A. 双代号网络计划中总持续时间最长

B. 相邻的两项工作之间时间间隔均为零

C. 单代号网络计划中由关键工作组成

D. 时标网络计划中自始至终无波形线

E. 关键线路只有一条

A. 双代号时标网络图箭线的（）表示该工作的开始。

B. 双代号时标网络图箭线的（）表示该工作的结束。

C. 关于双代号网络图节点编号说法正确的是：

D. 建筑工程施工时，先做基础，后做主体;先做结构，后做装修。工艺关系可以根据施工实际改变。

A. 双代号网络计划中总持续时间最长

B. 相邻的两项工作之间时间间隔均为零

C. 单代号网络计划中由关键工作组成

D. 时标网络计划中自始至终无波形线

A. 两端为关键节点的工作一定是关键工作

B. 在关键线路上不可能有虚工作存在

C. 各项工作的持续时间总和最小的就是关键线路

D. 当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作

A. 节点表小前面工作结束和后面工作开始的瞬间，所以它不需要消耗时间和资源

B. 箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束

C. 根据节点在网络图中的位置不同可分为起点节点、终点节点和中间节点

D. 箭头节点编号必须小于箭尾节点编号

A. 横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是（）。（单选题）

B. 在绘制施工进度图（特别是横道图）时，必须明确各施工过程（）。（单选题）

C. 网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：（）。（多选题）

D. 通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。（判断题）

A. 网络计划中总时差最小的工作

B. 当计划工期等于计划工期时，总时差为零的工作

C. 总的工作持续时间最长的线路

D. 一个网络计划关键线路只有一条

E. 在网络计划执行过程中，关键路线总是固定不变的

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 用横道图编制施工进度计划

B. 用网络图编制施工进度计划

C. 资源优化

D. 工期优化

E. 质量优化

A. 前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B. 工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C. 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D. 前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E. 只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标

A. 如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的

B. 如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可

C. 如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求

D. 应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

A. 工期优化

B. 费用优化

C. 资源优化

D. “工期固定，资源有限”的优化

E. “资源均衡，工期最短”的优化

A. 网络计划能够表示施工过程中各个环节之间互相依赖、互相制约的关系

B. 可以分辨出对全局具有决定性影响的工作

C. 可以从计划总工期的角度来计算各工序的时间参数

D. 网络计划可以使用计算机进行计算

E. 使得在组织实施计划时，能够分清主次，把有限的入力、物力首先用来保证这些关键工作的完成

A. 关键线路在网络图中不一定只有一条

B. 总时差最小的工作所组成的线路是关键线路

C. 箭尾节点时间加工作持续时间不等于箭头节点时间

D. 关键线路上所有节点的两个时间参数相等

E. 如果节点的两个时间参数相等，该节点不一定是关键线路上的节点

A. 箭线的箭尾节点表示该工作的开始

B. 根据节点在网络图中的位置不同可以分为起点节点、终点节点和中间节点

C. 箭线的箭头节点表示该工作的结束

D. 每个节点都有自己的编号，以便赋予每项工作以代号

E. 一项工作或一个施工过程

A. 可能没有关键线路

B. 至少有一条关键线路

C. 当计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作

D. 在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

E. 由关键节点组成的线路是关键线路

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路

B. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路

C. 单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路

D. 双代号时标网络计划中无虚箭线的线路

A. 线路

B. 关键线路

C. 总线路

D. 支线路

A. 总时差为最小的工作为关键工作

B. 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C. 线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路

D. 自由时差为最小的工作为关键工作

E. 时标网络计划中波形线水平投影长度为总时差

A. 总时差为最小的工作为关键工作

B. 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C. 线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路

D. 自由时差为最小的工作为关键工作

E. 时标网络计划中波形线水平投影长度为总时差

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 施工工期的检查与调整

B. 施工方案的检查与调整

C. 施工顺序的检查与调整

D. 资源均衡性的检查与调整

E. 施工组织的检查与调整

A. 调整关键线路的长度

B. 调整非关键工作时差

C. 增减工作项目

D. 调整组织结构

E. 调整资源的投人

A. 进度安排是否符合上级规定

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

A. 正确

B. 错误

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 正确

B. 错误

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整