规划许可证是（）阶段的项目管理工作。

A. 项目前期及策划阶段

B. 规划及设计阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

A. 规划阶段

B. 项目建议书阶段

C. 评审阶段

D. 项目评估阶段

E. 可行性研究阶段

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段

B. 小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始

C. 小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段

D. 小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目的管理者是建设单位

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理要求强化组织协调工作

B. 施工项目管理的对象是项目

C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

D. 施工项目的管理者是建筑施工企业

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. 施工单位的质量保证

B. 项目决策阶段的质量控制

C. 工程勘察设计质量管理

D. 工程施工阶段的质量控制

A. 建设项目选址意见书

B. 建设项目施工许可证

C. 建设工程规划许可证

D. 乡村建设规划许可证

E. 建设用地规划许可证

A. 建设项目选址意见书

B. 建设项目施工许可证

C. 建设工程规划许可证

D. 乡村建设规划许可证

E. 建设用地规划许可证

A. 建设项目选址意见书

B. 建设项目施工许可证

C. 建设工程规划许可证

D. 乡村建设规划许可证

E. 建设用地规划许可证

A. 建设项目选址意见书

B. 建设项目施工许可证

C. 建设工程规划许可证

D. 乡村建设规划许可证

E. 建设用地规划许可证

A. 建设项目选址意见书

B. 建设项目施工许可证

C. 建设工程规划许可证

D. 乡村建设规划许可证

E. 建设用地规划许可证

A. 建设项目选址意见书

B. 建设项目施工许可证

C. 建设工程规划许可证

D. 乡村建设规划许可证

E. 建设用地规划许可证

A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划

B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代

C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划

D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划

A. 项目前期及策划阶段

B. 施工准备阶段

C. 施工阶段

D. 规划及设计阶段

A. 项目前期及策划阶段

B. 规划及设计阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

A. 项目前期及策划阶段

B. 规划及设计阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

A. 规划阶段

B. 项目建议书阶段

C. 评审阶段

D. 项目评估阶段

E. 可行性研究阶段

A. 规划阶段

B. 项目建议书阶段

C. 评审阶段

D. 项目评估阶段

E. 可行性研究阶段

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 项目前期及策划阶

B. 规划及设计阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工阶段

A. 项目评估阶段

B. 项目设计阶段

C. 项目施工阶段

D. 项目验收阶段

A. 项目前期及筹备阶段

B. 施工准备阶段

C. 施工阶段

D. 规划及设计阶段

A. 项目前期及筹备阶段

B. 施工准备阶段

C. 施工阶段

D. 规划及设计阶段

A. 可行性研究阶段

B. 可行性论证阶段

C. 项目设计阶段

D. 项目决策阶段

A. 可行性研究阶段

B. 可行性论证阶段

C. 项目设计阶段

D. 项目决策阶段

A. 可行性研究阶段

B. 可行性论证阶段

C. 项目设计阶段

D. 项目决策阶段

A. 可行性研究阶段

B. 可行性论证阶段

C. 项目设计阶段

D. 项目决策阶段

A. 可行性研究阶段

B. 可行性论证阶段

C. 项目设计阶段

D. 项目决策阶段

A. 可行性研究阶段

B. 可行性论证阶段

C. 项目设计阶段

D. 项目决策阶段

A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显

B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动

C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合

D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资全利用效率

E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率

A. 安全生产许可证

B. 施工许可证

C. 建设用地规划许可证

D. 建设工程规划许可证

A. 安全生产许可证

B. 施工许可证

C. 建设用地规划许可证

D. 建设工程规划许可证

A. 建设工程规划许可证

B. 安全生产许可证

C. 施工许可证

D. 建设用地规划许可证

A. 安全生产许可证

B. 施工许可证

C. 建设用地规划许可证

D. 建设工程规划许可证

A. 建设工程规划许可证

B. 安全生产许可证

C. 施工许可证

D. 建设用地规划许可证