进度计划调整的方法有（）。

A. 压缩或延长工作持续时间

B. 增强或减弱资源供应强度

C. 施工组织管理不力

D. 各专业分包单位不能如期履行分包合同

E. 在不违反工艺规律的情况下改变专业或工序衔接关系

A. 改变某些工作的逻辑关系

B. 改变某些设施的逻辑关系

C. 改变某些工作的持续时间

D. 改变某些节点的持续时间

E. 改变某些工作的工艺关系

A. 改变某些工作的逻辑关系

B. 改变某些工作的持续时间

C. 增加施工技术人员

D. 增加材料设备

E. 增加施工机械、机具

A. 减少资源投入

B. 改变某些工作间的逻辑关系

C. 增减工作范围

D. 提高劳动生产率

E. 将一些工作包合并

A. 施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险

B. 施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证

C. 施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能

D. 资源供给计划的编制好后，一般不宜调整

A. 改变作业组织形式

B. 在不违反工艺规律的情况下改变专业或工序衔接关系

C. 修正施工方案

D. 各专业分包单位不能如期履行分包合同

A. 改变作业组织形式

B. 在不违反工艺规律的情况下改变专业或工序衔接关系

C. 修正施工方案

D. 各专业分包单位不能如期履行分包合同

A. 策划性施工进度计划

B. 控制性施工进度计划

C. 指导性施工进度计划

D. 调整性施工进度计划

E. 实施性施工进度计划

A. 增加资源的投入

B. 改变工作的逻辑关系

C. 资源供应的调整

D. 提高劳动生产率

E. 长期延长劳动时间

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 施工进度计划跟踪与检查内容的不包括（）。

B. 对某些在规定期限内必须完成的市政工程项目，往往采用（）进度法。

C. 对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。

D. 当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 增加资源的投入

B. 改变工作的逻辑关系

C. 资源供应的调整

D. 提高劳动生产率

A. 加强安全教育

B. 增加资源投入

C. 增减工作范围

D. 提高劳动效率

A. 加强安全教育

B. 增加资源投入

C. 增减工作范围

D. 提高劳动效率

A. 跟踪检查实际施工进度

B. 收集施工资料

C. 整理统计检查数据

D. 对比实际进度与计划进度

E. 调整施工方案

A. 正确

B. 错误

A. 删除不重要工作

B. 增加资源投入

C. 提高劳动生产力

D. 将一些工作包合并

A. 调整关键线路的长度

B. 调整非关键工作时差

C. 增减工作项目

D. 调整组织结构

E. 调整资源的投人

A. 如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的

B. 如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可

C. 如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求

D. 应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型和数量

B. 确定资源的分配计划

C. 资源生产计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 落实资源进度计划

B. 施工平面布置

C. 施工现场封闭管理

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 警示标牌

A. 落实资源进度计划

B. 施工平面布置

C. 施工现场封闭管理

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 警示标牌

A. 落实资源进度计划

B. 施工平面布置

C. 施工现场封闭管理

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 警示标牌

A. 正确

B. 错误

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的动态调整

E. 及时清场转移

A. 将顺序施工改为搭接施工

B. 将部分任务转移

C. 增加劳动力，提高劳动效率

D. 增加资源投人

E. 将平行作业改为顺序作业

A. 将顺序施工改为搭接施工

B. 将部分任务转移且增加资源投入

C. 增加劳动力，提高劳动效率

D. 增加资源投入

E. 将平行作业改为顺序作业

A. 正确

B. 错误

A. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整

B. 进入单位工程的生产资源是按进度计划供给的

C. 按预期方案将资源在各专业间合理分配

D. 消除进度偏差