A. 正确
B. 错误
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第2题
A. 业主方项目管理是全过程的项目管理
B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
第3题
A. 业主方项目管理是全过程的项目管理
B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
第4题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第5题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第6题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第7题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第8题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第9题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第10题
A. 施工项目的管理者是建设单位
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
D. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第11题
A. 施工项目成本控制和进度控制
B. 施工项目质量控制
C. 施工项目合同管理
D. 施工项目安全管理和信息管理
E. 与施工有关的组织的沟通和协调
第12题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第13题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第14题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第15题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第16题
A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显
B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动
C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合
D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理,提高资全利用效率
E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率
第19题
A. 施工项目管理要求强化组织协调工作
B. 施工项目管理的对象是项目
C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
D. 施工项目的管理者是建筑施工企业
第24题
A. 施工平面布置图及剖面图
B. 施工总平面布置图
C. 沉管施工方法的选择及相应的技术要求
D. 沉管施工各阶段的管道浮力计算,并根据施工方法进行施工各阶段的管道强度、刚度、稳定性验算
E. 水上运输航线的确定,通航管理措施
第25题
A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致
B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据分部分项工程施工进度计划所起的客观作用
C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细
D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列
E. 施工阶段的划分一定要结合工程结构特点
第26题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第27题
A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显
B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动
C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合
D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理,提高资全利用效率
E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率
第28题
A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划
B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代
C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划
D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划
第29题
A. 施工阶段的划分应与施工方法相一致
B. 施工阶段划分的粗细程度主要根据单位工程施工进度计划所起的客观作用
C. 适当简化施工进度计划内容,突出重点,施工过程划分应尽量细
D. 所有施工阶段应大致按照施工顺序先后排列
第30题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第31题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第32题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第33题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第34题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第36题
A. 施工企业的质量手册及相应的程序文件,质量管理体系文件
B. 施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书
C. 项目管理目标责任书
D. 项目廉政责任书
E. 安全施工管理条例等
第45题
A. 对于建筑设备安装工程,施工试验的目的是()。
B. 对于建筑设备安装工程,设备材料进场验收时的检验属于()。
C. 设备安装工程的施工试验从时间阶段划分可分为()。
D. 建筑设备系统的联合试运转属于动态考核。
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