会议是进度控制的（）。

A. 管理措施

B. 技术措施

C. 组织措施

D. 经济措施

A. 质量管理协议

B. 安全生产协议

C. 进度控制协议

D. 成本控制协议

A. 质量管理协议

B. 安全生产协议

C. 进度控制协议

D. 成本控制协议

A. 质量管理协议

B. 安全生产协议

C. 进度控制协议

D. 成本控制协议

A. 质量管理协议

B. 安全生产协议

C. 进度控制协议

D. 成本控制协议

A. 质量管理协议

B. 安全生产协议

C. 进度控制协议

D. 成本控制协议

A. 质量管理协议

B. 安全生产协议

C. 进度控制协议

D. 成本控制协议

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 无论居民是否到齐，都要严格执行会议既定议程

B. 严格控制每项议程的时间，对与会者意见做出迅速反应

C. 会议讨论中一旦出现分歧，就采取投票表决作出决定

D. 会议结束之前做简短总结，让居民看到会议的成效

A. 落实各级进度控制的人员

B. 以合同形式保证工期进度的实现

C. 建立进度控制的工作制度

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 落实各级进度控制的人员

B. 以合同形式保证工期进度的实现

C. 建立进度控制的工作制度

D. 确定各分项进度控制的工期目标

A. 正确

B. 错误

A. 沟通和互动技巧

B. 控制小组进程技巧

C. 小组会议技巧

D. 提升小组成员的社会责任感技巧

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 质量管理协议

B. 安全生产协议

C. 进度控制协议

D. 成本控制协议

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 全国假日旅游部际协调会议制度

B. 国务院旅游工作部际联席会议制度

C. 国家旅游发展委员会

D. 国务院旅游工作综合协调会议制度

A. 全国假日旅游部际协调会议制度

B. 国务院旅游工作部际联席会议制度

C. 国家旅游发展委员会

D. 国务院旅游工作综合协调会议制度

A. 人的因素影响

B. 材料的控制

C. 进度的控制

D. 工艺方法的控制

E. 标准、规范的控制

A. 人的因素影响

B. 材料的控制

C. 进度的控制

D. 工艺方法的控制

E. 标准、规范的控制

A. 通过控制以实现工程的进度目标

B. 进度计划的编制

C. 论证进度目标是否合理

D. 跟踪检查进度计划

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 董事会对内部控制的有效性负最终责任，每年至少进行一次全面的内部控制检查评价工作，并形成相应的专门报告

B. 监事会应对董事会.经理人员履行职责的情况进行监督，督促其及时纠正内部控制缺陷

C. 证券公司有保密限制的专项会议只能有特定层级人员参加，专门负责证券公司内部控制的监督.检查与评价工作的高级管理人员和监督检查部门的负责人不得列席该类保密会议

D. 负责监督检查部门的高级管理人员不得兼管业务部门

A. 年初每月中旬每季度中期

B. 每月中旬年初每季度中期

C. 每季度中期年初每月中旬

D. 每月中旬每季度中期年初

A. 确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致

B. 建立进度控制的工作制度

C. 尽可能采用新材料、新工艺、新技术

D. 按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解

E. 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任

A. 建立进度控制系统

B. 落实控制人员

C. 建立进度控制的工期目标体系

D. 确保分包合同工期与总包一致

A. 建立进度控制系统

B. 落实控制人员

C. 建立进度控制的工期目标体系

D. 确保分包合同工期与总包一致

A. 村民会议是村民自治的决策机构

B. 村民会议每年要对村民委员会进行工作报告的审议，并评议村民委员会成员的工作情况

C. 村集体经济所得收益的使用必须由村民委员会提请村民会议讨论决定后方可办理

D. 村办学校、村建道路等村公益事业的经费筹集方案可以不经过村民（代表）会议讨论直接办理

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 落实实现进度目标的保证资金

B. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

C. 建立进度控制的工作制度

D. 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

A. 成本控制

B. 进度控制

C. 成本管理

D. 进度管理

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 建立进度控制工作制度

B. 保持总进度控制目标与合同总工期相一致

C. 编制施工组织设计

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制：

A. 施工的安全管理

B. 项目目标的质量控制

C. 项目目标的进度控制

D. 项目目标的控制和组织协调

A. 检查控制器是否安装牢固,对松动部位进行紧固

B. 检查控制器的外观是否存在明显的机械损伤

C. 检查部件的运行指示灯是否显示正常

D. 操作控制器声光自检按键(钮),检查控器的音响和显示器件是否完好

A. 检查控制器是否安装牢固,对松动部位进行紧固

B. 检查控制器的外观是否存在明显的机械损伤

C. 检查部件的运行指示灯是否显示正常

D. 操作控制器声光自检按键(钮),检查控器的音响和显示器件是否完好

A. 检查控制器是否安装牢固,对松动部位进行紧固

B. 检查控制器的外观是否存在明显的机械损伤

C. 检查部件的运行指示灯是否显示正常

D. 操作控制器声光自检按键(钮),检查控器的音响和显示器件是否完好

A. 检查控制器是否安装牢固,对松动部位进行紧固

B. 检查控制器的外观是否存在明显的机械损伤

C. 检查部件的运行指示灯是否显示正常

D. 操作控制器声光自检按键(钮),检查控器的音响和显示器件是否完好

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 安全控制

C. 质量控制

D. 成本控制

A. 进度控制

B. 成本控制

C. 安全控制

D. 质量控制