项目环评是（）阶段进行的工作。

A. 项目前期及筹备阶段

B. 施工准备阶段

C. 施工阶段

D. 规划及设计阶段

A. 规划阶段

B. 项目建议书阶段

C. 评审阶段

D. 项目评估阶段

E. 可行性研究阶段

A. 项目评估阶段

B. 项目设计阶段

C. 项目施工阶段

D. 项目验收阶段

A. 项目评估阶段

B. 项目设计阶段

C. 项目施工阶段

D. 项目验收阶段

A. 规划阶段

B. 项目建议书阶段

C. 评审阶段

D. 项目评估阶段

E. 可行性研究阶段

A. 规划阶段

B. 项目建议书阶段

C. 评审阶段

D. 项目评估阶段

E. 可行性研究阶段

A. 小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段

B. 小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始

C. 小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段

D. 小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 强化组织协调工作

A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显

B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动

C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合

D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资全利用效率

E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 对象是施工项目

B. 主体是建设单位

C. 内容是按阶段变化的

D. 要求强化组织协调工作

A. 认识和熟悉居民

B. 培养居民带头人

C. 协助成立各种居民小组

D. 保证居民小组的活动经费

A. 认识和熟悉居民

B. 培养居民带头人

C. 协助成立各种居民小组

D. 保证居民小组的活动经费

A. 项目前期及策划阶段

B. 施工准备阶段

C. 施工阶段

D. 规划及设计阶段

A. 未依法进行环境影响评价的建设项目

B. 未自行进行环境影响评价的

C. 未委托第三方进行环境影响评价的

D. 未进行五方责任主体环境影响评价的建设项目

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. 施工项目的管理者是建设单位

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理要求强化组织协调工作

B. 施工项目管理的对象是项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目的管理者是建筑施工企业

A. 小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始

B. 组员的招募及遴选遵循“招募成员——遴选和评估——确定组员”的过程

C. 小组工作的目标有总目标与具体目标之分。总目标由该小组的类型特征及成员的问题和需求所决定，具体目标包括沟通目标、过程目标、实质目标和需求目标

D. 工作开始阶段是小组组员之间、社会工作者与小组组员之间的关系建构阶段

A. 项目决策阶段

B. 项目设计阶段

C. 项目施工阶段

D. 项目验收阶段

A. 项目勘察阶段

B. 项目验收阶段

C. 项目施工安装阶段

D. 项目审核阶段

A. 项目决策阶段

B. 项目设计阶段

C. 项目施工阶段

D. 项目验收阶段

A. 项目勘察阶段

B. 项目验收阶段

C. 项目施工安装阶段

D. 项目审核阶段

A. 工程预算阶段

B. 项目决策阶段

C. 工程勘察设计阶段

D. 工程施工阶段

A. 工程预算阶段

B. 工程施工阶段

C. 项目决策阶段

D. 工程勘察设计阶段

A. 工程预算阶段

B. 工程施工阶段

C. 项目决策阶段

D. 工程勘察设计阶段

A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的

B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的

C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的

D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的

A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的

B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的

C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的

D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的

A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的

B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的

C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的

D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的

A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的

B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的

C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的

D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的

A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的

B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的

C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的

D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的

A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的

B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的

C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的

D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的